2024년도 행정사무감사

기획경제위원회회의록

(임시회의록)


  • 경상북도의회사무처


피감사기관 기획조정실
일시 2024년 11월 12일(화)장소 기획경제위원회 회의실
(10시 7분 감사개시)
○위원장 이선희  의석을 정돈해 주시기 바랍니다.
  지금부터 지방자치법 제49조, 같은 법 시행령 제41조 내지 제52조와 경상북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 따라 기획조정실에 대한 2024년도 행정사무감사 실시를 선언합니다.
  동료 위원님들 모두 반갑습니다.
  연일 계속되는 행정사무감사에 노고가 많으십니다.
  김호진 기획조정실장을 비롯한 관계 공무원 여러분, 어려운 여건 속에서도 지역 발전을 위한 도정의 기획 조정과 정책 개발 등 맡은 바 임무를 성실히 수행해 온 데 대하여 감사를 드리겠습니다.
  오늘 행정사무감사는 여러분께서 금년 한 해 추진했던 소관 업무 전반에 대해 260만 도민을 대표해서 도의회가 감사를 하는 자리입니다. 따라서 도민들로부터 평가를 받는다는 자세로 임해 주시고 성실하게 답변해 주시기를 부탁드리겠습니다.
  그러면 증인선서를 하도록 하겠습니다.
  증인선서에 앞서 선서의 취지와 처벌 규정에 대해 간략하게 설명드리겠습니다.
  선서를 하는 이유는 행정사무감사를 실시함에 있어서 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약 증인이 정당한 이유 없이 증언을 거부하거나 위증을 할 때는 관계 법률에 의하여 과태료 또는 고발될 수 있음을 다시 한번 말씀드립니다.
  그리고 증인선서는 감사위원들께 하는 것이 아니라 260만 도민 여러분들께 선서한다는 생각으로 엄숙하게 하여 주시기 바랍니다.
  그러면 김호진 기획조정실장님 나오셔서 증인선서해 주시기 바랍니다.
○기획조정실장 김호진  “선서, 본인은 경상북도의회가 실시하는 2024년도 행정사무감사와 관련하여 지방자치법 제49조와 경상북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의2에 따라 기획경제 행정사무감사위원회에서 증언함에 있어서 양심에 따라 숨김과 보탬 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세합니다.”
2024년 11월 12일
                                             기획조정실                    
실장  김호진
정책기획관  유정근
예산담당관  차순애
세정담당관  박시홍
법무혁신담당관  유미년
정보통신담당관  김경숙
서울본부장  박상현
○위원장 이선희  자리에 앉으시면 되겠습니다. 기획조정실장님 수고하셨습니다.
  방금 사실대로 증언하겠다고 선서한 바와 같이 행정사무감사에 성실히 임해 주시기를 부탁드리겠습니다.
  그러면 실장님 나오셔서 간부소개 및 업무보고해 주시기 바랍니다.
○기획조정실장 김호진  존경하는 기획경제위원회 이선희 위원장님을 비롯한 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다.
  저희 기획조정실 간부를 소개해 드리겠습니다.
    (간부소개)
  이상으로 간부소개를 마치고, 이어서 기회조정실 업무보고를 드리겠습니다.
 
  (보고)
  주요업무보고(기획경제실 소관)
(보고중단)
 
○위원장 이선희  실장님.
○기획조정실장 김호진  예.
○위원장 이선희  자문기관 운영 현황 등 나머지 부분들은 자료가 있으니까 여기까지 하셔도 될 것 같습니다.
○기획조정실장 김호진  예, 그렇게 하겠습니다.
○위원장 이선희  수고하셨습니다.
○기획조정실장 김호진  예, 감사합니다.
 
  (참조)
  주요업무보고(기획경제실 소관)
(부록에 실음)
 
○위원장 이선희  다음은 질의에 앞서 자료 요구하실 위원님 계시면 말씀해 주시기 바랍니다.
  자료 요구하실 위원님, 황명강 위원님 말씀해 주십시오. 
황명강 위원  기획조정실 산하의 각종 위원회가 많이 있는데 그 위원회 위원 명단을 좀 제출해 주세요. 위원회별 명단입니다.
○위원장 이선희  업무보고 자료에는…
황명강 위원  자료에 없어요.
○위원장 이선희  예, 다음 또 질의, 손희권 부위원장님.
손희권 위원  경북연구원의 최근 5년 치 비공개 또는 대외비로 된 연구결과 리스트하고요. 그 연구의 제반 내용들, 비용이나 의뢰인, 착수일자, 제출일자, 연구수행자, 또는 의뢰요청서류 또는 비공개사유 이런 게 있으면 제출 부탁드리겠습니다.
○위원장 이선희  실장님 확인이 됐습니까?
○기획조정실장 김호진  예, 제출하도록 하겠습니다.
○위원장 이선희  또 다음 요구하실 위원님 안 계십니까?
  그러면 질의에 들어가도록 하겠습니다.
  위원님 여러분, 잠시 질의에 들어가시기 전에 당부 말씀을 드리겠습니다.
  효율적인 회의 운영을 위해서 위원님들의 첫 발언시간은 10분 이내로 좀 해 주시고요. 다른 위원님들께서 한 번씩 질의 다 하시고 나면 제가 보충 질의 시간을 충분히 드리도록 하겠습니다.
  그리고 지금 자료 요구 위원님들께서 하셨는데 이 자료 요구는 저희들 행감 시에 필요한 자료니까 진행할 때 바로 좀 제출해 주시기 바랍니다.
  그러면 질의에 들어가도록 하겠습니다.
  질의·답변은 일문일답식으로 진행하도록 하겠습니다.
  그러면 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
임병하 위원  첫 질의할까요?
○위원장 이선희  예, 임병하 위원님 질의하여 주십시오.
임병하 위원  영주 출신 임병하 위원입니다.
  김호진 실장님 바쁘시죠? 요즘 또 큰일 준비하고 해결하시느라고 바쁘시겠습니다. 워낙 중차대한 얘기라서 저도 몇 가지 궁금한 것 좀 물어보겠습니다.
○기획조정실장 김호진  예.
임병하 위원  지난 8월 27일이었습니다. 본회의장에서 옆의 우리 존경하는 이형식 위원님이 도정질문을 했습니다. 도정질문의 주 내용은 경북대구통합에 관한 질문을 했습니다. 질문을 하고, 질문이 마치자마자 존경하는 박성만 의장님께서는 보충 말씀을 하셨습니다. 그러고 나서 얼마 안 있다 그날 오후에, 아마 한 것이 대구로 전달이 되었겠죠? 대구의 홍준표 시장님이 바로 SNS상으로 통합 무산을 선언했습니다. 알고 계십니까?
○기획조정실장 김호진  예, 그 경과는 계속 저희들이 파악하고 있습니다.
임병하 위원  예, 큰일이 그렇게, 통합을 무산시킨 것도 좀 의아한데, 그러고 나서 어떤 해명이 없이 두 달도 채 안 지나서 지난 10월 21일이죠? 우리 언론상으로 봤는데 공동합의발표문의 발표가 있었죠? 알고 계시죠, 실장님?
○기획조정실장 김호진  예, 알고 있습니다.
임병하 위원  제가 좀 질의를 드리겠습니다.
  대구시장님 내용입니다. 이것 참 중대한 결정을 너무 빨리 또, 어떤 숙려 기간이나 토론 없이, 또 대변인도 거치지 않고 무산 발표를 했죠? 좀 빠르다는 생각도 했는데 그것보다 더 문제는 그 이후로 말씀하신 것에 대한 어떤 해명이라든가 입장 표명 없이 바로 합의문 발표장에 나타나셨습니다. 그렇죠? 이런 부분에서 우리 실장님은 어떻게 생각하십니까? 
○기획조정실장 김호진  예, 시장님의 개별적인 행동이나 이런 부분에 대해 제가 평가할 수 있는 입장은 아니지만 8월 27일, 말씀하신 발표 이후에 10월 21일간 약 2개월 가까운 시간 동안에 중앙부처의 적극적인 중재 과정과 다섯 차례에 걸친 협의 과정이 있었습니다.
임병하 위원  예, 주어진 시간이 있어서 제가 계속 질의를 하겠습니다.
○기획조정실장 김호진  예.
임병하 위원  이 과정에서 우리 도의회가 다들 ‘무산된 게 아닌가? 어떻게 되는가?’ 하고 있는데 합의안이 발표됐어요. 이 과정 속에서 진행 상황을 우리 의회에서 아무도 몰랐습니다. 실장님, 이건 어떻게 해명하실 겁니까?
○기획조정실장 김호진  중간에 실무협의 과정을 의장단이나 의장님께 그런 상황들을, 중재협의 과정들을 보고를 드리면서 진행한 경과가 있습니다.
임병하 위원  예, 또 넘어가겠습니다.
  실장님, 책 아시죠? (책자를 들어 보이며) 이 책.
○기획조정실장 김호진  예.
임병하 위원  이 책 많이 배부를 했고 우리가 봤습니다.
○기획조정실장 김호진  예.
임병하 위원  책 내용을 보다 보니까 참 특례가 많아요, 특례가.
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
임병하 위원  본 위원이 줄잡아 세어봐도 30개는 넘는 것 같습니다, 특례가.
○기획조정실장 김호진  예, 훨씬 더 많습니다. 200개가 넘습니다.
임병하 위원  실장님, 이 특례에 대해서 어느 정도 정부의 확답을 받은 게 몇 개 정도 됩니까?
○기획조정실장 김호진  정부가 이제 본격적인 검토를 시작하는 단계이고 최대한의 반영 여부와 확답을 이제 지켜봐야 되는 상황이고, 아직 정부가 이 중에서 몇 건을 받아들이겠다 하는 공식적인 결론과 통보는 없는 상황이고 시간이 좀 걸릴 것으로 보입니다.
임병하 위원  공식적으로 확답을 받은 것은 하나도 없다 그런 뜻이네요, 그렇죠?
○기획조정실장 김호진  이제 합의해서 공동안을 마련해서 정부에 협의 검토를 요청한 상황입니다.
임병하 위원  그러면 이 특례는 어떻게 해서 만들어진 겁니까? 경북연구원에서?
○기획조정실장 김호진  경북연구원에서도 검토를 했고, 저희들 각 실·국 부서에도 검토를 요청했고, 시군에도 관련된 의견이 있는지를 요청한 바 있습니다.
임병하 위원  그럼녀 실·국 부서에서 이런 특례를 요청해야 되겠다고 생각을 한 겁니까?
○기획조정실장 김호진  예, 예를 들어서 산단이라든지 특화단지라든지 각종 실·국에서 해당되는 현안들이, 특례 내용을 자세히 보시면 아시겠지만 포함되어 있고, 그런 부분들은 각 부서에서 나온 내용들입니다.
임병하 위원  예, 주어진 시간이 그러니까 여기까지 하겠습니다.
  또 질의 하나 더 있습니다. 몇 가지 더 있는데, 실장님.
○기획조정실장 김호진  예.
임병하 위원  이 특례안을, 우리 경북·대구에 국한된 특례안이잖아요, 그렇죠?
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
임병하 위원  대한민국에는 경상남도, 울산, 부산도 있고 전라도도 있고, 충청도도 있고, 수도권도 있습니다. 국가의 한정된 예산을 가지고 경북·대구에만 이렇게 특례를 많이 주는 것에 대해서 다른 시도에서 인정을 할까요?
○기획조정실장 김호진  충분한 견제와 관심도 가질 측면도 있을 테고, 아울러 언론에 보시는 대로 타 지역도 대구·경북이 많은 특례를 받는다면 자기들도 통합의 필요성과 공론화 과정이 시작되는 분위기도 있는 것으로 알고 있습니다.
임병하 위원  본 위원이 통상적으로 가지고 있는 상식으로는 특례, 또 특혜 이런 것은 경쟁에서 좀 처지는 약자한테 주는 것으로 알고 있습니다. 동등한 선에서 출발하면 부족하니까. 예를 들어 시도에서는 제주도라든가, 그렇지요? 땅은 넓지만 인구가 적은 강원도라든가 이런 부분한테는 이렇게 특례를 주고 특혜를 줘서 다른 시도보다 처지는 것에 대해서 보충해 주기 위해서 특혜를 주고 하는데 통합된다고 특례가 이렇게 많아집니까?
○기획조정실장 김호진  특례는 약자한테 준다는 것이 아니라 일종의 통합에 대한 인센티브입니다. 일 못하는 공무원한테 인센티브를 주는 게 아니듯이 잘하고, 먼저 하고, 혁신하는 데에 인센티브를 주자는 취지의 특례입니다.
임병하 위원  그러면 또 한 가지 물어볼 게 있습니다. 이 통합안이 최종적으로 마무리될 때까지 국회에서 하는 역할이 있습니까?
