경상북도문화관광공사사장후보자인사검증위원회회의록

○수석전문위원 김성태  수석전문위원 김성태입니다.
  인사검증 요청사항을 보고드리겠습니다. 
  경상북도지사가 송부한 경상북도문화관광공사 사장후보자에 대한 인사검증 요청서가 2023년 1월 16일 경상북도의회로 접수되어 2023년 1월 19일 문화환경위원회로 회부되었습니다. 
  문화환경위원회에서는 1월 20일 경상북도문화관광공사 사장후보자 인사검증위원회를 구성하였으며, 인사검증위원회에서 수립한 인사검증 실시계획서를 1월 20일 후보자에게 송부하였습니다. 
  이상으로 보고를 마치겠습니다. 

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  “선서, 경상북도문화관광공사 사장후보자인 본인은 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말할 것을 맹세합니다.”
2023년 2월 2일
경상북도문화관광공사 사장후보자 김성조

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  안녕하십니까? 경상북도문화관광공사 사장후보자 김성조입니다.
  존경하는 김대일 위원장님, 그리고 여러 위원님, 바쁘신 의정활동에도 불구하고 시간을 할애해 주셔서 감사드립니다. 그리고 경북 문화관광의 발전과 저희 공사의 나아갈 방향에 대해 아낌없는 지도와 편달에도 늘 깊은 감사를 드립니다. 
  경상북도문화관광공사 사장을 맡은 지난 4년의 기간을 돌아보면 저와 임직원들은 경북의 관광 발전을 위해 나름대로 열심히 노력하여 보람찬 결과도 이루어냈지만 아쉬움도 큰 것 같습니다. 
  코로나 팬데믹의 파도가 어느 정도 지나간 지금, 기회가 된다면 관광의 힘으로 새로운 경상북도에 기여하겠다는 의지를 담아 모든 임직원과 다시 한번 뛰어보고자 합니다. 
  저는 1984년 대학 졸업 후 바로 구미에서 사업에 뛰어들어 경영인으로서 사회에 첫 출발을 했었습니다. 1995년, 봉사단체인 구미청년회의소의 회장을 지내며 지역민들의 생생한 현장의 목소리를 들었고, 이를 기반으로 최초 전국동시지방선거에서 제5대 경북도의원에 당선되어 정치인으로서의 길을 걷게 되었습니다. 제6대 도의회에서는 산업관광위원회의 위원장을 맡으며 경상북도의 관광과 산업 분야의 다양한 정책들을 여러 도의원님들과 함께 제시하여 정책으로 결정되도록 노력한 바가 있습니다. 
  이후 제16, 17, 18대 국회의원 선거에 잇달아 당선되며 기획재정위원회 위원장, 한나라당 정책위의장, 여의도 연구소장 등 3선 의원으로서의 역할을 하기 위해 노력을 다하였고, 다양한 상임위 활동 등 폭넓은 의정 경험을 통해 대한민국의 현실과 문제점을 살펴 지역과 국가의 발전을 위한 시각을 넓혀갈 수가 있었습니다. 
  국회의원 임기 후 한국지적발달장애인복지협회 회장직을 수행하던 중 본 협회 직전 회장을 역임하신 한국체육대학교 교수님의 권유로 국립 한국체육대학교 총장 선거에 출마하여 당선되었습니다. 
  당시 한국체육대학교는 2년간의 총장 공백으로 많은 과제가 산적해 있었는데 그중에 학교의 숙원과제였던 건폐율 문제를 해소하였고, 300억 규모의 예산을 확보하여 학생회관(도서관) 건립 등 당면 과제들을 해결하였으며 이는 자연스럽게 경기력 향상으로 이어져 단일기간 최초 올림픽 통산 100개의 메달 획득이라는 전무후무한 성과를 달성하였습니다. 
  또한, 한국체육대학교의 총장으로서 대한체육회의 부회장을 맡아 리우올림픽에서는 선수단 지원단장으로서, 그리고 2018년 자카르타-팔렘방 아시아게임 선수단장의 경험과 인적 네트워크는 이후 우리 공사를 경영하는 데 큰 도움이 되었습니다. 
  2019년 취임 당시에는 경주·포항지진 이후 코로나 팬데믹의 위기라는 어려움 속에서도 경북의 언택트 관광으로 대한민국 관광트렌드를 선도해 보기도 했고, ICT를 기반으로 하는 온라인 마케팅의 시작도 한 바가 있습니다. 코로나 시국도 끝을 향해 가는 지금, 저에게 기회가 다시 주어진다면 그간의 경험과 역량을 바탕으로 다음과 같은 직무를 수행하고자 합니다. 
  지난 4년간 문화관광공사 사장으로서 ‘세계와 함께하는 문화관광’이라는 도정목표 실현을 위해 경북의 역사, 문화, 자연, 생태자원 등을 개발·홍보하고 지역경제 및 관광 활성화를 위해 노력해 왔습니다. 
  그 결과 공사는 10년 연속 흑자경영, 행안부 경영평가 2년 연속 우수기관 선정, 경영개선 우수기관 장관상 수상, 획기적인 부채비율 감축 등 수익적 성과는 물론 도 산하 기관으로서는 유일하게 3년 연속 혁신우수기관 선정, 대한민국 안전대상 행정안전부 장관상 수상, 대한민국 SNS 대상 관광 부문 최우수상 수상 등 공익적 측면의 성과도 이루어냈습니다. 
  길었던 코로나 팬데믹도 마지막을 향해 가는 지금, ‘관광의 힘으로 새로운 경상북도’라는 슬로건 아래 전 임직원과 힘을 모아 공사의 설립목적과 비전 달성을 위해 다음과 같은 직무를 충실히 수행하겠습니다. 
  첫째, 스마트관광 마케팅을 구현해 나가겠습니다. 
  도민의 공기업으로 전환한 지난 10년간 경북관광 마케팅은 우리 공사의 주력 사업이었습니다. 2019년 부임 후 시작한 스마트관광 마케팅을 한 단계 더 발전시켜 2023년에는 경북 스마트관광 3대 과제로 관광플랫폼, 빅데이터, 유튜브 방송 등을 비롯한 SNS 마케팅을 선정하여 추진해 나가겠습니다. 
  먼저, 모바일 경북여행 통합플랫폼 ‘경북여행찬스’ 구축입니다. 기존의 관광안내·이벤트정보 제공이라는 고전적인 운영체계를 탈피하여 관광객·관광사업체·공사 간 유기적 연결을 가능케 하고, 정보의 품질과 제공속도를 획기적으로 개선함으로써 이 플랫폼을 통한 관광객의 소비가 이루어지고, 지역경제 활성화로 이루어지는 선순환 구조를 만들어가겠습니다. 
  그리고 KT 등 통신사와 신용카드 이용정보를 기반으로 한 빅데이터의 수집 및 분석으로 연령별·지역별 방문객 이동량, 이들이 선호하는 관광형태·음식·소비패턴 등을 분석하여 빠르게 변화하는 고객의 성향을 선제적으로 파악함으로써 효율적이고 효과적인 관광마케팅이 이루어질 수 있는 환경을 만들어 나가겠습니다. 기이 실시한 문경시와 성주군에 대한 빅데이터 분석과 맞춤형 관광전략은 호평을 받았으며, 나머지 21개 시군으로 점차 확대해 나갈 계획입니다. 
  한편, 누적 조회수 2800만 회를 넘긴 유튜브 방송국 ‘오이소 TV’는 그간 ‘농가맛집’, ‘전통시장’, ‘경북뷰카페’ 시리즈를 통해 경북관광 대표 유튜브로 자리 잡았고, 올해는 문화관광해설사를 참여시키는 신규 콘텐츠와 생생한 경북관광뉴스로 새롭게 단장할 계획입니다. 
  국내외 SNS 채널로는 지역의 명소·축제·맛집 등 양질의 관광정보를 생산·제공하여 고객 니즈를 충족시켜 많은 방문을 유도했습니다. 그리고 3대 문화권·백두대간 등 경북에 특화된 신규 관광콘텐츠를 발굴하고 스마트기술로 고도화함으로써 국내외 및 온·오프라인 관광마케팅 시장을 선도해 나가겠습니다. 또한, 지난해 정부 스마트관광도시 경주 선정에 공사는 결정적으로 역할을 했다고 생각합니다. 이어서 설립된 경북관광기업지원센터를 성공적으로 안착시켜 더욱 건강한 지역관광 생태계를 구축해 나가겠습니다. 
  그리고 경상북도 최초로 국제 관광전을 개최해보고자 합니다. 가칭 ‘경북 트래블 마트’에 전 세계 여행사를 참여시켜 글로벌 경북관광의 도약대로 만들어가겠다는 희망을 말씀드립니다. 이외에도 주한미군을 비롯한 국내 거주 외국인 타깃 마케팅, 지역관광사업체의 시설환경 개선사업과 관광진흥 보조사업 등을 통해 문화관광을 통한 일자리 창출과 관광 활성화에 적극 노력하겠습니다. 
  둘째, 관광개발 및 투자유치를 고도화하겠습니다. 
  존경하는 위원님들께서 더욱 잘 아시다시피 공사는 관광단지 개발을 위해 고 박정희 대통령께서 직접 지시하여 만든 공기업입니다. 개발사업은 관광마케팅과 함께 공사의 양대 주력사업으로서 그간 보문·감포·안동문화관광단지 등 세 곳의 관광단지를 개발해 왔습니다. 
  보문관광단지는 2025년 APEC 회의의 경주 유치를 위해 새로운 변모를 시도하고 있습니다. 도시계획이라 할 수 있는 관광단지 조성계획을 시대에 맞게 변화시켜 급변하는 관광트렌드에 대응하고, 상징형 집라인은 설계에 박차를 가하겠습니다. 특히, 현재 설계를 마친 관광역사공원을 연내 개장하여 우리나라 1호 관광단지의 위상을 확실히 할 계획입니다. 
  안동문화관광단지는 경북 북부 지역 관광거점으로서 미분양지 초화류 군락을 조성하고, 환경정비와 함께 체류형 관광시설의 확충을 위한 맞춤형 투자유치 전략을 수립하고, 북부 11개 시군과 유기적으로 협업하여 향토음식 스토리텔링 명품화사업, 산림관광 활성화 등 북부 지역 관광 활성화를 위한 실질적인 방안을 연구하고 추진해 나가겠습니다. 
  감포해양관광단지는 혁신원자력연구단지를 유치함으로써 재도약의 계기가 되었고, 동해안 시대 감포관광단지 앞바다에 해양레저 복합 마리나항이 만들어져 명실상부한 해양관광단지로 거듭날 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 
  또한, 관광개발의 50년 노하우를 바탕으로 시군의 관광인프라 구축 사업을 확대할 계획입니다. 앞으로도 시군에 도움이 되고 우리 공사에도 도움이 되는 특화된 분야로 육성해 나갈 필요가 있다고 생각합니다. 그동안 포항, 영천, 김천, 울진에 사업을 추진해 왔고, 2023년에는 상주와 고령으로 진출할 계획입니다. 그리고 상반기 중 대구경북신공항 특별법이 제정되면 의성관광단지 개발에도 적극적으로 참여하여 경북 중서부권 관광인프라 구축에도 일익을 담당할 수 있도록 하겠습니다. 
  셋째, 경영혁신을 통한 수익 증대와 재무건전성 강화로 건전하고 자랑스러운 도민 공기업상을 실현해 나가겠습니다. 
  새 정부 국정과제로 공공기관의 부채비율 감축 등 재무건전성 제고는 그 어느 때보다도 강력히 요구되고 있습니다. 공사는 그간 투자유치, 영업장 경영혁신 등 다양한 재무성과를 달성하여 2019년 취임 당시 71%이던 부채비율을 지난해 말 17%로 획기적으로 감축하였습니다. 특히, 공사의 여러 영업장 중에서 경상북도가 직영하던 휴양림을 공사가 위탁 운영해 획기적으로 수익을 증대시켜 도에 배당금을 지급하는 성과에 대해서는 많은 보람을 느낍니다. 
  그러나 저는 이러한 성과에 만족하지 않고 지금부터가 새로운 시작이라 생각하면서 과거보다는 차별화되고 보다 적극적인 영업활동을 통해 영업장의 경영수지를 개선하고, 관광단지 내 민자유치 확대 및 지속적인 신규사업 발굴로 출범 이후 이어져 온 흑자경영 기조를 유지하고, 지방관광공사 유일의 자립경영체계 유지에도 만전을 기하여 도민의 자랑스러운 공기업상을 실현하겠습니다. 
  넷째, ESG경영과 사회적 가치 구현으로 도민을 위한 공기업이 되도록 하겠습니다. 
  고객 최우선 경영 실현으로 고객만족도 목표를 달성하고, 관광마케팅 등 공사의 주요 사업과 연계한 ESG 경영과 사회공헌으로 지역사회에 책임성을 강화하는 등 공기업의 사회적 가치를 구현해 나가겠습니다. 
  서민과 약자를 먼저 배려하는 지역사회공헌 프로그램 확대 시행, 환경경영시스템 구축을 통한 친환경 경영과제의 실천, 재난 및 안전관리체계 강화, 반부패·청렴 시책을 통한 윤리경영으로 신뢰받는 도민의 공기업이 되기 위해 노력하겠습니다. 
  또한, 기관의 투명경영을 위해 고객이 꼭 필요로 하는 정보를 전하는 경북관광 뉴스의 제작과 다양한 언론 홍보, 소식지 제작과 배포를 통해 도민의 알권리에 기여하겠습니다. 
  끝으로, 저는 올해 초 신년사에서 임직원들에게 ‘하나 되어 비상하자’라는 구호를 제시하며, 도정목표 실현과 공사의 목표 달성을 위해 온 마음을 모아 나가자고 새롭게 각오를 다졌습니다. 
  존경하는 김대일 위원장님, 그리고 위원님 여러분. 
  제가 4년간을 되돌아볼 때 많은 성과도 있었지만 그 성과가 눈에 띄게 보이지 않았다는 아쉬움도 있습니다. 제가 만약 다시 한번 문화관광공사의 경영을 맡게 된다면 그간의 노하우와 경험, 축적된 역량을 바탕으로 2023년을 기점으로 가시적인 성과를 보여드릴 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 
  감사합니다. 