○기획조정실장 김호진  국회의 입법 과정이 가장 중요하고, 최종적으로 마련된, 검토된 통합법률안의 심사와 통과 여부를 결정하게 됩니다.
임병하 위원  그렇다면 어찌 보면 쉽게 표현을 하자면 국회의 동의가 필요하다는 이야기네요, 그렇지요?
○기획조정실장 김호진  예, 입법 절차를 위해서는 국회의 의결이 반드시 필요합니다.
임병하 위원  김호진 실장님.
○기획조정실장 김호진  예.
임병하 위원  실장님한테 그냥 한번 물어볼게요.
○기획조정실장 김호진  예.
임병하 위원  그냥 반반으로 국회에 통과가 될 것 같습니까, 통과 안 될 것 같습니까? 이 안이?
○기획조정실장 김호진  국민적인 관심과 대구·경북이 한마음이 된다면 충분히 통과될 가능성이 있을 것으로 보이지만 시도민의 뜻이 갈리고 이것이 국민적 공감대를 얻지 못한다면 그러한 판단과 전제로 통과 일정이 쉽지 않을 것으로 우려됩니다.
임병하 위원  통과를 어떤 목표로 두고, 고지라고 둔다면 “노력하면 될 수도 있다.”라는 이야기네요, 그렇지요?
○기획조정실장 김호진  예, 당연히 그렇게 생각합니다.
임병하 위원  본 위원이 느끼기에는 지금의 국회의원의 구도상으로 (웃음) 상당히 통과가 쉽지 않고, 사실 50%가 된다 그래도 굉장히 위험하다는 생각이 듭니다.
  실장님.
○기획조정실장 김호진  예.
임병하 위원  혹시 이런 상상을 해 봤습니까? 우리가 여러 가지 갈등을 봉합하고 또 어떻게 불가피하게 숫자적인 힘에 의해서, 투표라든가 여러 가지 절차를 거쳐서 일단 하겠다는, 통합하겠다는 의사가 많아서 통합하지 않겠다는 의사까지 같이 묶어서 우리가 중앙에 올라갔는데, 만에 하나가 아니지, 한 50%도 넘는데 만에 하나라고 말을 할 수 없죠. 부결되었을 때 그 후폭풍은 생각해 보셨습니까?
○기획조정실장 김호진  그때의 좌절감이나 실망감은 너무도 크겠지만 그게 두려워서 도전 자체를 안 하면 그것도 고민해 봐야 할 문제라고 생각합니다.
임병하 위원  주민들끼리 지역별로 갈등도 크지만 정치적으로 또 얼마 남지 않은 (웃음) 보수 진영까지 분열되는 아주 엄청난 일이 발생할 수 있습니다. 어떻게 생각하십니까?
○기획조정실장 김호진  지역적인 문제나 정치적인 상황은 제가 판단하거나 말씀드리기는 너무 어려운 문제 같습니다.
임병하 위원  또 한 가지 이야기하죠.
  우리 도청이 여기 이전하고 도청신도시가 이제 8년 됐죠?
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
임병하 위원  8년 됐는데 최근에 본 위원이 들은 정보에 의하면 이 통합 관계로 인해서 여기에 투자하고 이런 것들이 다 멈췄습니다. 알고 계시죠?
○기획조정실장 김호진  그런 우려와 걱정이 많다는 것 알고 있습니다.
임병하 위원  저는 이게 앞으로도 더 걱정되는 게 리스크라는 게 있죠, 리스크? 가능성 때문에, 위험성 때문에, 우리나라가 남북이 대치하고 있기 때문에 우리나라 주가가 세계적으로 상대적으로 가치를 인정 덜 받듯이 이게 만약에 무산이 되고 밑에 가라앉아도 언제 통합될지 모른다는 그 리스크는 계속 신도시는 안고 가야 됩니다. 그건 또 어떻게 생각하십니까?
○기획조정실장 김호진  근원적인 문제가 통합이 되면 도청이나 이런 게 다시 대구로 옮긴다거나 이런 데 대한 우려가 근저에 깔려있는데 절대 도청이 다시 대구로 가지 않고 오히려 더 유관기관이나 산하기관이 확대 이전될 수도 있다는 것을 대구경북통합 합의사항과 특례에 명시적으로 있음을 여러 번 설명해도 여전히 옮길거라고 생각해서 그러시는 것 같습니다.
임병하 위원  본 위원의 질의 시간이, 제가 시계까지 딱 눌러서 맞추려고 질의를 여기까지 했습니다. 아마 우리 동료 위원님도 질의하실 게 많은 것 같고, 나중에 필요하면 제가 추가 질의를 하겠습니다.
  위원장님, 질의 마치겠습니다.
○위원장 이선희  임병하 위원님 시간 맞춰주셔서 감사합니다.
  다음 아까 김홍구 위원님 질의 시간이신데, 같은 질의십니까? 같은 내용의 질의신가요?
김홍구 위원  다릅니다.
○위원장 이선희  그러면 이형식 위원님, 같은 질의시면 양해 좀 부탁드리겠습니다.
  이형식 위원님 질의해 주십시오.
이형식 위원  김홍구 위원님, 죄송합니다.
김홍구 위원  좋습니다.
이형식 위원  예천 출신 이형식입니다.
  김호진 실장님은 대구·경북, 경북·대구 통합 업무는 안 하시죠, 기조실에서는?
○기획조정실장 김호진  기조실은 도정 전반을 기획·조정하는 부분이라서 당연히 포괄적으로 담당하고 있고 관여하고 있습니다.
이형식 위원  그런데 우리 업무보고, 행정사무감사자료에는 행정통합이라는 말이 한마디도 없어요. 제가 보니까 모든 업무는, 7월부터 행정통합에 관련되어서 업무를 하는데 실장님이, 행정사무감사자료에는 한 마디도 안 나와. 그러면 위원들을 무시하고 위원들을 팽시키는 거야. 어떻게 생각하세요?
○기획조정실장 김호진  그렇지 않습니다. 조직 체계는 보고드렸던 대로 통합추진단 체계로 운영되고 있고…
이형식 위원  그래도 그렇게 말씀하시면 안 되고.
  그리고 조금 전에 존경하는 임병하 위원님께서 “국회에서 통과되지 않으면 어떻게 할 거냐? 그 후폭풍을 어떻게 할 거냐?” 그러니까 뭐라고 그랬습니까?
○기획조정실장 김호진  통과되지 않는 것을 우려해서 도전 자체를 하지 않으면 그 부분도 상당히 우려되는 사실입니다.
이형식 위원  그건 개인 사업체나 이런 데서 하는 소리고, 500만 경북·대구 도·시민들을 볼모로, 나 하나는 괜찮아, 볼모로 한다는 게 말이 됩니까? 말이 안 되잖아요. 내 목숨은… 나는 도전정신이 중요하고 대단합니다. 그러나 일반 시민들은 그 도전정신의 희생자가 되는 거예요. 지금 역시도 행정통합 이 얘기 때문에 우리 일반 도·시민들은 희생자가 되고 있는 겁니다.
  그럼에도 불구하고 지금 현재, 우리는 경상북도의 역사를 알아야 돼요. 경상북도가, 처음에 대구시가 경상북도에 있었습니다. 그러면서 직할시가 되고 분리되었습니다. 그렇지요? 그러고 나서 달성군, 또 칠곡군의 일부, 또 군위군이 대구로 귀속되었습니다.
  마음이 안타깝습니다. 국가적인 차원에서 그렇게 했습니다. 그러나 가까이에 있는 우리 군위군이 넘어갈 때 어떻게 했습니까? 공항특별법 때문에 넘어갔습니다. 그렇지요? 하려고. 공항특별법 통과됐습니까? ‘될 거다, 앞으로 될 거다.’ 기대감을 가지고, 우리 도민의 생명을 가지고, 도민의 목숨을 담보로 하는 그런 정치는 하면 안 됩니다. 이게 지사님의 생각인지 기조실장님의 생각인지 내가 몰라요. 이렇게 하면 안 됩니다.
  그리고 하는 과정에서 참 제가 안타까움이 있습니다. 통합이 되든 통합이 안 되든 그건 우리 도민들, 시민들이 사실은 의견을 주셔야 되는데도 불구하고 권역별 설명회도 하기 전에… 먼저 권역별 설명회를 하면 안 됩니다. 그러나 권역별 설명회도 하기 전에 도에서 산하기관에 메일을 보내서 “찬성 문구를, 현수막을 붙여라.” 그 문구도 줬어요. 이게 있을 법이나 한 소리입니까? 
  공무원들은 뭐 방법이 없어요, 산하기관도. 관변단체도 마찬가지이고 방법이 없어요, 위에서 시키면. 이러한 행정을 이제까지 해 왔단 말입니다. 저는 안 그럴 줄 알았어요. 정말로 우리 도지사님을 비롯해서 행정공무원들은 도민들에게 따뜻한 마음을 주고 행복을 느끼게끔 할 수 있는 그런 사람인 줄 알았는데 아니에요. 제가 이번 행정통합 문제를 겪으면서 보니까 아니야. 어떻게 생각하세요?
○기획조정실장 김호진  예, 위원님이 그렇게 느끼시거나 만약에 도민으로부터 그런 지적을 받는다면 저희들로서는 상당히 죄송스럽고 안타까운 부분입니다.
이형식 위원  아니, 느꼈다는 게 아니고 이렇게 느끼는 데 대해서 안타깝다고 생각하지 말고 ‘우리는 아니다, 우리는 정말 도민을 위해서 한다. 도지사가 무슨 욕심이 있어서 하겠나? 우리는 도민들만 보고 한다.’ 뭐 이런 말씀을 하셔야지.
○기획조정실장 김호진  예, 그 부분은 너무나 당연한 말씀이기 때문에 굳이 제가 말씀드리지 않아도 그런 각오로 하지, 개인적인 입장에서 할 일도 아닙니다.
이형식 위원  제가 당연하다고 생각을 하지 않기 때문에, 그 속에 무엇이 있는지 몰라요. 이건 이래 하면 안 됩니다.
  정말로… 시간이 이래 됐는데 한 가지만 더 말씀드리면, 우리가 주민투표를 한다, 의회 한다, 그런 이야기를 하지 않습니까? 그런데 주민투표를 해도요, 그 주민투표가 전부는 아니다. 주민투표에 60%가 됐다, 70%가 됐다 그러면 30%는 뭐냐는 거지, 반대하는 30%는. 특히 우리 경상북도는 지역별로 편차가 많습니다. 그러면 그렇지 않은 지역에 대해서 뭘 어떻게 할 건가?
  제가 어제 경북연구원에서 보고받은 자료에 의해서 보면 경북대구통합안의 내용, 신도시를 보면 이제까지 도지사님이나 우리가 해 온 신도시 발전계획, 북부발전계획밖에 없어요. 특이한 게 없더라니까? 그래 놓고 우리 주민의 마음을 보살핀다? 아닌 것 같은데? 그 내용 다 아시죠?
○기획조정실장 김호진  예, 그 내용의 특이성도 문제지만 지금까지 발전구상을 내놓고도 권한과 재정이 없어서 못한 부분을 권한과 재정을 넘겨받으면 가장 먼저 할 일들로 예시해 놓은 것입니다.
이형식 위원  그렇지, 권한과 재정을 받는 게 가장 중요합니다. 그런데 지방자치법을 바꿔야 되는데?
○기획조정실장 김호진  지방자치법이나 특별법과의 법적 효력 문제도 있을 수 있으나 일단 저희들이 특별법 형태로 추진되기 때문에 많은 특례들이 정부가 수용만 된다면 지금까지의 개발정책이나 많은 내용들을 할 수 있는 기회가 생깁니다.
이형식 위원  아니, 그러면 이래 합시다. 뭐 시원하구로, 시원하구로 “특례법 먼저 통과시켜 놓고 와라.” 스톱하고, 행정통합에 대해서 스톱해 놓고 “특례법 이거 해 주면 통합하겠다, 그 이튿날로.”
○기획조정실장 김호진  절차적으로 특별법이 통과되면 시도민의 의사와 관계없이 통합특별법의 효력은 발생이 되어 버립니다.
이형식 위원  아니, 그러니까…
○기획조정실장 김호진  당연히 주민 의견이 사전 요건입니다.
이형식 위원  그러면 군위가 대구로 갈 때 했던 게 있습니다. 의원들 서명을 다 받았어요, 제가 알기로는. 저는 그때 없었는데. 그러면 국회에 가서 국회의원님들 서명을 다 받아오세요. 그렇게 하면 되잖아? 그렇게 하면 ‘우리 다 받아왔다.’ ‘특별법이고 지방자치법이고 바꿔주기로 했다, 우리 여기서 주민들 의견만 모아주면.’ 그걸 받아오시면 됩니다. 하실 수 있지요?