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 황두영 위원님께서 금오산 도립공원 관광 활성화 방안에 대해서 물으셨습니다.
  사실 아까 제가 저의 업무계획에서도 밝혔습니다마는 우리 경상북도는 아름다운 산·바다·강이 중요한 관광 소재라고 생각을 하고 있습니다. 특히, 금오산은 아름답기도 아름답지만 역사적 의미도 있고 해서 많은 분들이 찾는 관광지로 알고 있습니다. 
  우리 관광공사에서는 여러 가지 상품을 구성함에 있어서 딱 금오산 도립공원이라고 적지하지는 않았습니다마는 구미 지역, 특히 중서부 지역 관광이 활성화될 수 있도록 김천구미역을 거점으로 한 관광상품을 개발하는 등 여러 가지 구미 접근성을 위해서 열심히 노력해 오고 있습니다. 뿐만 아니라 구미시 관광국과 연계하여 여러 가지 구미 관광정책 개발을 위해서 열심히 노력해 오고 있습니다. 
  금오산 도립공원 그 자체로 충분한 관광상품의 가치가 있으므로 점점 더 그곳이 관광의 명소로 떠오를 수 있도록, 더 많은 관광객이 올 수 있도록 노력을 하고, 그 외에 낙동강 혹은 박정희대통령기념관…

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  등과 연계하여 관광객이 많이 갈 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 제가 관광공사 사장으로 임명되고 난 직후에 대구·경북 역대 장관님 모임 자리에 가서 제 업무를 보고드린 바가 있습니다.
  그때 그분들이 이구동성으로 하시는 말씀이 “우리 경북에 여러 가지 관광상품 소재가 많지만 박정희 대통령과 관련된 그러한 사실을 가지고 관광객을 모객한다면 정말 많은 분들이 올 것 같다. 특히, 동남아 등 외국에서도 많이 올 것 같은데 그 부분이 조금 부족해서 여러 가지 아쉬움이 남는다.”라는 말씀들을 하셨습니다. 
  최근 들어 우리 구미시에서도 시장님과 또 여러 의원님들이 예산을 들여서 그곳을 관광지 혹은 성지화하기 위해서 노력하는 걸로 알고 있습니다. 우리 공사에서도 박정희 대통령과 관련된 곳을 주요 관광상품으로 하기 위해서, 크게 말씀드리면 경상북도 출신 인물들의 유적을 관광 상품화할 계획인데 첫 번째 소재로 박정희 대통령님과 관련된 그런 곳들을 관광상품으로 하고자 합니다. 
  그래서 문경 청운각, 또 우리 박정희 대통령 생가 주변, 포항에 가면 청하, 사방기념관 등 찾아보면 여러 곳이 있다고 생각합니다. 이렇게 하면서 아무래도 메인은 구미시 상모동이 되지 않겠습니까? 그곳에 많은 관광객들이 올 수 있도록 상품을 구성할 때 최대한 노력해 나가도록 하겠습니다. 

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 사실은 라면…

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  지금 황두영 위원님 말씀처럼 관광상품 개발이라는 것이 그렇게 쉽지 않은 것이 사실입니다. 그런데 관광상품에 예를 들어서 라면과 관광의 조합, 이런 것은 정말 만들어내기 어려운 그런 작품이 아닌가 이렇게 생각합니다. 경상북도의 관광과 관광 이외의 어떤 분야가 서로 조합되어서 의미 있는 상품이 될 수 있도록 노력을 해 나가도록 하겠습니다.
  우리 공사에서는 라면 축제를 처음 했을 때 수회 구미시와 접촉을 가진 바가 있고, 또 그 행사에 작은 부분이지만 홍보 부분을 맡아서 그 역할을 해 온 바도 있습니다. 
  경상북도 각 지역마다 이렇게 관광과 또 융합할 수 있는 다른 분야들이 있는지 찾아보는 계기를 우리 황두영 위원님 질의로 더 가속하고, 또 깊게 생각하겠습니다. 

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 감사합니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 노조가 설립되어 있습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  거의 2급을 제외하고, 또 주요 경영파트에 계신 분들을 제외하니까 약 75%, 73% 정도가 되지 않을까…

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  그러면 한 백수십 명 안 되겠습니까? 113명입니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  노사관계에 있어서 가장 중요한 것은 마음을 열고 대화하는 것 아닌가 이렇게 생각을 합니다. 노사관계의 유지를 위해서 법적으로 해야 될 그런 의무사항, 의무미팅은 빠짐없이 했을 뿐만 아니라 그 외에도 수시로 노조의 요구가 있거나 또 우리 경영 쪽에서 노조에 부탁드릴 일이 있으면 만나서 이야기했고, 제가 이 자리에서 자신 있게 말씀드리고 싶은 것은 거의 갈등 없이 양쪽의 희망사항들을 다 해결했지 않은가, 저는 그렇게 생각을 합니다.
  특히, 우리 회사 내에 무슨 직위 대우 직책이 있었습니다. 그 대우직원 제도를 노조의 요구에 의해서 신설했고, 또 임금피크제도 사실 너무 오랫동안 아무 잡 없이, 그냥 전문위원이라는 이름으로 연구만 하고 있는데…

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 우리 회사의 조직 그림을 그린다면, 보통 이상적인 조직의 그림이 피라미드형이라고 이야기를 한다면 우리는 상당히, 아랫부분이 굉장히 크고 상위가 좀 좁은 그런 기구입니다. 왜냐하면 잘 아시다시피 우리 공사가 문화관광공사로 확대 개편하면서 30여 명의 신규 직원을 뽑는 바람에 조직구조가 이상형이 아니라 약간 변경을 요하는 그런 형태로 지금 존재하고 있는 것 같습니다.
  여기에 많은 직원들이 오다 보니 아무래도 관리자 측면에서 보면 적정 관리해야 될 직원들의 숫자보다 더 많아질 수도 있다. 그러면 그 밑에 있는 부하 직원들이 느끼기에는 상당히, 자기의 주장이 받아들여지지 않을 수도 있고, ‘그렇다면 경직된 문화가 아니냐 하는 이런 생각을 할 수 있지 않을까?’ 하는 생각을 해봤습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 사실은 우리 회사의 첫 출발은 아까 박정희 대통령님께서 지시하셨고, 그때는 관광단지로의 역할이 첫 역할이었습니다. 그래서 관광단지를 만들고 관광단지가 잘 작동될 수 있도록 하는 것, 그것이 우리 회사의 의무였는데 경상북도가 10년 전에 우리 회사를 인수하면서 마케팅이라는 업무를 우리 관광공사가 할 것을 부탁했습니다. 그래서 그때부터 우리가 마케팅사업을 수행해 오고 있는데 그 마케팅사업과 관련된 수입은 불행하게도 거의 대부분이 경상북도에서 지원하는 수수료나 전출금 등에 지금 의존하고 있는 것이 사실입니다.
  그래서 그 부분이, 아까 제가 처음에 말씀드렸습니다마는 서른몇 명의 직원을 뽑을 때에도 거의 다가 마케팅 관련하여 사람을 뽑았는데 그분들의 인건비와 그분들의 활동비 이런 것을 다 지급하기에 부족함이 많아서, 그 부분만 따지고 보면 적자로 기록되고 있다, 이렇게 말씀을 드리고. 
  우리가 어떻게 보면 사업을 확대하면 할수록 이 부분의 적자는 더 늘어날 가능성도 있다, 그렇게 생각을 하고 있습니다. 

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 우리 관광단지 세 곳 중에 감포관광단지의 거의 절반에 달하는 부지를 원자력연구원에 매각한 바가 있습니다. 그래서 그 부분이 우리로서는 상당한 투자유치 혹은 수익 부분으로 와닿았고, 그때 많은 수익이 들어왔기 때문에 그때와 대비한다면 그 이후에 웬만한 부지의 매각 혹은 투자유치를 한다 하더라도 상당히 부족하게 보이는 것이 현실이지 않은가 이렇게 생각을 합니다.
  그렇다 하더라도 너무 “2020년도 원자력연구원 부지 때 돈이 많이 들어와서 그러하다.”라고 핑계를 대기보다는 좀 더 적극적으로 부지 매각, 투자유치를 위해서 노력을 해 나가겠습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 경산과 관련된 관광협약 내지는 관련 사업은 옛날에 중국에서 상당한 숫자의 관광객이 왔을 때 경산으로 모셔간 그런 경험이 있습니다. 아마 2020년이 아닌가 이렇게 생각합니다. 그 이후에 사실은 경산과 관련하여 딱히, 지금 말씀하신 대로 떠오르는 것이 없는 것도 사실입니다.
  그런데 사실은 구미와 경산·포항 이런 쪽이 산업과 또 학원 도시라는 이유로 지금까지는 상당히 관광 분야에 기초자치단체가 크게 두드러지게 활동을 해 오지 않은 것도 사실이 아닌가 생각합니다. 저희들이 우선 활동을 하려고 해도 사실은 경상북도와 각 시군과의 어떤 협업체계가 이루어질 때 그것이 가능하지 우리 독자의 힘으로 하는 경우는 거의 어렵다 이렇게 생각합니다.
  다만, 제가 경산시는 전번 시장님을 만나서 “경산시가 관광산업을 하기에 정말 좋은 도시다.” 이렇게 말씀드린 바가 있습니다. 왜냐하면 관광산업의 가장 기본은 관광객이 와야 하는 겁니다. 축제를 하든 관광지가 활성화되든 그곳, 그 지역에 사는 주민이 많은 참여를 해 주어야만 그 관광상품이 성공할 수 있는 것입니다. 멀리 떨어져 있어서 관광상품이 성공하기는 매우 어려운 상황이고. 경산에는 10개의 대학이 있고, 그리고 젊은 인재들이 많이 있기 때문에 관광산업 개발을 앞으로 같이 협력해 나가도록 하겠습니다. 특히 그곳에는 대학도 많고 이래서 저희들과 대학과 연계하는 것도 모색해 나가도록 하겠습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 위원님 말씀처럼 해외에서 유학을 온 분들이나 산업체 등 종사하는 외국인 이런 분들에게 경북의 우수성을 알릴 수 있는 그런 기회를 반드시 만들겠습니다. 팸투어를 한다든지, 지금도 주한미군 또 이런 분들에 대해서 실시하고 있는데 위원님 말씀처럼 학생들이나 산업체에 있는 분들에 대해서도 그런 기회가 갈 수 있도록 팸투어 상품을 개발하도록 하겠습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  (웃음) 죄송합니다, 몰랐습니다.
  제가, 딱딱한 것 같아서, ’95년도에 제가 회장을 하면서 그 당시에 포항이 엄청 가뭄이 져서 물이 없었습니다. 혹시 기억하시는가 모르겠습니다. 그래서 제가 포항에 ‘사랑의 물 나누기’ 이렇게 해서 일주일에 두 번씩…