○기획조정실장 김호진  입법절차적으로 그 부분은 저희들이 도에서 임의적으로 할 수 있다, 없다 판단할 수 있는 문제는 아닙니다.
이형식 위원  아니, 할 수 없는데 그것 뭐… 이럴 때는 발 빼고, 이럴 때는 이렇게 하고, 그건 말이 안 되지. 그러면 도지사님이 대구시장님하고 같이 가서, 누구지? 우동기?
    (「우동기.」하는 위원 있음)
  예, 그분하고 또 행안부 장관님?
    (「이상민.」하는 위원 있음)
  네 분이 가서 국회의원님들 300분한테 서명 다 받아오세요. 최소 200분은 받아와야지. 그렇게 하면 제가 어떻게 하든 우리 북부지역의 그렇지 않은 분들한테도 간곡히, 정말 간곡히 부탁드릴 수 있습니다. 해 주실 수 있잖아, 그건.
○기획조정실장 김호진  국회에서의 국회의원님들의 수용 여부도 변수지만 그전 단계 일차적으로 정부가 특별법안을 얼마만큼 수용할지가 더 큰 선행…
이형식 위원  아니, 정부야 뭐 행안부 장관이 해 준다 그랬으니까, 행안부 장관하고 우동기 지방시대위원장님하고 해 준다 그랬으니까, 거기에는 다른 뜻이 있겠지요. 다른 뜻이 있으니까 그건 될 거고, 국회에서 좀 받아오십시오.
  제가 시간을 많이 끄는 것 같습니다, 이상입니다.
○위원장 이선희  이형식 위원님 수고하셨습니다.
  자, 김홍구 위원님 질의를 하시는데, 관련 질의는 아니시죠? 행정통합과 관련된 질의입니까? 
김홍구 위원  이건 별로 없고 살짝 기본만 들어갑니다.
○위원장 이선희  아, 그러신가요? 김홍구 위원님 질의해 주십시오.
김홍구 위원  상주 출신 김홍구 위원입니다.
  실장님.
○기획조정실장 김호진  예.
김홍구 위원  우리 경상북도의 위탁사업 예산이 얼마나 되지요?
○기획조정실장 김호진  일단 공공기관 위탁사업의 경우에는 2024년도 기준으로 약 2500여억 원 정도 되는 것 같습니다.
김홍구 위원  그렇지요?
○기획조정실장 김호진  예.
김홍구 위원  위탁사업 2500여억 원 중에 수수료가 몇 퍼센트 차지할까요?
○기획조정실장 김호진  수수료는 사업단위나 기준별로 조금씩 편차가 있는 걸로 알고 있습니다.
김홍구 위원  평균 5%라고 보면 어떻게 되나요? 약 1%에서 10%까지 수수료가 있잖아요?
○기획조정실장 김호진  예, 현재 저희가 파악하고 있는 자료상으로는 대략 평균적으로 내놓으면 한 3.11% 정도 되는 것 같습니다.
김홍구 위원  5% 가까이 되는데? 꽤 되지요?
  자, 위탁사업을 주시면서 지침서 같은 게 따로 있나요, 없나요?
○기획조정실장 김호진  사업내용에 따라서 사업운영기준이나 규정, 지침이 있는 경우가 많습니다.
김홍구 위원  위탁사업 예산 가지고 인건비라든가 운영비 충당이 가능할 수 있는 권한을 탑재시켜 줍니까, 위탁사업에?
○기획조정실장 김호진  그건 예를 들어서 정부사업 유형에 따라서 인건비나 사업운영비가 포함된 경우가 있고 포함이 안 되는 경우도 있고…
김홍구 위원  없는 경우는 하나도 없어요. 기본적으로 40% 이상이 운영비 내지 인건비로 지출되더라, 틀립니까?
○기획조정실장 김호진  아마 개별적으로 파악해 봐야 되겠으나 통상적인 위탁은 사업 중심이라서 운영비가 있다 하더라도 40%까지 넘는 경우는 드문 경우입니다.
김홍구 위원  자, 40% 비슷하게 다 나옵니다. 그러고 나서 그다음에 문제가 뭐야? 위탁사업을 준 내용들을 다시 재위탁을 줍니다. 그러면 어떻게 되나요? 연필 한 자루를 만들려고 10원을 책정해 놓았는데 위탁을 줄 이유가 없어지죠? 집행부에서 들고 해야지요? 안 그렇습니까? 이 부분들이 엄청난 예산이 사장된다고도 할 수가 있습니다. 그렇지 않을까요?
○기획조정실장 김호진  예, 인건비라든지 이런 위탁수수료에 대한 비용적인 요소는 저희들도 항상 부담스럽게 생각하고 있습니다.
김홍구 위원  재위탁 사례를 한번 분석해 보십시오. 그러면 몇십 퍼센트 떼는데 재위탁하는 데서도 또 떼어버려. 그러면 연필이 몽당연필이 나와 버립니다. 되겠습니까, 그게?
○기획조정실장 김호진  예, 재위탁은 가급적 바람직하지 않은 것 같습니다.
김홍구 위원  위탁사업 전반적인 부분을 재검토해 주세요.
○기획조정실장 김호진  예, 한 번 더 점검해 보겠습니다.
김홍구 위원  해 주시고.
  우리 경상북도에 분쟁조정위원회가 있죠?
○기획조정실장 김호진  예.
김홍구 위원  분쟁조정위원회의 역할이 뭡니까?
○기획조정실장 김호진  지금 아마 일반적인 정책조정 차원이 아니고 행정적 분쟁 저걸로 해서 아마 안전행정실이나 이쪽 부서에서 소관하고 있는 것인데 정확한 내용은 확인을 좀 해 봐야 될 것 같습니다.
김홍구 위원  우리 행정통합을 논할 때도 홍준표 시장님께서 “없던 것으로 하겠다.” 했는데 행안부의 분쟁조정위원회를 거친 택이잖아요, 따지면?
○기획조정실장 김호진  그런 위원회를 거친 것은 아니고 중재의 과정을 거쳤습니다.
김홍구 위원  그게 똑같은 내용 아닙니까, 따지면? 거기에는 극히 아름답게 나왔는데, 우리 경상북도는 어떤 식으로 일처리를 하고 계십니까, 지금? 위원회 구성하는 데 협조하지 않은 지자체의 손을 들어주는 행정을 펼치고 있는 게 우리 경상북도의 행정 체계입니다, 지금. 위원회를 없애야지요. 내가 왜 이렇게 말씀하는지 짐작은 하실 겁니다. 위원회를 그렇게 운영하시면 있으나 마나 한 위원회입니다. 우리 경상북도·대구광역시도 서로 이해가 안 맞아서 안 되니 행안부에 물어서 거기서 중재를 해줬지 않습니까? 이것하고 차이점이 있나요? 똑같은 내용입니다, 따지면.
○기획조정실장 김호진  대구·경북 통합은 저희가 분쟁의 성격도 아니고 서로 간의 어떤 과제를 위한 협의 내지, 협의 과정인데 저희가 당사자로서 분쟁의 대상이 될 수는 없습니다. 조정의 대상이 되기가 어렵습니다.
김홍구 위원  자, 실장님.
○기획조정실장 김호진  예.
김홍구 위원  원론적인 것만, 제가 키만 짚겠습니다. 통합을 전제로 여론몰이를 하는 게 맞습니까, 경상북도와 대구가?
○기획조정실장 김호진  여론몰이 하는 것 안 맞습니다.
김홍구 위원  안 맞죠?
○기획조정실장 김호진  예.
김홍구 위원  그러면 됐고요.
  그다음에 경상북도와 대구시가 언제부터 통합하겠노라고 수면 위로 올라와서 진행되었습니까? 
○기획조정실장 김호진  이미 몇 번의 보고와 설명 과정에서 말씀드렸듯이 2020년, 2021년에 걸쳐서 약 2년여의 논의 과정이 있었고…
김홍구 위원  그 과정에 22개 시군에 설명 한번 하신 적이 있나요?
○기획조정실장 김호진  과거에 공론화 과정에서도 시군이나 그런 협의 과정 이 일부 있었던 것으로 알고 있고…
김홍구 위원  없었어요.
○기획조정실장 김호진  예, 이번에 협의 과정에도 시장군수협의회에 여러 차례 보고 과정이 있었습니다.
김홍구 위원  이번에 한 번 했잖아요.
○기획조정실장 김호진  제가 설명드린 것만 세 번의 일정이 있었습니다.
김홍구 위원  여러 가지 말씀은 추가 질의에 말씀드리기로 하고요.
  위탁사업 점검해 주시고요.
○기획조정실장 김호진  예, 그건 하겠습니다.
김홍구 위원  그리고 분쟁조정위원회 유명무실한 것 다 없애세요. 그다음에 근원적으로 경상북도와 대구시 행정통합 부분에 대해서 원초적으로 속도 조절을 할 필요가 있다.
○기획조정실장 김호진  예, 저희도 지금 급하게, 성급하게 할 그런 상황은 절대 아닙니다.
김홍구 위원  그런데 권역별로 왜 자꾸 설명회를 하러 다니십니까?
○기획조정실장 김호진  당연히 설명회 시작이 되어야 되고 차근차근 이루어져야 되기 때문에…
김홍구 위원  의회하고 소통된 것도 아닌데, 전자의 의원님들은 되었을지 몰라도 초선들이 과반수가 넘습니다. 설명 한번 한 적 있나요? 없잖아요.
○기획조정실장 김호진  여러 번 상임위별로도, 특위별로도 설명을 드렸고…
김홍구 위원  저는 들은 적이 한 번도 없는데?
○기획조정실장 김호진  지난번 의원 총회에서도 보고를 드렸고 여러 차례 보고를 드린 바 있습니다.
김홍구 위원  금년에 하셨잖아요.
  자, 여기까지입니다.
○위원장 이선희  김홍구 위원님 수고하셨습니다.
최태림 위원  행정통합에 대해서 잠시 질의 있습니다.
○위원장 이선희  관련 질의를 하시겠다는 말씀이죠? 그러면 제 발언은 다음으로 미루고요. 최태림 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
최태림 위원  의성 출신의 최태림 위원입니다.
  우리 실장님 요즘 행정통합 때문에 많이 고생을 하시죠?
○기획조정실장 김호진  예, 여러 가지 부담이 많습니다.
최태림 위원  지금 토론회는 몇 군데, 동해권하고…
○기획조정실장 김호진  예, 기본적으로 동서남북 4개 권역 토론회를 중심으로 여러 일정들을 추가로 검토하고 있습니다.
최태림 위원  지금 한 데가 동해권이죠?
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
최태림 위원  딴 데는 안 했어요?
○기획조정실장 김호진  예, 이번 주에 이제 남부권 일정이 잡혀있습니다.
최태림 위원  실장님이 그날 가서 포항에, 포항에서 했었어요?
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다. 동부권 설명회입니다.
최태림 위원  포항에서 토론회를 했는데 실장님이 직접 설명을 하셨죠?
○기획조정실장 김호진  예, 제가 설명했습니다.
최태림 위원  그날 설명회, 토론회 과정에서 느낀 점이 어떻습까?
○기획조정실장 김호진  의회에서도 여러 가지 지적이 있었던 부분인데 현장에서도 비슷한 취지의 그런 우려와 지적과 요청사항이 많았습니다.
최태림 위원  본 위원이 들을 때는 일부 지역 인사가 현수막을 들고 반대를, 투쟁을 하고 했다는데 그게 맞습니까?
○기획조정실장 김호진  예, 피켓으로 반대의사를 표시하시는 분들도 있었습니다.
최태림 위원  물론 모든 일에는 찬반이 있습니다. 맞지요?
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
최태림 위원  본 위원이 행정통합을 지켜보고, 지난번 2020년대부터 해서 이철우 지사가 행정통합을 하다가 도민들의 여론에 밀려서 못했잖아요, 그렇죠?
○기획조정실장 김호진  당시에는 죄송하지만 여론에 밀렸다기보다는 코로나라는 좀 특수한 상황에 계속 의견수렴 과정을 계속할 수가 없었던 상황이 있었습니다.
최태림 위원  여론만 좋았으면요, 도민들이 원했으면 했을 것 아닙니까? 코로나 아니라 코로나 할애비라도 했고요. 이번에 또 행정통합을 볼 때는 똑같은 형태를 거치고 있다. 한번 느끼고, 또 실질적으로 했는데도 불구하고 갑작스럽게 대구경북행정통합을 하겠다?
  본 위원이 볼 때 처음에 우리 신공항, 대구경북공항 유치할 때요, 2013년부터 시작했습니다. 시작해서 2020년도에 최종적으로 군위·의성이 선정되었는데 그 내용하고 똑같은 생각이 들어요. 엊그저께도 이틀 전인가 제가 도정질문을 했지만 그 당시에 의성군민들, 군위군민들이 ‘공항이 들어오면 10년 후에 2030년이 되면 10만 도시로 만들겠다.’ 대구·경북 양 시장·지사가 약속을 했어요. 그 후에 가서 군위에서 하니까 군위가 대구로 편입시켜 달라고 하니까 우리 이철우 지사님께서 어떤 방법으로든지 유치하기 위해서 대구로 편입시켜 줬습니다. 맞지요?
○기획조정실장 김호진  예.
최태림 위원  그 형태를 똑같이 가지고 있는데, 지금 현재 보니까 며칠 전에 업무보고 이 자료를 보니까 대구시에서는 본청을, ‘현 시청에 본청을 안 둔다.’ 또 ‘경북도청 현 도청도 본청으로 안 두고 활용만 하겠다.’ 그런 내용을 딱 보니까 모든 경상북도 도민들이 ‘결론적으로 본청은 대구시에 가게 되어 있다.’
○기획조정실장 김호진  그렇지 않습니다.
최태림 위원  아니, 현재 시청에 가는 게 아니고, 현재 대구시 복판으로 가게 되어 있다. 그러면 모든 인구와 개발과, 시청으로 몰린다. 그러면 경북은 뭐 하는 곳이냐? 현 도청 어떻게 활용할 것인가? 그러면 현 도청이 10년 만에 10만을 만든다 했는데 지금 3만 정도도 안 되는데, 정말 실망을 하겠죠, 북부 지역 주민들은요? 그러면 농업 쪽으로는 어떻게 또 전환을 할 것인가? 만약에 통합이 되었을 때 또 복지 문제, 문화 문제, 교육 문제 이런 것들이 260만 도민들의 생각에 ‘아, 통합했을 때 이 문제가 더 나아지는구나.’ 미래와 희망을 가질 수 있도록 정책을 내놓고, 100%는 아니지만 단 몇 퍼센트라도 내놓고 주민들을 설득하고 최종 마지막에는 주민들이 똘똘 뭉쳐서, 도민들이 뭉쳐서 ‘우리 통합을 하겠다.’ 했을 때 최종적으로 누구입니까? 국회 아닙니까, 그렇지요? 법률을 개정해야 되고 법을 만들어야 되는데 도민들이 똘똘 뭉쳐도 될동 말동인데, 아까도 언급했잖아요, 그렇지요? 최고 어렵다고. 아니, 도민들이 분산되었는데 300명 국회의원들이 50% 찬성하겠습니까? 안 해 줍니다. 그럴 때 또 파장 생각해야 될 것 아닙니까?
  그러니까 지금부터라도, 처음부터 단추를 잘못 끼웠어요. 4인이 나와서 만세 부르고 하기 전에, 그러고 난 뒤에 막바로 도의회에 와서 60명 도의원한테 ‘어떤 내용은 없지만 앞으로 경상북도와 대구시가 이래 이래 가지고 통합 과정을 논의해서 어떤 대안이 나오면 다시 보고를 하겠다.’ 의장한테 한 마디 했습니까, 전반기 때요? 또…
○기획조정실장 김호진  6월 4일 4개 기관 간담회하고 6월 5일 바로 금오산 연찬회에 가서 제일 먼저 보고했습니다.
최태림 위원  그건 형식적인 거거고. 정확하게 데이터도 없이 그저 말로만 했던 거고. 그건 잠깐, 저도도 있었어요, 그날 금오산에서.
○기획조정실장 김호진  예.
최태림 위원  원체 질타를 하니까 얘기했던 것이고, 의장단부터 해서 시작해서 얘기가 되었으면 또 우리 의회가 나름대로의 어떤 얘기를 토론해 보고 ‘이래 이래 해서 우리 경상북도하고 대구시하고 통합을 한다. 그러면 앞으로 의회에서 어떻게 할 것인가? 그러면 주민들의 의견, 도의원들 각자가 시군에서 의견도 한번 들어보자.’ 이래 절차를 밟아 나가면서 때에 따라서는 도의원들이 왜 반대하느냐? 어떻게 찬성하느냐? 또 찬성이 될 때, 통합이 되었을 때 어떻게 하느냐? 먼저 알아야 되는 게 누구입니까? 도의원입니다.
  또 그 이외에 지방자치단체장들 전혀 모르고 있어요. 최고 도와줘야 할 사람이 누구입니까? 시장·군수님입니다. 시장·군수님이 반기를 들면요, 아무리 지사고, 기조실장이고, 아무리 좋은 정책이라도 안 되는 겁니다. 알잖아요, 그렇지요? 그 절차를 잘못 밟았다, 본 위원이 이래 생각하고 있습니다.
  생각하고 있는데, 지금부터라도 정말 찬성을 하든 반대를 하든 그분들의 목소리를 충분히 들어보고, 또 본 위원이 알 때는 일부 시군에서 반대토론회를 한다 이런 이야기도 들리고 있어요, 현재요. 지자체에서 반대토론회를 했을 때 어떻게 감당할 겁니까? 그 대안이 있습니까? 
  실장님.
○기획조정실장 김호진  예.
최태림 위원  그 대안이 있습니까? 만에 하나 22개 시군 중에 한 군데라도 지자체에서 일어나서 반대토론을, 국민들을 모아놓고 반대토론을 했을 때 어떻게 감당할 겁니까? 이것도 대안이 나와야 됩니다. 우선 밀어붙이기식으로 해서는 성공할 수 없다.
  또 그리고 지금 현재 최종적으로 결정은 주민투표에 의해서 합니까, 안 그러면 도의회하고, 지난번에 지사님께서 “대구시의원이 30명이고 경상북도의원이 60명인데 6 대 3으로 해서 경상북도가 지면 어떻게 하노?” 자존심 얘기를 했는데요. 도의회에서 최종적으로 투표를 합니까? 
○기획조정실장 김호진  예, 뭐 현재 상황은 주민들의, 시도민들의 어느 정도의 여론조사나 의지가 파악되면 도의회 의결로 국회 입법 과정으로 간다는 그런 판단을 하고 있습니다.
최태림 위원  그렇게 할 판단이죠?
○기획조정실장 김호진  예.
최태림 위원  만약에 도의회에 상정하기 전에 경상북도에서 260만 주민들한테 대표성을 가지고 여론조사를 했잖아요?
○기획조정실장 김호진  예.
최태림 위원  만약에 50% 미만이 나왔을 때 도의회에 올릴 겁니까, 안 올릴 겁니까?
○기획조정실장 김호진  상정 문제도 고민을 해 봐야 될 문제이고, 상정한다 하더라도 도의회에서도 도민의 뜻을 반할 수는 없다고 생각합니다.
최태림 위원  그러니까 그 과정까지도 정책적으로 생각해 보고, 깊게 생각해 보고, 만약에, 본 위원이 얘기하는 것은 여론조사를 하든 설문조사나 어떻게 하든 도민들한테 물어보고 50% 이하가 됐을 때는 아예 도의회에 올리지 마십시오.
  실장님.
○기획조정실장 김호진  예.
최태림 위원  지난번에도 얘기했지만 정말 도민이 원하지 않는 것을 도의회에서 의결하라고 올려준다? 이건 결론적으로 도의회에서 도민들을 배신하는 거예요. 맞잖아요, 그렇죠?
○기획조정실장 김호진  예, 기본 원칙이라고 생각합니다.
최태림 위원  원칙이죠?
○기획조정실장 김호진  예.
최태림 위원  그러니까 실장님도 토론회를 시군별로 하든 간에, 4개 권역별로 하든 간에 다 해서 한 달이 걸리든 두 달이 걸리든 1년이 걸리든 해 보고 최종적으로 도민들한테 여론수렴과 설명을 해 보고 도민들이 50% 미만으로, 반대를 하면 아예 도의회에 올리지 마시고 대구시하고 상의해서 무산하든가 어떻게 하든가 그건 행정에서 알아서 하십시오.
  이상입니다.
○기획조정실장 김호진  예.
○위원장 이선희  최태림 위원님 수고하셨습니다.
  실장님, 두 가지만 말씀드리겠습니다.
  조금 전에 김홍구 위원님 말씀하셨던 분쟁조정위원회 그건 아까 답변을 안 하셨는데 그게 아마 법령에 기준해서, 법령에 의해서 해야 되는 거죠?
○기획조정실장 김호진  아마 제도적으로 운영되는 형태가 있는 걸로 알고 있는데…
○위원장 이선희  법령하고 조례에 근거해서 반드시 위원회가 운영이 되어야 된다고 알고 있습니다.
○기획조정실장 김호진  예, 해당 운영사항이나 아마 기준이…
○위원장 이선희  그런 부분들을 정확하게 답변을 해 주시기 바라고요.
○기획조정실장 김호진  예.
○위원장 이선희  그리고 여러 위원님들께서 행정통합에 대해서 정말 상세하게도 말씀하셨고 여러 의견들을 말씀해 주셨는데 혹시 행정사무감사 중이긴 하지만 답변 외에 또 우리 위원회의 위원님들께 하실 말씀이 있으시면 잠깐 말씀해 주시기 바랍니다.
○기획조정실장 김호진  예, 안 그래도 여러 위원님들의 공통된 우려와 지적을 해 주시는 부분에 대해서는 여러 번 말씀드렸던 대로 항상 어렵고 무겁게 생각합니다.
  지금 본격적인 의견 수렴이 이제 시작되는 단계라는 점을 여러 번 말씀드립니다. 이 부분이 많이 늦었고, 사전에 초기 준비 단계에 시군과 의회나 이런 부분에 대한 설명과 공유 부족에 대해서는 여러 부분 보완할 수 있도록 지금이라도 노력하도록 하겠습니다.
  그리고 조금 더 개인적으로, 지금 법안의 통합 방안을 설명하는데 아까도 말씀드렸듯이 각종 특례나 이런 부분에 대해서 조금 더 의회에서나 도민들이 관심을 가져주셨으면 하는 바람입니다. 그래서 특별법의 내용에 그 특례 조항들이 어떤 내용이 될지에 대해서 본격적으로 설명의 기회를 더 많이 가지고, 의회에도 더 수시로 보고를 하도록 그렇게 하겠습니다.
○위원장 이선희  예, 그리고 또 다음, 혹시 행정통합과 관련해서 질의하실 위원님 계십니까?
  이칠구 위원님 질의하여 주십시오. 
이칠구 위원  이칠구 위원입니다.
  실장님, 지금 설명회를 1차 포항에 할 때 제가 참석했어요.
○기획조정실장 김호진  예.
이칠구 위원  그다음은 어디 어디 했습니까?
○기획조정실장 김호진  지금 경산에서 할 예정입니다.
이칠구 위원  아, 포항에만 하고 아직까지 2차 진행을 안 했습니까?
○기획조정실장 김호진  예, 2차는 사무감사 기간이기도 하고 해서 금주 금요일 예정되어 있습니다.
이칠구 위원  이걸 그때도 이야기했습니다만 급하게, 지금 급한 건 아닙니다만 사실은 절차상으로 상당히 늦은 감이 있죠? 이미 언론에 노출된 부분에 대해서 어떻게 보면 사후약방문 형식으로 된다고 나는 생각하는데, 이 절차가 사실은 그전부터 선행되어야 되고, 먼저 대구시민과 경북도민들한테 먼저 이런 부분에 대해서 의견을 수렴하고, 그 의견 자체의 채널이 경북도의회입니다. 그렇잖아요, 그렇죠?
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
이칠구 위원  그런 부분들이 선행되어야 되는데 그런 것을 간과했다는 얘기는, 조금 전에 제가 자리를 비웠습니다만 동료 위원들이 질의했으리라 믿고, 어쨌든 간에 본 위원은 이렇게 생각합니다.
  행정통합에 대한 반대·찬성을 떠나서 행정통합이 가져다주는 실질적인, 소위 말하는 특례가 어떤 게 있느냐? 그런 부분들이 현실적으로 가능하냐는 거죠.
  자, 그날도 내가 이야기했지만 우리나라에는 특별시가 서울특별시 하나밖에 없습니다, 경기도 남부부터 따진다면 18개 광역시 중에서. 그렇잖아요, 그렇죠? 그러면 서울특별시 하나고, 그다음에 자치도와 자치시입니다. 세종은 특별자치시잖아요, 그렇죠?
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
이칠구 위원  그러면 우리는 통합을 했을 때 특별시가 되는 거예요. 그렇잖아요? 완전히 차별화되는 거잖아요.
○기획조정실장 김호진  예, 다릅니다.
이칠구 위원  완전히 다른 건데 그런 부분에 대한 시도민들의 인식도 없습니다, 지금. 왜? 설명이 없었기 때문에.
○기획조정실장 김호진  예, 그 부분이 상당히 안타깝습니다.