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  (웃음) 수많은 트럭으로 제가 물을 갖다드린 바가 있습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 사실은 우리 경북이 관광 홍보를 위해서 해외 여러 나라에 현지 나라가 열고 있는 관광전에 가서 홍보를 하곤 해 왔습니다. 저도 스페인도 한번 가본 적도 있고 또 얼마 전에는 말레이시아도 가본 적이 있습니다. 가본 결과 그러한 트래블 마트, 관광전이 해외 관광객을 유치하는 데 장기적으로, 단기적으로 매우 도움이 된다는 것을 실감했었습니다. 그래서 우리 경상북도도 경상북도 독자적으로 이러한 트래블 마트를 한번 열어보자고 생각을 갖게 되었습니다.
  이 사업은 위원님 말씀처럼 우리 관광공사 독자의 힘으로는 도저히 할 수가 없는 것이고 우리 도의 결정, 그리고 우리 의회의 승인 이런 것이 필요한 부분으로 알고 있습니다. 또 이것은 제가 알기로는 예산심사에 있어서 삭감된 것으로도 알고 있는데 제가 기회가 되면 이 부분은 반드시 하고 싶어서 이 자리를 빌려서 우리 의회에서 혹시 이것을 다룰 기회가 되면 꼭 좀 도와주십사 하는 부탁을 드리겠습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  참여 업체가 일부 내기도 하고 또 우리가 그 업체에 좀 지원도 해 주고 이렇게 해서 진행합니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  사실은 감포단지에 마리나와 관련하여 관광시설을 만드는 것은 소득 3만 불 시대에 반드시 필요하다는 것은 누구나 다 공감할 것 같습니다. 그리고 또 정부에서도 이러한 쪽으로 방향을 잡고 있고. 그런데 해수부도 좀 관심을 가지고 있고, 또 문화체육관광부에서도 가지고 있는데, 또 관광 분야에서도 관심을 가지고 있지만 체육 분야에서도 요트 이런 것이 고급 스포츠이기 때문에 그쪽으로도 하려고 하고 있습니다.
  그래서 제가 작년에 체육진흥공단, 옛날에 우리 국학진흥원장을 하시던 조현재 사장이 지금 거기 사장으로 가 있습니다만 그쪽에서 마리나 사업에 진출하겠다는 그런 정보를 말씀하셔서, 제가 만나서 작년에 국비가 들어갈 수 있도록 위원님들한테 부탁드리고 이렇게 했었는데 무산된 바가 있습니다. 그래서 올해도 그 노력을 계속하려고 합니다. 그래서 문화, 체육, 또 해수 여러 가지 다방향으로 노력하면 마리나항도 될 수 있지 않을까 저는 그런 긍정적인 희망을 가지고 있습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 그렇습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 지난번에 행정사무감사 시에도 위원님 오셔서 ESG를 강조하셨습니다. 전담 부서 만들어져 있고요. 대표적으로 우리 사회적가치팀에서 지난번에 포항에 있는 포스코엠텍이라는 회사와 협약해서…

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 그렇게 해서, 포스코엠텍은 아마 사회공헌기업으로 대상도 받았고 우리도 작은 상을 하나 받은 바가 있습니다. 41개의 부분에 대해서는 다시 한번 자료로 제출하도록 하겠습니다.
  그리고 우리 위원님의 지적이 있은 후에 우리 회사에서는 ESG와 관련하여 전 직원을 대상으로 교육을 실시한 바가 있습니다. 또 제가 올해 업무보고를 받으면서 비록 작은 기업이다 하더라도 우리와 거래하는 모든 기업마저도 ESG 개념이 전파될 수 있도록 수의계약을 할 때도 조건으로 “반드시 ESG 경영활동을 위해서 이런 이런 것을 하고 있다는 실적을 첨부해라. 그것이 비록 결정적인 결정 요인은 아니라 하더라도 이런 것을 부여함으로 해서 우리 사회 전체가 다 같이 사는 사회로 갈 수 있지 않느냐.” 이렇게 지시한 바가 있습니다. 앞으로도 ESG 경영을 확대해 나가서 사회와 함께하는 그런 공기업이 되도록 노력해 나가겠습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 우리 김경숙 위원님 말씀처럼 여성과 관련해서 역할이 부족하다고 저는 늘 생각하고 있습니다. 그런데 거기에는 우리 회사의 역사를 되돌아보면 이해가 가는 부분도 조금 있지 않나 이렇게 생각합니다.
  제가 처음 말씀드렸다시피 우리 공사는 처음 관광단지를 개발하고 관리하고 이런 회사로 출발하다 보니 어떻게 보면 마케팅은 없고 디벨로프, 좀 이야기하면 토목공사, 또 아니면 부지매각 이런 업무가 주 업무였다가 점점 관리·마케팅으로 넘어왔고 그러다 보니까 상위 직급에 여성분들이 좀 적었지 않느냐, 이런 역사적 배경이 있다 이렇게 좀 이해를 해 주시면 좋겠고요.
  그러나 최근 다수의 직원들을 뽑을 때는 남자 직원보다도 여자 직원이 훨씬 더 많이 들어왔고 상위직에 있는 여성분들의 어떤 역할 증대를 위해서, 예를 들면 인사를 할 때 직무를 좀 더 여성에게 중요 포지션에 갈 수 있도록 배려를 하고 이렇게 해서 좀 더 여성의 지위가 우리 회사 내에서 올라갈 수 있도록 나름대로 노력을 하고 있다는 말씀을 드리고. 근본적으로 구조가 조금, 그런 역사적 배경으로 인해서 어려움을 주고 있다, 그러나 의지로써 이것을 좀 극복해 나가겠다 이렇게 보고를 드리겠습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  그렇습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 저는 위원님 말씀, 지적을 솔직하게 받아들입니다. 너무 고졸 출신을 해야 된다는 그런, “목표 달성을 위해서 노력을 많이 했다.” 이렇게 제가 말씀드릴 수가 없다, 솔직히 그렇게 인정하고요. 앞으로는 제가, 다시 한 번 오늘 이 업무보고를 준비하면서 “이것은 정말 잘못된 것이다. 7급 고졸 직원 뽑도록 해라.” 이렇게 지시한 바가 있습니다. 그래서 위원님 지적대로 시정될 수 있도록 그렇게 해 나가겠습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  인정합니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 과거에 7급 공무원을 뽑았었는데 대부분이 6급 공무원이었고, 또 그래서 무언가 근무 분위기에서 순응해 나가고 이렇게 하기가 어려워서 중간에 퇴직한 사례도 있는 것으로 그렇게 보고를 받았습니다. 그렇다면 채용도 중요하지만 채용된 그 직원이 계속해서 근무할 수 있도록 분위기를 만드는 것, 이것도 매우 중요하다, 그렇게 해 나가자고 같이 의논한 바가 있습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 사실은 어제까지만 하더라도 엑스포와 통합된다는 그런 정책 방향은 있었습니다만 결정적으로 통합이 결정되었다 이렇게 되지 않아서 우리 공사로서 직접 머리를 맞대고 엑스포를 어떻게 운영할 것인가 이렇게 고민할 수 있는 분위기는 아니었습니다. 왜냐하면 우리 공사 내에도 전원이 다 이것을 찬성하는 것은 아니고, 또 찬성을 하더라도 “이런 이런 부분에 문제점이 많지 않느냐.”라는 이야기도 많이 하면서, 특히 노조 같은 경우에는 사실은 좀 반대의 분위기도 있었습니다.
  그래서 통합이 결정되기 이전에 우리가 “통합되면 이렇게 이렇게 할게, 이렇게 이렇게 하자.” 이렇게 논의할 수 있는 그런 분위기는 아니었다는 것을 말씀드리고, 이제 통합이 조례로 결정되었으니 지금부터 본격적으로 해 나가도록 하겠습니다.
  지금 우리 공사에서는 만약에 통합되면 어떤 식으로 우선 조직을 개편해야 되느냐에 대해서 지금 용역을 주어 놓은 그런 상황입니다. 그 용역을 바탕으로 하여 조직을 개편해 나가고, 여기에 여러 가지 승계인력 처우라든가 여러 가지 시설, 제반 문제점 이런 것 등도 다 함께 용역을 주어 놓은 그런 상황입니다. 이런 것을 참조해서 엑스포와 통합 문제의 문제점은 최소화되고, 그리고 시너지 효과는 많이 날 수 있도록 지금부터 본격적으로 머리를 모아 가야 된다, 저는 이렇게 생각하고 있습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  이동업 위원님 말씀처럼 아마 2023년 최대의 우리 회사의 해결해 나가고 정리해야 할 것이 엑스포 통합을 연착륙시키는 것 아닌가 이렇게 생각하고, 쉽지 않다고 생각합니다. 용역 결과가 3월 말에 나오도록 되어 있는데요. 용역 결과를 보고, 아까 말씀드렸습니다만 문제점은 최소화되고, 그리고 시너지 효과는 최대화될 수 있도록 노력해 나가도록 하겠습니다.
  아까 말씀드렸다시피 어제까지만 하더라도 내놓고 같이 고민하고 이런 분위기는 아니었고 지금부터 우리 회사 임직원 모두 지혜를 모아서…