이칠구 위원  그 설명이 없었잖아, 그렇지요? 그날 제가 설명회 자리에서 언급한 바가 있습니다, 기억하시지요?
○기획조정실장 김호진  예, 기억합니다.
이칠구 위원  그래서 어쨌든 간에 처음부터 시종일관, 앞으로 향후에 이게 어떻게, 도민들이나 시민들이 어떻게 반응할지는 모릅니다. 그렇지만은 가장 중요한 건 실효성이거든요. 통합했을 때 과연 달라지는 게 뭐냐? 그렇잖아, 그렇지요? 어느 날 갑자기 대구시장과 경상북도지사가 만나서 두 분이서 그전에부터 이게 벌써 오래전부터, 2019년도입니까, 시작할 때가? 그때부터 하다가 또 중단되었다가 또 현재 이제 대구시장이 또 의지를 표명했다가 또 나중에 중단됐다가 다시 또 이제 이렇게 진행되고 있는 부분들이 두 사람만 한 거예요.
  도민들이나 시민들 전혀 의견수렴 없이, 의회나 시의회 의견수렴 없이. 그런 부분이 정말 안타깝다는 말씀을 드리고 어쨌든 간에 지금이라도 설명회를 시작해서 시도민들한테 다가가고 있다는 모습에 다행스럽게 생각을 하고, 한 가지만 더 질의하겠습니다. 
○기획조정실장 김호진  예.
이칠구 위원  지금 애당초부터 세종자치시와 그다음에 제주특별자치도, 그다음 이제 작년에 강원도.
○기획조정실장 김호진  예.
이칠구 위원  그다음 올해 전북이 되었지요?
○기획조정실장 김호진  전북, 예.
이칠구 위원  여기에서 그 당시 특별자치시와 자치도로 설치가 될 때, 그때 기대했던 특례들이 지금 진행되고 있는 게 어떤 게 있습니까? 지금 현재 현실적으로 피부로 느낄 수 있는 부분들이? 그 지역에 해당되는 시도에서, 광역시에서.
○기획조정실장 김호진  예, 그게 이제 특별법에 조문화되어 있는 부분들이 그대로 저희들도 다 검토 분석을 해서 포함이…
이칠구 위원  조문만 되어 있지.
○기획조정실장 김호진  예.
이칠구 위원  실질적으로 그게, 이게 사실은 국회에서 법률이 통과되어야 됩니다.
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
이칠구 위원  그래야 가능한 것 아닙니까?
○기획조정실장 김호진  예.
이칠구 위원  지금 현재는 이름만 바뀐 거예요. 대구경북 통합도 이름만 바뀌는 겁니다. 그 이름만 바뀌는, 아무 실효성 없는, 전제되지 않는 이런 부분들. 본 위원이 희망하는 게 이렇습니다. 만약에 통합이 이루어진다면, 특별시로 된다면 저는 개인적으로 아, 좋다. 그래 된다면 서울특별시 정도의 여러 가지, 재정적이나 행정이나 세제 부분이라든가 뭐 여러 가지 부분들이 실질적으로 지방자치가 제대로 이루어질 수 있는, 재정자립이 될 수 있고, 모든 게 전부 다 권한들이, 중앙에 있는 중앙정부의 권한들이 우리 특별시로 와서 이양되어 와서 직접 여기에서 다 집행하고 할 수 있도록만 된다 그러면, 이게 지방, 우리 대구나 경북에만 국한된 게 아니에요. 우리 국가적인 차원에서 정말 지방분권화가 이루어지는 겁니다. 그게 사실 궁극적으로 우리나라가 사는 길이거든요.
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
이칠구 위원  우리나라는 사실은 다른 미주나 구라파 이런 데에 비하면 지방자치가 가장 쇠퇴해 있는 나라가 우리나라입니다. 그럼 이게 그 예가 되어서 만약에 제대로 지방자치법이 바뀌고, 법이 바뀌어야 되지요. 그랬을 때 우리 현재 통합을 논의하고 있는 이런 부분들이 실질적으로 도민과 시민들한테 그야말로 전적으로 동의를 받아서, 이 방법은 모르겠습니다마는 그러한 얘기가 나오더라고요. 대구시는 주민투표, 경북은 주민투표 제외된다 하지만 어떤 방법이든 간에 시도민들의 전격적인 지지 없이는 이루어질 수 없습니다. 그래야만이 나중에 국회에 제출되는 여러 가지 법안들이라든가 우리가 필요한 어떤 특례들이 통과될 확률이 있지, 아니면 그때 그 국회의 벽을 넘어설 수가 없습니다. 그렇지 않아요?
○기획조정실장 김호진  예.
이칠구 위원  그런 부분에 대한 대책을 한번 말씀해 보세요.
○기획조정실장 김호진  예, 그 부분도 저희들이 상당히 중요하게 생각하고 위원님께서 정확하게 짚어주신, 서울시보다도 더 많은 특례와 재정 부분이 정확하게 지금 통합 방안이 특별법안에 다 포함되어 있습니다. 이것을 정부가 다 수용한다고 단정할 순 없으나 상당 부분만 수용해도 서울특별시가 보장받는 권한과 특례보다도 더 많은 특례가 보장을 받을 수 있는데, 저희가 안타까운 것은 항상 이제 도청의 이전이나 이런 문제로 이해를 많이 하시고 이 통합방안 그러니까 우리가 받는 재정이나 권한의 특례 부분에 대해서는 좀 다소 전문적인, 행정적인 내용이라서 그런지 여러 가지 관심이나 논의가 조금 덜 되고 있는 부분이 아쉬운데 하여튼 최대한 도민들에게 설명하고. 말씀해 주신 그런 그 분권이나 이런 원칙은 너무나 타당한 말씀이기 때문에 저희가 앞으로 설명회 하는 과정에서 각별히 반영하겠습니다.
이칠구 위원  제가 질의를 마무리하겠습니다.
○기획조정실장 김호진  예.
이칠구 위원  실장님.
○기획조정실장 김호진  예.
이칠구 위원  첫 번째, 현재까지 진행해 왔던 대구경북 통합에 대한 논의 과정에서 있었던 그런 절차 과정.
○기획조정실장 김호진  예.
이칠구 위원  잘못된 건 인정하지요?
○기획조정실장 김호진  저희들이 좀 부족했던 부분은 분명히 있는 것 같습니다. 조금 더 적극적으로, 그랬어야 되는 것 같습니다.
이칠구 위원  절차상으로 방법이 잘못됐다는 겁니다. 그 방법을 다시 바로잡고 시도민들한테 동의를 구할 수 있는…
○기획조정실장 김호진  예, 그 과정이 이제 본격적으로 시작되는 과정이라고 이해해 주시면 되겠습니다.
이칠구 위원  그다음에 이제 또 한 가지는 시든 의회든 간에 의회하고 또 소관 상임위 여기 아닙니까?
○기획조정실장 김호진  예.
이칠구 위원  상임위하고도 자주 협의하고 의논해야 됩니다.
○기획조정실장 김호진  예, 그렇게 하겠습니다.
이칠구 위원  그거를 전제로 앞으로, 지금까지는 어쨌든 간에 시행착오가 있었다 하더라도 앞으로 논의되는 과정에서 시도민을 무시하고 시도민을 간과하는, 무시하는 그런 사례가 있어선 안 됩니다, 그게 표현이 어떻게 될지는 몰라도.
○기획조정실장 김호진  예, 저희들이 뭐 절차적인 과정을 여러 번 양해 말씀을 드렸지만 한 번도 그런 도민의 의견 수렴이나 뜻을 소홀하게 생각해 본 적 한 번도 없습니다. 유념하겠습니다.
이칠구 위원  없는데, 없는데 그렇게 많은 여론들이 나오고 있습니다. 참고해 주시기 바라고.
○기획조정실장 김호진  예.
이칠구 위원  그다음에 또 한 가지는 조금 전에 지적했던 내용을 정리한다 그러면, 지방분권과 자주재원 확보가 전제되는 통합은 의미가 없다. 동의하시지요?
○기획조정실장 김호진  예, 저희가 시종일관 유지해 온 기본 내용입니다.
이칠구 위원  그런 부분들의 전제하에서 중앙부처와도 충분한 소통을 가지고 또 이게 결론적으로는 마지막에 여러 가지 진통 끝에 뭐 이제 결론이 이루어진다 하더라도 중앙, 국회의 벽이 남아있다고 얘기했잖아요.
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
이칠구 위원  그렇잖아, 그렇지요? 그러니까 이런 어떤 여러 가지 고난과 어려움들이 헛수고가 되지 않도록 각별히 유념해 주시기 바랍니다.
○기획조정실장 김호진  예, 유념하겠습니다.
이칠구 위원  이상입니다.
○위원장 이선희  예, 이칠구 위원님 수고하셨습니다.
  10시에 시작해서 지금 11시 15분입니다. 
  잠시 휴식을 위해서 감사중지를 하고자 합니다. 
  위원님 여러분 어떻습니까? 
    (「좋습니다.」하는 위원 있음)
  예, 그러면 11시 30분까지 감사중지를 선언합니다.
(11시 14분 감사중지)
(11시 29분 감사계속)
○위원장 이선희  의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.
  감사속개를 선언합니다. 
  김창혁 위원님 질의하여 주십시오. 
김창혁 위원  예 구미 출신 김창혁입니다.
  실장님.
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  저는 일단, 온통 지금 통합 얘기만 나와서 다른 거를 좀 질의하겠습니다.
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  지금 경북도에서 저출산과의 전쟁을 하고 있지요?
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
김창혁 위원  근데 실장님 생각에 저출산의 원인이 뭐라고 생각합니까? 뭐 물론 여러 가지 있겠습니다마는.
○기획조정실장 김호진  예, 뭐 워낙에 복합적인 요인이라서 그…
김창혁 위원  가장 중요한 게 뭐라고 생각합니까? 한두 가지만 얘기해 주십시오.
○기획조정실장 김호진  저희 지역 단위로 보게 되면 지역의 여러 가지 생활여건이나 경제산업적인 환경이나 이런 부분들이 영향이 있다고 생각합니다.
김창혁 위원  예, 뭐 경제산업적이라고도 말씀하셨는데 저는 생각을 이렇게 합니다. 일단 일자리가 있어야지, 생활이 나아져야지 2세 생각도 한다고 저는 생각합니다. 일단 저는 경제가 먼저라고 생각하는데 지금 우리 경상북도 예산 흐름을 제가 안 그래도 달라고 했습니다. 예산 흐름을 보면 지금 우리가 일자리경제산업실하고 메타버스과학하고 미래전략기획단, 뭐 투자유치실 그리고 공항본부 뭐 이 정도 안 됩니까? 지금 일자리 창출이라든지 미래 먹거리 사업 정도 하는 과가 그렇지요?
○기획조정실장 김호진  예, 경제 부서들 전체적으로 다 관련되지만 특히 경제산업 부서가 그렇습니다.
김창혁 위원  예, 세세하게 숨어 있겠습니다마는 전체적인 큰 거는 이거지 않습니까?
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  근데 예산이 다 줄었어요. 2023년부터 대비 2024년도 다 줄었어요. 일자리가 없고 미래에 대한 지금 R&D 투자라든지 해서 뭐 기업 유치라든지 이런 게 없는데 저출산과의 전쟁이 됩니까? 일자리가 없는데 지금 우리 여행경비 지원하고, 뭐 출산하면 미역 지원하고 결혼축하박스 보내고 이런 거 한다고 출산을 합니까? 어떻게 생각하십니까?
○기획조정실장 김호진  예, 저도 개인적인 의견 아까 말씀드렸던 대로 일자리나 경제 문제가 해결이 안 되면 그 부분은 좀 어렵다고 생각합니다.
김창혁 위원  다 헛일이잖아요. 맞지요?
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  일자리 없으면 다 헛일이에요. 지방 소멸도 일자리 없으면, 제대로 된 일자리가 없어서 다 서울권으로 가는 거예요. 맞지 않습니까? 그게 첫 번째입니다. 제일 중요한 거, 지금 전쟁한다고 하시고 제일 중요한 것 빠트리고 지금 전쟁을 하는데 적은 지금 3만 명이 한다 그러면 2만 5000명의 적은 서쪽에 있는데, 남쪽에 5000명 있는 적하고 지금 전쟁하고 있는 거예요. 5000명 이긴다고 나머지 2만 5000명 놔두고 전쟁 이길 수 있습니까? 이건 주객이 전도된 거 아니에요?
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  아니, 근데 “예.”가 아니고 기조실장님 하는 역할이 뭔데요?
○기획조정실장 김호진  예산을 편성하고 조정하는 부분입니다.
김창혁 위원  맞지요?
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
김창혁 위원  큰 틀을 기획조정실에서 조정하는 것 아닙니까?
○기획조정실장 김호진  맞습니다.
김창혁 위원  이것 기조실에서 해야 되는 거잖아요?
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  근데 왜 실장님 안 하셨어요, 그러면. 여기에 대해서?
○기획조정실장 김호진  저희들이 그 예산 편성·조정하는 부분의 지금 기준 자료가 정확한 근거가 어디인지는 모르겠습니다마는 저희들이 어려운 재정 여건에도 산업이나 중소기업 쪽의 부분은 조금이라도 증액 편성을 했습니다. ○김창혁 위원 자, 들어보세요.
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  실장님.
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  말씀 그렇게 하시면 안 되고, 지금 그런 식으로 말씀하시면 뭐 자료 다 뒤져 봐야 되고, 지금 경상북도에서 저출산과의 전쟁 필승전략 100대 정책 발표했지요?
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  그 100대 정책 중에 경제 분야가 하나라도 있습니까? 100개 중에.
○기획조정실장 김호진  예, 저출생 대책 중에나 일부 대책에 경제 쪽이 포함되어 있습니다.
김창혁 위원  에이, 보고 얘기하세요. 부서가 지금 제가 방금 전에 말씀하는 그 부서가 하나도 없어요. 인구정책과, 마케팅, 뭐 경제파트 부서가 하나도 없어요. 어디 있습니까, 이게 지금? 제가 이거 갖고 있습니다.
○기획조정실장 김호진  그게 중소기업지원과나 경제교통정책과에 R&D나 산업직접현장부서에는 그렇지만 기업지원부서나 일자리, 청년 관련 정책으로 포함이 되어 있습니다.
김창혁 위원  이거 보시긴 보셨어요, 100대 과제?
○기획조정실장 김호진  예, 늘 회의를 하고, 내용 알고 있습니다.
김창혁 위원  실장님.
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  그러면 100개 중에 실장님이 얘기한 경제 그게 몇 개 있습니까? 몇 개 있어요?
○기획조정실장 김호진  예, 정확한 그 개수는 저거하지만 일자리 그 시간대 보전을 위한 부분이라든지 직장 내 아이돌봄서비스라든지 이런 사업들이 있는 걸로 알고 있습니다.
김창혁 위원  아이 돌봄이 일자리 창출이라든지 미래 먹거리 사업하고 관련이 있습니까?
○기획조정실장 김호진  이제 기업을 지원하는 부분이기 때문에 간접적으로 연계한 경제 관련 분야 정책입니다.
김창혁 위원  100개 중에 제가 봐서는 뭐 말씀하시는 거 1, 2개가 있을 것도 같아요.
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  거의 뭐 한 95개는 다 다른 거예요. 경제부서가 하나도 없고 다 다른 거예요.
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  자, 그러면 실장님이 그렇게 전체 흐름을 조정을 하고 예산을 조정을 해야 되는데, 실장님도 방금 경제가 일자리 없으면 안 된다고 말씀하셨는데 예산 이렇게 하면 이거는 뭐 어떻게 되는 겁니까, 어떻게 설명이 돼요? 납득이 안 가서 그래요, 납득이.
○기획조정실장 김호진  이게 참 좀 어려운 부분입니다. 이게 기본적인 본질적인 부분이 있고 또 저출생의 직접 정책적인 부분도 있고 해서…
김창혁 위원  자, 들어보세요.
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  그렇게 저출산과의 전쟁이 나온 이유도 지사님이 얘기를 하셔서 갑자기 이렇게 간 거 아닙니까, 이쪽 방향으로. 맞잖아요?
○기획조정실장 김호진  예, 어느 정도…
김창혁 위원  얼마 전까진 또 청년이었잖아요, 맞지요? 지방소멸로 갔다가.
○기획조정실장 김호진  예, 청년, 지방시대, 저출생, 계속 현안입니다.
김창혁 위원  윤석열 대통령이, 오늘 아침에 뉴스 보니까 이제 중산층을 또 어떻게 이렇게 항아리 모양으로 하겠다 했는데 내년에 또 그거 나오겠네? 그거 나오지 마세요, 그거는.
○기획조정실장 김호진  제가 알기로 저희 경북도가 저출생을 대통령님보다 먼저 주창한 걸로 알고 있습니다.
김창혁 위원  저출산과의 전쟁이 아니고
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  지금 제가 말씀드린 거는 대통령님이 이슈를 새로 던지셨어요.
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  그거 내년에 안 나오기를 제가 길이 바라고.
  자, 2024년 중에 예산이 추경 포함해 갖고 13조 4000억 원 정도 돼요. 
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  거기에 제가 아까 말씀드린 뭐 일자리경제실이라든지, 메타버스과학이라든지, 투자유치실 이런 것들 예산을 다 합쳐봐도 5000억밖에 안 돼요. 5000억밖에 안 되고 제가 여기서 못 본 예산을 뭐 이렇게 이렇게 쳐서 한 곱하기 2를 한다고 해도 한 1조밖에 안 돼요. 1조 넘지는 않겠지요? 제가 여기서 못 본 거 봐도, 아무리 다 찾아도, 맞지요?
○기획조정실장 김호진  예, 아마 사업 범위에 따라서는…
김창혁 위원  13조 중에 경상북도가 일자리라든지 앞으로 우리 경상북도의 산업을 일으키는 그런 투자가 1조도 안 된다는 게 말이 됩니까?
○기획조정실장 김호진  저희들의 이야기에는 꼭 경제부서만 하는 게 일자리고, 문화관광국에서 하는 거는 일자리와 관련이 없다고 생각하지는 않습니다. 그래서 일자리 자체는 포괄적으로 보는데 다만 경제발전 기조에, 경제산업 예산을 좀 지속적으로 확대해야 되는…
김창혁 위원  산업이 일어나야지, 맞잖아요?
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  복지라든지 그런 일자리들이 있지.
○기획조정실장 김호진  직접 분야이긴 합니다.
김창혁 위원  맞잖아요?
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
김창혁 위원  기본 베이스가 안 되는데 그쪽 일자리만 자꾸 만든다고 되는 건 아니잖아요, 맞지요?
○기획조정실장 김호진  예, 뭐 원론적으로 맞습니다.
김창혁 위원  그래, 이런 거를 실장님이 좀 정말 세심하게 살피시고 실장님이 좀 어떻게 보면 소신 있게 하셔야 돼요, 이거를.
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  이거 지금 뭐 지방에서 수도권으로 떠난다고 보면 ‘문화가 있는 도시, 여가가 있는 도시’ 만든다 하고 예산을 하고 행사 만들고 뭐 지금 하시는데 이게 이것도 주객이 반대로, 거꾸로 된 겁니다.
  왜냐하면 사람이 일단 모여들어야지 거기에서 문화도 생기고 자연스럽게 투자도 일어나고 중심가도 생기고 그런 겁니다. 지금 여기에다가 아무리 도시를 아름답게 꾸미고 행사를 만들고 뭐 한다고 서울에 있는 분들이, 수도권에 있는 분들이 내려오고, 출산 안 하는 분들이 출산을 합니까? 어떻게 생각하세요? 
○기획조정실장 김호진  예, 그건 어렵다고 생각합니다.
김창혁 위원  맞지요?
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  그러니 말씀만 하지 마시고 행동을 그렇게 해 주시길 바라고 한 가지만 더 짧게 말씀드리겠습니다.
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  대구경북 통합에 대해서 지금 존경하는 위원님들께서 좋은 거 말씀 많이 하셨습니다. 저는 다른 방향으로 좀 말씀을 드릴게요. 이게 일단 위원님들이 이렇게 지금 질타를 하는 이유가, 이게 통합 얘기가 나온 지 오래됐는데 우리가 어제 경북연구원 행감을 했었어요. 행감을 했었는데 통합을 하겠다고 하면서 경북연구원은 지금 자기 사옥이라 그럽니까, 뭐라 그러지요? 사옥이, 갑자기 생각이 안 나네. 아, 청사를 짓겠다고 거기에 행감 자료에다 올렸어요. 경북연구원에서 또 통합에 관련, 또 연구과제도 하고 있고.
  이거는 무슨 얘기입니까? 그리고 또 통합을 할 거면서 한 1, 2년도 안 되어서 분리하고 다시 합치고 이러실 거예요? 그러니까 위원님들이 생각하면 ‘이거는 소신이 있어서 하는 게 아니다.’ 자꾸 이렇게 생각하는 거예요.
  그리고 온통 보면 매스컴에 지금 우리 존경하는 이칠구 위원님이 말씀하셨는데, 질의하실 때 답변을 실장님이 그렇게 하셨어요. 기억하시는가 모르겠습니다마는 “북부청사 얘기만 너무 많이 나온다.” 이렇게 얘기하셨어요, 맞지요? 
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
김창혁 위원  온통 그 얘기예요, 서부권은 없어요?
○기획조정실장 김호진  당연히 있습니다, 예.
김창혁 위원  근데 뉴스에나 나오는 거는 다 그 얘기예요. 아니 서부권에 인구가 얼마나 사는데 거기에 대해서는 얘기가 하나도 없잖아요. 있긴 있어요. 뭐 한 열몇 개 있다가 한 개 있고 이래요. 거기에 또 몇 줄로 들어간 거 많은데. 왜 서부권하고 이런 데는 얘기가 하나도 없습니까? 구미를 중심으로 한?
○기획조정실장 김호진  예, 솔직히 저희도 안타깝게 생각합니다.
김창혁 위원  안타깝게 생각할 게 아니고 안타깝게 생각하면 그렇게 하지 말아야지요. 거기에 도민들이 얼마나 사는데 거기 도민들을 무시하는 겁니까? “서부권을 어떻게 하겠다.” 이런 얘기도 나와야 될 것 아닙니까? 서부권과 동부권에도 주민들이 많이 삽니다.
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  도민들이 많이 살고, 거기에 있는 분들도, 뭐 북부권에 계시는 분들은 ‘거기는 인구가 많고 산업이 많지 않냐?’ 이렇게 생각할 수도 있는데, 거기 계시는 분들은 그렇게 생각 안 해요. 방금, 지금 대구경북 통합을 반대하는 이유가 청사가 대구로 가면 모든 발전과, 그러니까 대구로 간다고 하는 거잖아요, 맞지요?
○기획조정실장 김호진  예, 그렇게 우려합니다.
김창혁 위원  맞지요? 그것 때문에 지금 얘기가 많이 나오는 거잖아요.
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  맞지요? 서부권이나… 동부권은 제가 정확하게 모르겠습니다. 서부권이나 이런 데 있는 분들은, 도민들은 도청이 북부에 있음으로 해서 그렇게 되는 것도 많이 그렇게 생각합니다, 얘기를 안 했을 뿐이지. 뭔 소리인지 이해가지요?
○기획조정실장 김호진  예, 이해됩니다.
김창혁 위원  내가 1000만 원 가지고 있다가 “너 1000만 원 가지고 있으니까 너는 100만 원 내놔.” 하고 뺏어가는 거 하고, 예? 어차피 그 상실감은 똑같아요, 상실감은 똑같다고. 뭔 소리인지 이해 가지요, 이해 가시지요?
○기획조정실장 김호진  예, 이해됩니다.
김창혁 위원  인구가 많든 적든 간에, 산업이 많든 적든 간에 그런 모습이 보이면 그런 것 걱정이 되고 똑같아요, 서부권도 지금. 그런 상황에서 대구경북 통합하는데 서부권 얘기는 하나도 없어요.
  혹시 궁금해서 그러는데, 제가 그때는 의원이 아니라서 그러는데, 이거 도청을 우리가 정말 중대한 사업인데 북부권으로 옮길 때는 어떻게 했습니까? 주민투표로 했어요, 어떻게 했어요?
○기획조정실장 김호진  공약의 공론화 과정을 통해서 별도의 공정한 위원회를 구성해서 위원회에서 이제 선정하는 과정을 거쳤습니다.
김창혁 위원  일단 북부권으로 옮겼으니까 북부권을 발전을 시켜야 됩니다. 그거는 뭐 이견이 없습니다. 이견이 없지마는, 그래도 그로 인해서 기존 대비 소외되는 서부권이라든지, 동부권이라든지, 아니면 통합 과정에서 소외되고 있는 이 서부권이라든지, 동부권도 항상 똑같이 언론에 노출시켜 주시고 그래야 돼요. 도민들은 지금 언론 빼고는 듣는 정보가 없어요.
○기획조정실장 김호진  저희가 죄송하지만 똑같은 자료로서 처음부터 시종일관 의성통합신공항 권역을 중심 권역으로, 동서남북 권역으로 균형 있게 늘 설명을 하고 자료를 제공하는데 사실 늘 관심이나 이슈가 북부권 중심으로 되다 보니 동부 지역이나 남부, 서부 지역의 관심도라든지 논의의 기회가 적다는 부분은 저희도 상당히 안타깝게 생각합니다.