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  아니, 일부 직원이라고 그랬습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  뭐 그러나 어쨌든 통합 과정에 대해서 일부 그런 의견, 노조에서 그런 의견도 있었습니다만 우리 지도부, 임원, 그다음에 여러 가지 논의를 통해서 지금 이렇게 방향이 흘러가고 이렇게 하는 것에 대해서 수용하고, 그 수용한 기본에서 좀 더 좋은 방법을 찾아 나가자는 분위기까지는 만들어져 있다고 말씀드리겠습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  아니요, 아니요. 시키면 수용하겠다는 아니고, 우리 회사에 일부 그런 반대 내지는 문제점을 제기하는 이런 분들이 있었지만 더 큰 그림으로 이것을 수용하는 쪽으로 방향을 잡았고, 그렇게 가기 위해서 비록 조례가 만들어지기 전이지만 용역을 발주했고, 그렇다는 것은 우리가 이 길로 가겠다는 것을 표현한 것 아닌가 이렇게 생각합니다.
  그러나 그 상황에서 구체적으로 지금 여러 가지 문제에 대해서 우리 스스로 “이렇게 이렇게 해결해 나가겠다, 이것은 이렇게 하겠다.” 이렇게 결정하기에는 그때는 조금 빨랐지 않은가 이렇게 생각하고요. 이것이 이제 조례가 만들어지고 해서 우리 통합이 순조롭게 될 수 있도록 그렇게 최선을 다해 나가도록 하겠습니다. 결국 지금 엑스포와의 관계, 또 경주시와의 관계 이런 관계에 있어서도 이 문제의 해결을 위해서 적극적인 노력이 필요한 부분이라고 생각하고 그런 부분도 열심히 하겠습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 제가 아까 말씀드렸다시피 아까 위원님께서 “어쩌면 김성조 후보자가 연임하는 가장 큰 이유가 이 문제를 잘 해결하기 위해서가 아니겠느냐.”고 생각한다는 그 말씀에 동의하고요. 그 부분 하여튼 최대의 우리가 해결해야 될 문제, 연착륙시켜야 될 문제라 생각하고 열심히 해 나가도록 하겠습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 대행사업 적자를 해결하기 위해서 우리 자체 사업도 조금은 마케팅 분야에 합니다만 그것으로는 턱없이 부족하고 불가능하다고 생각합니다. 우리 경상북도에서 위기의 대행사업에 합당한 그러한 지원이 전제되어야 하고, 또 그러한 지원을 받아내기 위해서 지금 여러 가지 노력을 하고 있습니다만 앞으로도 계속하겠습니다. 우리 의회에서도 좀 힘을 보태주시기를 바라고, 또 아까 말씀하신, 지금까지 대행사업 중에, 지금 위원님께서는 아마 “시설환경 개선사업 이런 것 다 해놓고 왜 그것 안 보나?” 이런 취지가 아닌가 싶은 생각이 드는데 맞습니까, 혹시?

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 그래서 제가 아까 스마트관광을 염두에 두고 있고 그래서 우리 플랫폼을 만들어서, ‘경북여행찬스’라는 플랫폼을 만들어서 거기에 여러 가지 업체들을 참여시킬 생각에 있습니다. 그래서 지금 제가 우리가 지금까지 해 왔던…

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  알겠습니다. 아까 빅데이터 분석을 통해서 그 시군의 관광 현실을 분석하고 또 같이 노력해서 새로운 상품을 만들고 거기에서 또 대행사업을 개발하고 이런 것을 좀 하라는 그런 주문으로 받아들이면 되겠습니까?

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 아까 말씀드렸다시피…

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  위원님, 이 부분에 대해서는 아까 제가 업무보고 때 말씀을 드렸는데, 성주하고 문경입니까? 시군과 함께 사실 빅데이터를 분석해서 그 두 지역의 관광지를 분석하고 “이러이러한 관광상품을 하자.”라고 제안했고 그것이 채택되기도 했습니다. 이러한 과정을 2개 시군만 아니라 다른 시군으로도 확대될 수 있도록 열심히 노력해 가겠습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  그렇습니다, 공시지가입니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  아마, 저는 솔직히 제가 재산을 사거나 팔거나 한 적은 한 번도 없습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  동산은 좀 줄어든 것으로 신고가 되어 있습디다만은, 제가 보니까요.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  늘어났습니까?

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  아마 제가 봐서는 크게 동산 변화는 없었는데 만약에 있다면 그것은 저의 수입 때문에 그런 것이 아니고 아마 집을 전세를 조금 더 주고 이런 상황에서 돈이 왔다 갔다, 전세를 월세로 바꿨다든가 이런 쪽이 있을 수 있지 않느냐는 생각이 듭니다. 제가 와서는…

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  대체로 그렇다고 생각합니다. 그런데, 예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  받으면, 제 생각에 그러면 아마도 그때는 은행에 주택담보대출도 좀 있었지 않겠습니까? 전세를 좀 더 받았다면 그 받은 것으로 주택담보대출을 끄지 않았을까.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  아니요, 그건 그렇게 된 게 아니고요. 임은동에 공장부지가 있는데 그 부분에 이제 구미시가 임의로 도로로, 도시계획 이런 것 등을 하면서 공장용지와 공장부지가 아닌 토지 구획을 약간 자기들이 변경을 했었습니다. 그래서 그것이 바뀐 것이지 제가 사거나 팔거나 이렇게 한 적은 전혀 없습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 그건 전부 다 공시지가 상승입니다. 그 외에는…

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  저는…

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  저는 사실 여기서 숨김과 보탬이 없이…

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  아니 위원님, 이건 제가 하는 게 아니고 잘 아시다시피 공시지가 이런 것, 다 시스템에서 시키는 대로 금액, 돈도, 동산도…

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  위원님, 저는 이렇게 생각했습니다. 저는 한 번도 동산이나 부동산을 사고판 적이 없었고, 제가 생각건대 ‘월급 받아서 그렇게 많이 모으지 않았으므로 별 변화가 없을 것이다.’ 해서 이 부분에는 좀 태무심했다, 이렇게 말씀을 드리고, 한번 들여다보도록 하겠습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 잘 보입니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  그래도 훤하게 잘 보입니다. (웃음)

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 훤하게. (웃음)

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 그때 그렇게 이야기했습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  그때 양심에, 숨김과 보탬이 없이 안 한다고 저는 생각을 했고요. 사실 조금 분위기를 바꾸자면 제가 구미에 살 거라고 집에 가서 아파트 세 곳 들여다보고, 전세 계약하려고 그러고 이렇게 했고, 우리 임원추천위원회에서도 새로 사장을 뽑는 걸로 하고 이렇게 분위기가 가고 있었는데 곰곰이 생각을 해 보니 제가 4년 동안에 마무리 못 하고 떠나는 부분이 너무나 아쉽고, 또 지금…