김창혁 위원  그게 실력이 뛰어나신 우리 실장님이 그거를 해결하셔야 되지요.
○기획조정실장 김호진  예, 유념하겠습니다.
김창혁 위원  예, 이상입니다.
○위원장 이선희  김창혁 위원님 수고하셨습니다.
  우리 손희권 부위원장님 통합에 대해서 또 뭐 하실 말씀이 있으신가요? 
손희권 위원  예.
○위원장 이선희  말씀해 주십시오.
손희권 위원  예, 포항 출신 손희권 위원입니다.
  결론적으로 저는 통합에 대해서 좀 얘기를 할 때 저는 오히려 통합 논의에 속도를 좀 내라는 얘기를 하고 싶습니다. 
  그간 통합을 앞두고 여러분들께서 부족한 점도 많이 지적해 주셨고요. 그 과정 내에서 요약해 보면 ‘너무 성급하게 추진하지 말고 충분히 설명하고 의견 수렴하라.’ 이런 내용들이 많은데요. ‘충분히’라는 것만큼 불명확한 단어가 없습니다.
  통합 논의가 2019년부터 추진되어서 우여곡절 끝에 현재까지 2024년 말까지 와 있는데요, 그 전 과정을 돌아보고 ‘잘했니, 못했니’라는 말 진짜 이제 안 하고 싶고요. 앞으로 어떻게 할 것인지 계획 잘 세워서 추진하면 우리 통합 추진이 성공하든 실패하든 그 노력은, 아니면 과정은 인정받을 거라 생각을 합니다. 실장님 저번에 완료 시기를 정해놓지 않고 주민들에게 설명 충분히 하겠다고 하신 적 있잖습니까? 
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
손희권 위원  2026년 선거 이전에 통합을 완료한다는 목표는 있습니까?
○기획조정실장 김호진  예, 당연히 단체장의 선임 절차나 이런 부분들이 통합의 가장 실질적인 변수가 되기 때문에 그 시한에 대해서는 늘 기준으로 보고 있습니다.
손희권 위원  그러면 역순으로 하면 주민 설득을 언제까지 하겠다는 타임테이블은 충분히 있는 것 아닙니까?
○기획조정실장 김호진  예, 객관적인 입법 절차나 여러 가지 준비 기간의 요소를 감안했을 때에 저희가 기존에 그런 기간을 감안한 바는 있습니다.
손희권 위원  그 시기도 제가 여쭙진 않을게요.
○기획조정실장 김호진  예.
손희권 위원  근데 완료 시기를 정해놓지 않고 설득한다는 말은 적절하지 않다고 보고요. 언제까지 집중해서 도민들에게 설명을 하고 그 후에 의견을 묻겠다고 하셔야 됩니다.
  여론조사? 필요하면 하셔야지요. 결과가 못 나올까, 잘 나올까, 우려된다, 두려워하지 마시고 할 거 있으면 하세요. 
○기획조정실장 김호진  예.
손희권 위원  계속 놔두면 갈등만 커집니다. 지난달 31일에 우리 북부권에 계신 주민들이 포항까지 와서, 시청 앞에까지 와서 반대시위를 하셨고요. 어제 있던 그 시도지사 통합… 시도지사, 의장들 논의에서 그것도 논의에 반대해서 또 퇴장하셨다고 하더라고요. 우리 북부권 주민들 설득 안 되면 다른 지역 도민들 의견 상관없이 통합 논의 물 건너 갑니까?
○기획조정실장 김호진  뭐 그렇게 말씀드릴 수는 없는 사안이지만 북부…
손희권 위원  대구공항 옮겨질 때요, 반대가 없었을까요? 공항을 받는 데도 반대가 있었을 거고요. 대구 내에서도 공항을 옮기는 것에 반대하는 분들이 계셨습니다. 동구 주민들은 그걸 옮기는 게 염원이었지만 의외로 대구공항이 대구 내에 있다고 반기는 분들이 계셨습니다. 그럼에도 불구하고 더 나은 미래를 위해서 옮긴 거 아니겠습니까? 우리가 받아준 것도 마찬가지고요.
  존경하는 우리 김창혁 위원님이 말씀하신 것처럼 안동으로 도청을 옮길 때 도민들에게 의견 물어서 하나하나 설득하는 과정을 안 거치셨잖습니까? 사실상 우리 동서남북권, 우리 동해안권 주민들 비판 감내하고 북부권 도움 되겠다고 왔는데 막상 오고 나서는 북부권 발전에 도움 안 된다는 비판을 받고 있는, 도청 이전할 때 결단하셨지 않습니까?
  저는 경북의 미래를 위해서 여러분들이 결단하신다면 최대한 이 논의를 빨리 끝내주십사 하는 바람입니다. 언제까지 이거를 지역 간의 갈등으로 놔두려고 하십니까. 그렇게 해 주시겠습니까? 
○기획조정실장 김호진  예, 저희가 워낙 의회에서도 그렇고 시군과 도민 의견 수렴에 더 만전을 기하라는 당부와 지적이 여러 차례 있었기 때문에 그러한 취지에서 말씀드린 부분이고 지금 손희권 위원님 말씀하신 그 취지도 충분히 이해가 가는 부분이기 때문에 저희가 상황별로 최선의 노력을 하고 잘 판단하도록 하겠습니다.
손희권 위원  거듭 말씀드리자면 행정통합을 위한 주민들 설명하는 기간을 정해놓고, 그 기간 동안 충분히 설명한 후에 부족한 게 있으면 보강하셔서 정면 돌파를 해서 여러분들이 정해놓은 요건이 되면 추진을 하시고, 그게 아니라면 과감하게 논의를 멈추시든 그런 결정을 해 달라는 말입니다. 더 이상 주민들을 혼란으로, 도민들 간의 갈등으로 놔두지 마시고요. 아시겠습니까?
○기획조정실장 김호진  예, 잘 검토해 보겠습니다.
손희권 위원  그리고 통합에서 또 한 가지 더 당부를 좀 드리고자 하는데요.
○기획조정실장 김호진  예.
손희권 위원  지금 우리 통합 논의에서 제가 몇 번 말씀드렸지만 빠져있는 가장 중요한 가치가 사실상 교육입니다. 우리 행정과, 아니 일반행정과 교육행정이 나눠진 상황에서 우리 교육을 여러분들이 다 가지고 갈 수는 없긴 하겠지만, 지금 각 지역 설명회 갈 때 교육 관련해서 설명하시는 내용이 있습니까?
○기획조정실장 김호진  예, 지금 통합특별법안에 영재고나 자율학교 운영 부분과 대학 학사제 운영 등에 대한 사안이 있어서 장소나 여러 가지 시간 여건상 특별법에 포함된 내용만 설명드리고 있습니다.
손희권 위원  우리 학부모들이 궁금한 건 ‘우리 아이들이 제대로 된 교육을 받을 수 있을까? 혹시 우리 지역의 교육 여건이 변동되지는 않을까? 대구와 우리 경북의 교육격차가 차이 나는데 그건 어떻게, 또 문제가 없을까?’ 등등 궁금한 게 많습니다.
○기획조정실장 김호진  예.
손희권 위원  이 교육이라는 가치는요, 윤석열 정부에서 지방소멸과 인구감소 해결을 위한 대책으로까지 얘기한 내용입니다. 우리가 지금 통합을 함에 있어서도 그걸 위해서 하는 것도 있지 않습니까? 근데 우리가 지금 설명을 하는 데 있어서 교육이 전혀 없어요. 내용이 빠져있습니다.
  교육청 지금 나름 자기들 노력하고 있습니다. 우리 경북교육청도 최근 행정감사에서 지적을 받고 노력을 하겠다고 하고요. 
○기획조정실장 김호진  예.
손희권 위원  이미 대구교육청은 좀 더 앞서 나가고 있는 상황인 것 같고요. 지금 우리 ‘대구와 경북이 통합했을 때 교육적 측면에서 실질적으로 도움이 된다.’ 그런 분석 자료나 아니면 판단이 있습니까?
○기획조정실장 김호진  예, 안 그래도 막상 주민의견 수렴 과정이 본격적으로 시작이 되니까 의외로 교육 분야에 대한 우려와 제안과 요청이 너무 많이 들어오고 있습니다. 다만 저희가 좀 행정적인 협의 과정에 교육 분야가 특성과 전문성으로 인해서 저희가 솔직히 조금 상세하게 검토 못 한 측면이 있는 것 같아서 죄송스럽습니다.
  이후에 말씀하신 부분 감안해서 조금 더 중점적으로 좀 보완하고 교육청과 긴밀하게 좀 보완하도록 그렇게 하겠습니다. 
손희권 위원  우리 일반 행정하시는 분들은 사실 교육청에 전적으로 기대서 교육청이 해주길 바라시겠지요. 그러면 그들이 여러분들과 함께 하셔야 된다는 말씀을 드립니다.
○기획조정실장 김호진  예.
손희권 위원  통합이 되면 당장 대구에 편입되었던 군위 지역의 작은 학교들이 지금 통합이 될 거거든요.
○기획조정실장 김호진  예.
손희권 위원  그게 더 나은 교육정책이라고 뭐 대구교육청은 생각했는가 봅니다만 우리 경북하고는 기조가 다르거든요.
○기획조정실장 김호진  예, 당연히 다르다고 생각합니다.
손희권 위원  군위군의 주민들은 혼란스러워 하는데, 그것 역시 옳고 그름을 따질 수는 없습니다. 뭐가 효율적인지도 따질 수는 없어요. 작은 학교 살리기를 우리가 해 온 지가 30년 넘었습니다만 그 효과가 없었다는 비판도 있는 상황이거든요. 더 나은 길이 있으면 충분히 논의되어서 행정과 지역발전 함께 가야 된다는 게 우리 교육, 윤석열 정부의 기조이기도 합니다.
  앞으로 설명회 하실 때도 교육청 관계자 또는 교육 관련 전문가들, 학부모들에게 통합에 따른 교육의 효과, 아니면 ‘변동이 없을 것이다. 더 나아질 것이다.’ 그런 부분도 설명할 수 있는 준비를 하고 좀 진행해 주시길 부탁드리겠습니다. 
○기획조정실장 김호진  예, 도의회 교육위원회에서도 군위 사례라든지 여러 가지 부분을 타당성 있게 많이 지적해 주셨기 때문에 저희도 상당히 유의 깊게 보고 있고요. 말씀하신 대로 설명회나 이런 부분에서 각별히 유의해서 보완하도록 하겠습니다.
손희권 위원  예, 잘 부탁드리겠습니다. 마치겠습니다.
○위원장 이선희  예, 손희권 부위원장님 수고하셨습니다.
  다음 또 같은 행정통합으로 질의하실 위원님 계시면, 계시는가요? 
  박선하 위원님. 
박선하 위원  예, 김천 출신 박선하 위원입니다.
  실장님.
○기획조정실장 김호진  예.
박선하 위원  지금 이제 동쪽, 포항에서 설명회 할 때 참석 인원이 어느 정도 됐습니까?
○기획조정실장 김호진  저희들 300여석 규모의 약 3분의 2 정도가 찬 걸로 봐서 200여 명 정도로 보고 있습니다.
박선하 위원  200여 명.
○기획조정실장 김호진  예.
박선하 위원  그 동부권역이면 어느 어느 시군을 말하는 겁니까?
○기획조정실장 김호진  저희가 통상적인 동해안 시군으로 했을 때의 5개 시군 대상입니다.
박선하 위원  그 설명회 대상이 5개 시군.
○기획조정실장 김호진  예.
박선하 위원  서부권역에는 언제 일정을 잡고 있습니까?
○기획조정실장 김호진  서부권역은 20일 구미에서 일정을 잡고 있습니다.
박선하 위원  20일 구미에서.
○기획조정실장 김호진  예.
박선하 위원  여기는 몇 개 시군이 해당됩니까?
○기획조정실장 김호진  사실 뭐 권역에 몇 개 시군이 제약되는 것은 아니지만…
박선하 위원  그래도 계획이 있을 거 아닙니까?
○기획조정실장 김호진  예, 김천·구미 이쪽 서부권역 중심으로 하고 있습니다.
박선하 위원  사실 이게 대구경북 통합에 있어서 전체의 어떤 효과, 시너지 효과 뭐 이런 것들을 생각해야 되는데 그 와중에는 자기 지역을 생각 안 할 수가 없는 거 같습니다.
  그래서 북부권에서는 쟁점이 되는 게 도청 이전하고 얼마 되지 않아서 어떤 그 기능 때문에 걱정하는 건 당연하다 생각합니다. 근데 사실은 통합 이전에 서부권역도, 제가 김천에 사는데, ‘김천에 우리 도가 해주는 게 뭐 있나?’ 이런 민원이 굉장히 많아요, 불만도 많고 많은데. 존경하는 김창혁 위원님 말씀하셨는데. 서부권역 주민들의 의견을, 좀 많이 참석하도록 조치를 좀 해 줬으면 좋겠다 싶습니다, 이게 해당되는 권역에 미리.