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  (웃음) 예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  감사합니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  우선 투자유치 할 수 있는 저의 그런 능력의 부족이 첫 번째 사유라고 생각을 합니다. 그러나 이유를, 또 핑계를 대자면 제가 생각건대 안동관광단지는 관광단지로서 면적이 좀 작지 않느냐 이런 생각을 하고 있고요. 그러니 투자자를 찾기가 좀 어렵다고 생각을 하고, 또 투자자가 땅을 매입하고 나서도 선뜻 무슨 건물을 짓거나 사업하기에 주저할 수밖에 없는 그런, 코로나 시기하고 합쳐지기도 했고 여러 가지 복합적 원인으로 부지의 매각 혹은 매각된 부지의 사업화 이런 것들이 좀 미흡하지 않았나 이렇게 생각을 합니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 그렇습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  존경하는 위원님, 그 부분은 제가 간략하게 말씀드리면 처음 매입자가 호텔 예상 부지, 콘도 예상 부지를 산 바가 있습니다. 그런데 그분이 사업구상을 하다 보니 ‘인근의 땅을 조금 더 사 넣어서 수영장이 딸린 그런 큰 숙박지를 만들고 싶다. 이 부지가 너무 작다. 그러니 이 땅을 끊어서 팔면 안 되겠나?’ 이렇게 제안을 하게 되었고요. 그래서 그곳의 땅을 팔려고 하니 용도가 다르지 않습니까? 처음 산 데는 예를 들어서 호텔, 콘도 부지인데…

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  그러니까 왜 사들였는가 하면…

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  혹시 담당하는 실장이 답변을 드리면 될까요?

○북부지사장 임동필  북부지사장 임동필입니다.
  정경민 위원님 말씀에 설명드리도록 하겠습니다. 

○북부지사장 임동필  당초 ’27년도에…

○북부지사장 임동필  예, 북부지사장 임동필입니다.
  당초 ’17년도에, 마이크가 안 나오나…

○북부지사장 임동필  ’17년도에 안동에 있는 모 기업에 저희들이 종합 휴양문화시설 부지를 약 66억 원에 매각을 했습니다, 1만 4000평을. 그런데 이분이, 당초에 이 부지는 워터파크 부지였습니다. 워터파크 부지인데 땅을 매입해서 사업성을 검증해 보니까 워터파크로서는 사업의 수익성이 많이 날 것이 안 되기 때문에 용도를 좀 바꾸면 어떻겠느냐 해서 저희들이 2년 동안 경북도와 안동시, 저희 공사와 중간에 협의를 했습니다. 해서 일정 부분, 약 4500평 정도는 콘도 부지로 본인이 원했습니다. 그래서 콘도 부지를 한 4500평 잘랐는데 그 당시에 워터파크 부지는 우리가 감정하니까 7억 정도 되었습니다. 그런데 이걸 콘도 부지로 바꾸니까 매각금액이 한 36억 되는 거예요. 그래서 저희들이 취득으로 환매를 해서, 36억에 되팔아서 29억의 차액을 낸 상황입니다. 그러니까 이게 특혜나 이런 소지는 아니고 관광단지를 좀 활성화하기 위해서 그 당시에 용도를 변경해서 그분한테 재매각한 내용이 되겠습니다.

○북부지사장 임동필  예, 죄송합니다.

○북부지사장 임동필  예, 그 부분에 대해서는 사실 위원님, 저희들도 말씀드리기, 할 말이 없는 부분은 사실 맞습니다. 왜? 그 당시에 그렇게 하기로 안동시, 저희 공사 다 협약을 했었는데, 지금 말씀드리면 그분이 이 사업에 대해서 사업성을 또 장담을 못 한다. 그래서 지금 사실 방치되어 있고, 아까 위원님 말씀대로 이 계약서상에 우리가 어떤, 앞으로 그런 개발에 대한 조건을 명시했었으면 충분히 개발이 가능한데 그런 조건이 없다 보니까 지금까지…

○북부지사장 임동필  예, 제가 그 당시에 매각한 것은 아니지만 그 당시의 담당자하고 그걸 해 보면 정부에서 사유재산권을 너무 침해한다는, 공정거래법에 위반된다는 그런 내용이 있어서 저희들이 특약 조건은 사실 못 낸 내용입니다.

○북부지사장 임동필  예.

○북부지사장 임동필  그 부지에 대해서는 저희들이 따로 지금 계획을 편성한 건 없고, 전체적으로 올해 관광단지 발전계획에 대해 전반적으로 용역을 주어서 새로운 어떤 리뉴얼을 한번 하려고 지금 계획을 하고 저희들이 용역발주 계획 중에 있습니다.

○북부지사장 임동필  그 땅에 대해서 지금 당장 저희들이 어떻게 한다는 그 말씀은…

○북부지사장 임동필  그 부분에 대해서는 제가 정확하게 답변드리기가 좀 그렇습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 위원님 말씀처럼, “경상북도의 산·강·바다 이런 자연환경이 뛰어나다, 이것으로 부족하다.”라고 말씀하셨는데 그 외에 사실은 수많은 문화유산이 있다고 생각합니다. 그 문화유산도 사실 상당히 좋은 관광 소재입니다.
  그런데 위원님께서 그보다도 더 “우리 경북의 정신, 역사 이런 것들을 관광자원화해야 된다.” 그런 말씀을 하셨고, 아마 제가 아까 말씀드렸던 “경상북도를 빛낸 인물을 따라서 관광상품을 만들겠다.” 이런 것도 지금 우리 김용현 위원님이 지적하신 그런 분야가 아닌가 이렇게 생각을 합니다. 
  다만, 저는 사람에 따라서, 인물에 따른 스토리텔링 이런 것을 만들어가고자 했었는데 위원님께서는 인물이 아니라 그 시대 정신, 또 그런 스토리를 만들어가자. 생각, 사상 이런 걸 제안하셨습니다. 
  좀 더 진일보될 수 있는, 좀 더 폭넓게 상품을 개발할 수 있는 그런 좋은 제안이라고 생각을 하고, 제가 1년 더 하게 된다면 그런 부분까지 확대된 상품개발이 될 수 있도록 같이 노력해 나가도록 하겠습니다. 

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 사실은 라이트시설을 처음에는 해야 되느냐 안 해야 되느냐 많은 고민이 있었습니다. 많은 분들은 “밝은 것이 더 좋다.” 이런 이야기도 있었고, 또 어떤 분들은 “LED보다는 기존에 있는 그 조명이 더 은은하고, 비록 에너지 손실은 약간 많지만 이 빛이 더 골프에 어울리지 않느냐? 이제 다 LED로 갔는데 여기는 좀 그냥 메탈로 가도…” 하는 이야기도 있었고 등등 여러 가지 고려하다 보니까 발주가 늦어졌었습니다.
  그런데 발주를 하고 나니, 이게 사실은 우리 골프장 LED 시설 적합 업체가 제 생각에는 골프장을 주로 했던 사업자, 골프장 조명을 해 봤던 경험자 이런 분들이 거기 입찰에 응해야 된다고 저는 생각을 하는데 입찰 결과를 보면 ‘스포츠시설과 관련한 시설업에 종사하고 있는 자, 혹은 경험이 있는 자’ 이렇게 되어 있어서 이것은 너무 좀 폭넓은 선택인 것 같고, 또 여러 가지 조건을 제시하면 그 조건은 또 약간 폭이 좁은 것 같고, 이렇게 해서 선택할 수 있는 분야와 그 범위가 조금 변경될 필요가 있다. 이렇게 해서 잠정 중단을 결정했습니다. 

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 그렇게 수정해서 해야 된다고 생각합니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  제가 좀 말씀드리고 또 우리 국장님이 마무리하시면 될 것 같습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  사실 우리 위원님 지적처럼 마이스 사업을 하라고 우리의 사업에 적시되어 있습니다마는 사실은 마이스 사업을 우리가 수행하기에는 우선 컨벤션센터 자체가 없는데 직접 하기는 어렵고, ‘여러 가지 마이스 산업이 좀 더 활성화되도록 우리의 역할을 해야 되지 않는가?’ 이렇게 생각을 하고.
  다만, 마이스 산업 중 인센티브 분야는 우리가 좀 수행하고 있다고 저는 생각을 하고요. 컨벤션도 가끔은, 많지는 않습니다만 1년에 몇 번, 우리 관광활성화 세미나 이런 것 등등을 유치해서 하고는 있습니다. 그러나 무슨 그 컨벤션을 주 사업처럼 하지 못하고 있는 그런 아쉬움은 남습니다. 그리고 익스히비션(Exhibition)을 말씀드리면, 저희들이 아까 말씀드렸습니다만 관광 트래블 마트 이런 것을 진짜 한번 만들고 이러면 비록 우리가 컨벤션센터는 가지고 있지 않지만 그래도 이런 전시, 익스히비션의 경험을 쌓아갈 수 있고 그것으로 해서 롱텀하게 보면 수익사업도 만들 수 있고 관광객도 달성할 수 있고 이렇게 보고 있습니다. 
  그러나 이것도 지금 당장 우리의 역량보다는 도와 또 도의회의 어떤 도움과 관심이 있어야 가능하지 않을까 이렇게 생각을 하고, 우리가 마이스 사업의 중요성, 그리고 각 지역에 이러한 사업들이 있지만 문경 쪽에도 이러한 사업이 필요하다는 데 대해서는 우리 다 같이, 임직원이 공감해 나가도록 그렇게 하겠습니다. 

○문화관광체육국장 김상철  예, 문화관광체육국장 김상철입니다.
  위원님 말씀하셨던 것처럼 마이스 산업의 중요성은 충분히 다 인지하고 있습니다. 그래서 그 기반 시설들을 만드는 부분, 또 그걸 활용하는 부분을 나눌 수 있을 것 같은데 일단은 SRT가 들어오고, 또 대구경북신공항 시대가 열리면 마이스 산업 반드시 가야 되고, 지금 4개가 있지만 저기 북부권, 또 서부권 쪽에 그런 시설들이 반드시 필요하다고 생각을 합니다. 
  일단 첫 단계부터, 기반 시설을 갖추는 것부터 또 활용하는 부분들을 저희들이 해서 같이 좀 논의를 해 가도록 하겠습니다. 그리고 그 결과를 추후에 저희들 예산 과정이나 기본구상 할 때 별도로 한번 말씀드리도록 하겠습니다. 공감합니다. 

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 알고 있습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 그렇습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 제가 연임할 수 있는지 없는지 이런 것은 조건이 있고, 또 그 조건을 가지고 우리 위원회에서 이러한 조건 평가사항을 종합해서 연임할 것인지 안 할 것인지를 결정하는 걸로 그렇게 알고 있습니다. 그래서 임원추천위원회에서 여러 가지를 다 고려해서 ‘연임했으면 좋겠다.’ 이렇게 결정한 것 같은데, 제가 봐서는 위원님 말씀처럼 ‘썩 성적은 좋지 않으나, 그러나 올해 해야 될 엑스포 통합 등 여러 가지 일이 있고 지금까지 사장이 해 오던 일이 있으니 좀 마무리를 깔끔하게 할 기회를 주는 것이 옳겠다.’ 여기에 방점이 있지 않느냐. 제가 잘했고 못했고보다는 앞으로 일을 더 잘하고…

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 그렇습니다. (웃음)

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  우리하고 일단 조직의 성격이 다르지 않습니까, 그렇지요? 우리는 공사고 저기는 재단이고, 또 엑스포가 수익사업을 만들어내기에 상당히 조건이 좋지 않다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  자료 안 보고 이야기하고 있습니다, 지금. (웃음)

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  그래서 그런 생각을 하고 있고요. 우리가 엑스포를 인수해서 시너지 효과를 내기가 그렇게 쉬운 일은 아니다. 왜냐하면 비슷한 업무인 경우는 그것을 섞어서 시너지 효과를 내기가 좋은데 우리하고는 약간 다른 부분이 없지 않다고 생각합니다. 그래서 어려움도 있습니다마는 사실 또 그런 와중에서도 엑스포와 우리는 인사 교류는 없었지만 사업 교류를 많이 했습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  우선 엑스포가 지금 하고 있는 본연의 업무, 이 본연의 업무가 활성화될 수 있도록 최선을 다해…

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  엑스포 본연의 업무는 여러 가지 문화이벤트 이런 것을 상품화하고 관광객을 유치하는 이런 업무 아니겠습니까?

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  1년에 엑스포의 예산…

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  160억.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  제가 알기로는 상당한 액수가 적자인 걸로 그렇게 알고 있습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  한 117억 정도 예상하고 있습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  그런 일은 없다고 생각합니다. ‘전혀 주지 않겠다.’ 이것은 안 되고, 기존에 지원한 것만큼은 계속해서 지원하는 것을 전제로 하여, 또 엑스포 인원 감축은 없는 걸 전제로 하여…

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예산지원도 지금 하는 수준의 예산지원이 있는 것으로 우리 공사와 도 간에, 상호 간에 어떤 신뢰의 원칙에 의해서 가는 거지…

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  어쨌든 지금 엑스포의 적자의 폭을 우리가 줄여 가야 되겠지요. 그러면 기존에, 지금 하고 있는 사업을 좀 더 활성화시킬 수 있도록 노력하겠지요. 쉽지 않은…

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 쉽지 않다고 생각합니다. 그런데 또 우리 공사가 지금까지 쌓아왔던 노하우, 또 여러 가지 엑스포와 관련된 것을 우리들의 상품 속에 포함시킨다든가 또 이렇게 해서…

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  지금 물으시는 본질이…

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  본부장 곧 뽑도록 하겠습니다, 예. (웃음)

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 그렇습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  ‘경북의 힘으로 새로운 대한민국’.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  공사의 지방시대는 우리 경상북도만의 어떤 독특한 관광상품이나 이런 것들을 개발해서 결국은 지방의 관광은 ‘봐라, 이렇게 독자적으로 혹은 여러 가지 여건으로 보아 성장할 수 있다.’ 이런 것을 보여주고, 그래서 관광의 힘으로 경상북도가 좀 더 발전된 지자체가 되고 이러한 것을 중앙정부에 모범을 보이는 것, 이것이 우리 공사가 지향해야 될 곳이 아니냐 이렇게 생각을 합니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  제가 올해의 목표를, ‘하나 되어 비상하자’였습니다. 제가 생각건대, 제가 비유를 이렇게 했습니다. 비상하기 위해서는 활주로에서 일단 시동을 걸어서 비행기가 가속을 해야 되지 않습니까? 그래야 뜨지요. 그런데 활주로에서 너무 가속만 한다, 좀 뜨자. 비행기가 날아가서 50m 가든지 다른 방향으로 가든지 어쨌든 띄워보자. 그래서 1년 동안에는 지금까지 활주로를 달려왔던 이 스피드를 띄우는 쪽에 총력을 다하자. 저는 그렇게 생각을 하고, 지금 4년을 되돌아볼 때 제가 말씀드린 이 표현이 좀 적합하지 않느냐 그런 생각을 하고 있습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  조직이 활성화되어 있지 않다는 것은 아까 제가 처음 말씀드렸던, 뭔가 활주로에 계속 시동을 걸고 뛰지만 결과가 안 나온다 이것과 비슷한 말씀인 것 같고요. 그래서 좀 더 무언가 결과물이 나올 수 있도록 독려하겠다, 조직을 운영하겠다 그렇게 말씀드리면 될 것 같고요.
  두 번째, 골프장, 또 부동산 외의 수익구조가 안 나지 않느냐의 말씀에 대해서는 저도 공감합니다. 그러나 사실은 우리 관광공사 차원에서 다른… 우리 관광공사가 할 수 있는 그런 수익사업이 그렇게 많지는 않다. 차라리 위수탁 사업, 그러니까 시군의 어떤 관광시설 위수탁 사업, 또 안동이나 아니면 다른 지역에 관광단지를 새로 개발하고 지금 해 왔던 이런 사업을 더 찾는 것이 사실상 효율적 아니냐.
  우리 과거에 콘도미니엄을 만들어서 운영한 바가 있습니다. 그런데 별로 성공하지 못했고 결국 철수했고요. 또 우리가 어떤 민간 부분에 진출했을 경우에는 행정안전부에서 “이 사업은 민간이 해야 될 부분이지 왜 공공 부분이 하느냐?”라고 하여 그 사업의 진출을 못 하게 한 사례도 저는 알고 있고요. 또 그 사업을 가려면 시장성 조사라는 그런 것을 거쳐야 되는데 사실 민간 부분과 경쟁되지 않고, 그러면서 우리가 사업성을 확보할 수 있는 분야를 찾기가 쉽지 않다. 계속 노력하겠습니다. 우리 위원님들도 많이 도와주실 것을 부탁드리겠습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 위원님. 말씀 중에 무엇보다도 가장 중요한 게 우리 회사의 당면 문제는 비상이 아니라 엑스포 통합에 방점을 두어야 된다고 말씀하시고 거기에 어떤 방법이 있겠느냐는 질의의 요지인 것 같습니다.
  제가 ‘하나 되어 비상하자.’ 이렇게 이야기를 했는데 결국은 ‘비상하다’의 방점을 ‘하나 되어’에 방점을 좀 옮겨 달라 이런 주문으로 들리고 있습니다. 사실 아까 말씀드렸다시피 양 기관의 통합과 관련하여 여러 가지 문제점이 있고, 문제점 중에 하나가 아까 위원님이 지적하신, 계속해서 우리 조직원들이 느낄 수 있는 불안감, 그리고 희망을 갖고 일을 할 수 있도록 만들어가는 것이 부족하지 않느냐 이런 말씀인 것 같습니다.
  그래서 제가 사실은 ‘하나 되어 비상하자.’ 이것은, 간단히 말씀드리려 하는데 자꾸 길어져서 죄송합니다만 제가 아까 저의 경력을 이야기할 때 4년 동안 대학에서 일을 했었는데 그 대학의 4년을 마칠 때 4년을 돌아보면서 책자를 하나씩 만들어서 역대 총장에게 책을 줍니다. 그때 그 책 제목이 ‘하나 되어 비상하다.’였습니다. 그러니까 가장 중요한 것은 대학을 하나로 통합했다. 그렇게 갈등이 많았던, 2년 동안 총장도 없던 대학을 김성조가 와서 하나를 만들었다. 이것이 정말 높은 가치로 평가 받아야 한다 이렇게 해서 그 책 제목이 그렇게 결정되었습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  이것도 하나 되는 데 제가 총력을 다하도록 하겠습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 고맙습니다.

○문화관광체육국장 김상철  예.

○문화관광체육국장 김상철  예, 그렇습니다.

○문화관광체육국장 김상철  예, 그렇습니다.

○문화관광체육국장 김상철  현재 지분 관계하고 소유권은 그대로 있으면서 운영·관리 위탁만 맡기는 걸로 그렇게 정리하고 있습니다.

○문화관광체육국장 김상철  예, 실무적으로는 다 협의가 되어 있습니다.

○문화관광체육국장 김상철  아닙니다. 시장님하고 다 관련해서 행정적으로 집행부 간에, 지방정부 대, 이렇게 협의가 되어 있습니다.

○문화관광체육국장 김상철  시의회 관련해서는 저희들이 바로 할 수 있는 부분은 아니고 일부 의원님들, 한두 분 반대하고 있는 것으로 알고 있습니다만 큰 문제는 없을 걸로 생각하고, 혹시 필요하다면, 저도 수차례 이야기했습니다. 의회 간담회가 있으면 제가 도의 담당 국장으로서 가서 설명도 드리고 양해도 구하겠다는 말씀을 드렸는데 아직까지 요청을 받지는 못했습니다.

○문화관광체육국장 김상철  저희들 경주시하고 협의해서 그 부분은 잘 극복해 가도록 그렇게 하겠습니다.

○문화관광체육국장 김상철  예.

○문화관광체육국장 김상철  예, 그렇게 하겠습니다.

○문화관광체육국장 김상철  예, 맞습니다.

○문화관광체육국장 김상철  예, 그렇게 하겠습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  그렇게 생각하고 있습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 우리 APEC이 되면 아마 보문단지가 주 무대가 될 것이고 잘 아시다시피 작년 11월에 보문단지, 하이코, 호텔, 또 무슨 박물관 이런 것 묶어서 국제회의복합지구라고 지정이 되었습니다. 그래서 APEC이 유치되면 복합지구에 여러 가지 중앙정부의 혜택이 있어서 크게 도움이 될 거라고 생각하고, 결과적으로 보문단지가 큰 역할을 할 것이라고 생각합니다. 거기에다가 우리 회의 장소로써…

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  (웃음) 예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  그렇게 알고 있습니다만, 예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  잘 다듬어 나가겠습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 실크로드를 따라서 그런 행사를 가졌다는 것은 엑스포의 중요 자산이라고 생각합니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  그러한 자산이 역사 속에 묻히는 일은 안타까운 일이고, 터키 쪽에서도 그렇게 이야기하면 우리 한번 해 보는 것이 어떠냐고 도와 함께 건의하도록 하겠습니다. 또 이것도 어쩌면 서로 맞아야지, 박수도 손이 맞아야 되지 않습니까? 그래서 터키하고도 굉장히 논의가 있어야 될 것 같고. 하여튼 우리 입장에서 그렇게 잘할 수 있는 것은 아니지만 도에 적극적으로 “이런 것을 하면 좋겠다.”고 건의하도록 하겠습니다.

○문화관광체육국장 김상철  예, 문화관광체육국장 김상철입니다.

○문화관광체육국장 김상철  관련되는 의회 조례에 의해서 직위하고, 그다음에 3년 처음에 할 때도 당연히 해야 되고 1년 연장할 때마다 하도록 그렇게 유권해석을 받아서 하고 있습니다.

○문화관광체육국장 김상철  예.

○문화관광체육국장 김상철  예, 그렇게 하겠습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 그 말씀처럼 관광 트렌드가 엄청 변하고 있습니다. 특히나 ICT, 메타버스 등등 많이 변하고 있고 그 변화에 따라가지 못하면 영원히 뒤처질 것이라고 생각합니다. 그래서 제가 업무보고를 하면서도 첫 번째 내세운 게 ICT 분야입니다, 스마트 관광. 그것을 확실히 해서 경상북도의 관광이 뒤처지지 않도록, 앞서가도록 최선을 다하겠습니다.

○문화관광체육국장 김상철  예, 맞습니다. 정관에 되어 있습니다.

○문화관광체육국장 김상철  아, 지금 위원장님 말씀하시는 부분은 1년 단위 연임하는 부분에 대해서 인사검증 필요성에 대해서 말씀하시는 겁니까?

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  아니, 위원장님 법에, 지방공기업법에 그냥 “공기업의 장은 임기를 3년으로 하되 1년마다 연임할 수 있다.” 이렇게 되어 있는 것으로 저는 알고 있습니다. “몇 회 연임한다.” 이런 조항은 없는 것으로, 법이 그런 것으로 알고 있습니다.

○문화관광체육국장 김상철  그것은 내부 인사권자 재량이고 방침인 것 같습니다. 아마 그것은 저희들 한번 확인해 보고 그렇게 하겠습니다.

○문화관광체육국장 김상철  저희들 주요 관광 거점마다 계측기 설치해서 한 330개소에서 계측합니다. 정확하지 않습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  감사합니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  알겠습니다.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예.

○경상북도문화관광공사사장후보자 김성조  예, 4년간 열심히 나름대로 일을 했습니다만 부족한 부분이 너무 많은 것 같습니다.
  오늘 존경하는 김대일 위원장님, 그리고 위원 여러분들께서 향후 1년을 만약에 맡으면 이런 이런 일을 개선해 달라는 그런 여러 가지 좋은 아이디어를 담아서 충고해 주신 데 대해서 감사드립니다.
  또 여러 위원님들이 공통적으로 관심을 갖고 있는 것은 엑스포 통합을 어떻게 잘해서 문제점은 최소화하고 시너지 효과를 낼 수 있는 것인가, 거기에 대해서 좀 특별히 관심을 가져 달라는 그런 주문도 있었던 것 같습니다. 부족합니다만 위원회에서 저를 1년 더 하도록 기회를 만들어 주신다면 지금 여러 가지 논의된 부분이 잘 해결될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 시간을 내주셔서 검증위원회에 노력해 주신 여러분들께 감사하다는 그런 말씀을 드립니다.