○기획조정실장 김호진  예, 안 그래도 그런 요청을 많이 받고 있어서 지금 시하고 협의를 해서 조금 더 안내하고 많은 참석 요청을 드리고 있습니다. ○박선하 위원 그래 200분이면 5개 시군에, 한 시군에서 그러면 한 40분 정도 참석했다고 봐야 되는데, 포항 경우에. 적지 않나 본 위원은 그렇게 생각합니다.
○기획조정실장 김호진  예, 저희도 좀 적다고 생각하고 한 분이라도 더 많이 모시고 설명을 드리고 싶습니다.
박선하 위원  그래서 서부권역뿐만 아니고 나머지 북부나 또 그다음에 남부 이거 할 때는 좀 많은 주민들이 참여되어서 정말 통합에 대해서, 이게 뭐 예를 들면 북부만 통합하는 것도 아니고, 남부만 통합하는 것도 아니고, 우리 도 전체를 지금 대상으로 하는 거잖아요?
○기획조정실장 김호진  예.
박선하 위원  그 의견을 충분히 이 과정을 통해서 수렴되도록 해줘야 될 것 같아요.
○기획조정실장 김호진  예, 조금 더 안내를 적극적으로 하도록 하겠습니다. ○박선하 위원 그리고 이제, 이거 말고 다른 건 조금 있다가 질문할까요, 질의를?
○위원장 이선희  예, 질의하십시오.
박선하 위원  하면 되겠습니까?
○위원장 이선희  예.
박선하 위원  실장님, 우리 도에 뭐 여러 실·국이 있는데, 이 기조실은 여러 가지 중요한 역할을 많이 하는 것 같아요.
  아까 답변을 보니까 뭐 예산을 편성하고 조정하고, 예산을 편성하고 조정한다는 뜻은 사업을 편성하고 조정하는 데도 역할을 한다고 봅니다. 
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
박선하 위원  그뿐만 아니고 법 제정이라든지 개정 이 부분도 담당하는 거 맞지요?
○기획조정실장 김호진  예, 법무담당관실이 저희 실 소속입니다.
박선하 위원  이 부분에 대해서 제가 질의를 좀 드리려고 하는데 법의 해석이라든지, 이때 우리 도 기획조정실에서 하는, 법규를 제정하고 개정하는 그 범위가, 우리 위에 보면 이제 상위 법률이라든지, 또 시행령·시행규칙 등등이 있고 우리로 보면 조례라든지 규칙 등등 있다고 생각하는데 이 규칙 이하, 그러니까 우리 도의 산하 출자·출연기관의 부분은 혹시 그것도 담당합니까?
○기획조정실장 김호진  예, 법무적인 의미로서 질의하신 취지의 법무 범위는 말씀하신 대로 조례와 규칙의 범위이고 공공기관, 그러니까 출연기관이나 보조기관 등에 해당하는 경우에는 저희가 또 예산담당관실에서 공기업팀이 있어서 실질적으로 정관이나 운영규정 등을 직간접적으로 관리 조정하고 있습니다.
박선하 위원  예, 바로 본 위원이 질의하고자 하는 것이 정관과 제 규정 때문에 질의를 하려고 합니다. 이번에 7일부터 우리 상임위원회 행감이 시작되어서 출자·출연기관은 이미 끝이 났습니다. 가는 데마다 미리 정관이나 제 규정을 주는 데도 있고 현장에 가서 요구하는 경우도 있고 다양합니다, 사실은. 근데 이 부분에 대해서 제가 지적하면서 건의하고자 하는 것은, 우리 국가법령정보센터 잘 아시지요?
○기획조정실장 김호진  예, 알고 있습니다.
박선하 위원  뭐 우리 조례까지는 쉽게 쉽게 업데이트가 되어서 언제든지, 굳이 조례를 들고 다니지 않아도 휴대해서 그걸 활용할 수 있는데, 우리 산하기관들, 출자·출연기관이나 이런 데의 어떤 지금 현재 정관이나 제 규정은 개정되면 바로바로 업데이트될 수 있는 게 바로 국가법령정보센터처럼 그렇게 운영하면 어떨까? 이런 생각이 저는 많이 들었습니다, 사실은.
  어제도 출자·출연기관에 갔더니 법령집이, 두께를 제가 재보지는 않았는데 한 5cm 정도 될 것 같아요. 그걸 늘 들고 다닐 수도 없고, 그분들도 비용도 많이 들고 그다음에 적시성도 없고 이래서 그렇게 할 수 있는 방법은 없습니까? 그게 공개 여부는 어떻습니까? 
○기획조정실장 김호진  공개의 필요성은 당연히 요구 시나, 공개되고 있는 것이고…
박선하 위원  있다면, 있다면, 예.
○기획조정실장 김호진  미처 저희도 생각하지 못한 부분인데 상당히 검토 필요한 문제를 지적해 주신 것 같습니다. 저희가 특히 구조조정, 산하기관 공기업 구조조정 이후에도 여러 가지 정관이 다른 내용들에 혼선과 이런 부분들이 상당히 중요한 검토 과제가 되고 있는데, 말씀하신 정관이나 제 규정이 지금 파악이 잘 안되고 관리가 잘 안되는 부분이 있는데, 미처 생각하지 못한 상당히 타당한 문제를 지적해 주신 것 같습니다.
박선하 위원  그거를 검토해서, 적극 검토해서 결과를 좀 알려주시고.
○기획조정실장 김호진  예.
박선하 위원  본 위원이 생각하기에는 되어야 된다고 생각합니다.
○기획조정실장 김호진  예, 취합하고 조금 정리 공개해서 또 정기적 업데이트 할 수 있는 부분을, 공개할 수 있는 방안을 고민해 보겠습니다.
박선하 위원  예, 그리고 조금 전에 기조실 소관 위원회 명단을 받았는데요.
○기획조정실장 김호진  예.
박선하 위원  마지막 페이지를 보니까, 25페이지입니다. 여기서 표지하고 빼도 적어도 20개 위원회는 넘을 것 같은데, 위원회가 몇 개입니까?
○기획조정실장 김호진  예, 23개의 위원회입니다.
박선하 위원  예, 뭐 저는 이 위원회의 개수가 사실 중요해서 질의한 건 아니고요.
○기획조정실장 김호진  예.
박선하 위원  지금 정관의 제 규정도 말씀드렸지만 그동안에 출자·출연기관 행감을 해 보면서 느낀 게 법령정보센터처럼 그거, 방금 말씀드린 그 외에 각종 우리 기조실 위원회 말고 거기도 이런저런 위원회가 있고, 또 기본적으로는 당연히 이사회가 있고 운영위원회가 필수적으로 있습니다.
  그런데 이 부분에 상위 법령에 또는 우리 조례에 위원의 자격을 규정하고 있는지는 모르겠는데, 대부분의 이사회나 운영위원회나 또 각종 위원회의 출석률이 안 좋습니다, 일단. 물론 개의가 가능하기는 한데, 그래서 회의를 했는데 그것도 많이 하는 게 아니고 1년에 2번 하는 데도 있고 3번 하는 데도 있는데, 심지어 가장 중요한 의결기구가 이사회라고 생각하는데, 본 위원은. 세 번 다 안 나오거나, 두 번. 3분의 2는 안 나오고 이런 위원들이 있다는 것이지요. 그 문제는 위원회 구성을 본 위원은 잘못했다 이렇게 생각합니다. 
  왜? 위원회를 구성할 때 정관에 ‘어떤 출자·출연기관은 어떤 어떤 사람으로 한다.’고 당연직으로 명시하는 게 있어요. 그렇게 해야 되겠지요, 그러면. 그 정관의 개정이 필요하지 않나 본 위원은 그렇게 봤습니다. 왜냐하면, 이사회가 직위나 이것도 중요하지만 실제로 그 이사회의 역할을 해야 되는데 정관에 이사회의 임무가, 의무가 다 있는데요. 꼭 그 장이 안 해도 할 수 있는 것을 장으로 다 해 놓으니까, 그분들이 안 오고 싶어서, 시간이 있는데 안 온 분은 아무도 안 계신다 생각합니다. 기본적으로 불가능하다.
  그게 2023년만 그런 게 아니라 본 위원이 2022년이라든지 2021년 못 봤지만 그럴 걸로 저는 추측이 갑니다. 그래서 이사회 이사, 구성원들의 자격을 혹시 규정하고 있는 게 있으면 그걸 좀 현실적으로 개정해야 되지 않나? 그리고 없는 기관이라면 이사회의 기능·목적에 따라서 거기에 맞는 사람들을 해야 되는데 제가 보기에는 그렇지를 못한 것 같아요. 
○기획조정실장 김호진  예.
박선하 위원  두 번째, 감사의 역할이 얼마나 중요하다고 생각하십니까?
○기획조정실장 김호진  예, 매우 중요합니다.
박선하 위원  중요하지요?
○기획조정실장 김호진  예.
박선하 위원  근데 본 위원이 생각하기에는 그냥, 감사는 감사 역할을 안 하고 있다. 이런 생각이 들었습니다. 혹시 어떻게 생각하십니까?
○기획조정실장 김호진  예, 저희들 아마, 특히 공공기관별로 감사가 상근, 비상근의 직위 차이도 있고 또 중소규모 기관이나 이런 경우에는 조금 더 그런 아쉬운 부족한 면이 있는 것 같습니다.
박선하 위원  감사의 기능은 굳이 말씀 안 하셔도 너무 잘 알잖아요?
○기획조정실장 김호진  예.
박선하 위원  그러면 우리가 자체 감사도 있고, 또 우리 도정 이렇게 행감도 있고, 또 우리 도의 감사도 있을 수도 있고 기타 규모에 따라서는 외부 회계감사도 있을 수가 있고 여러 가지 감사가 있는데, 그걸 우리 행감은 1년에 한번 가잖아요?
○기획조정실장 김호진  예.
박선하 위원  행감 자료를 보면 지난번 지적이 그대로…
    (「더 못하게 되어 있는데…」하는 위원 있음)
  아 그렇습니까? 
  그러면 제가 시간이 되어서 나중에 추가 질의하겠습니다. 
○기획조정실장 김호진  예, 안 그래도 말씀하신 그 이사 위촉직이나 이런 부분들 잘 점검하도록 하겠습니다.
○위원장 이선희  예, 박선하 위원님 수고하셨습니다.
  자, 다음 한 번도 질의 안 하신 우리 황명강 위원님 질의하시고 중식을 하도록 하겠습니다. 
  황명강 위원님 질의해 주십시오. 
황명강 위원  예, 우리 기조실장님과 임직원들 수감 준비로 수고 많았습니다. 장시간 수고하고 있습니다.
  좀 전에 우리 존경하는 위원님들께서 말씀하신 경북대구 통합에 관한 발언은 상당히 중요하기 때문에 좀 깊이 새겨 주시길 바라면서, 본 위원은 이제 다른 질의를 하겠습니다.
  이 또한 통합에 관한 부분인데요. 공공기관 통합이 우리 있었지요? 
○기획조정실장 김호진  예, 구조조정 있었습니다.
황명강 위원  구조조정 그렇지요?
○기획조정실장 김호진  예.
황명강 위원  자, 그래서 2023년 7월 1일부로 경북문화재단과 콘텐츠진흥원이 문화재단으로 통합을 했고.
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
황명강 위원  또 문화관광공사와 문화엑스포는 문화관광공사로 통합을 했고. 자, 이렇게 행복재단. 그다음에 이제 올해 들어서는 경북테크노파크와 하이브리드부품연구원이 통합을 해서 경북테크노파크로 이제 지금 진행 중입니다. 그렇지요? 뭐 통합이 출범이 되었다 하지만 아직은 지금 어떤 화학적인 통합이 되고 있는 중이고요.
○기획조정실장 김호진  예.
황명강 위원  그래서 이 통합의, 보면 이제 주요업무보고 25페이지에 이렇게 보면 통합추진계획으로 공공기관 구조개혁과 실질적 성과를 창출한다. 이렇게 이제 밝히고 있는데, 혹시 우리 통합된, 2023년도에 통합된 문화재단과 문화관광공사 임직원들의 토론, 설문조사를 한번 해 보셨습니까? 대내외적인, 대외적인 어떤 성과도 중요하지만 통합된 임직원들의 만족도라든가 그런 부분을 한번 설문조사를 한 적이 있는지, 우리 경상북도에서?
○기획조정실장 김호진  예, 지금 안 그래도 서로 조금의 다른 기관이 통폐합되다 보니까 그런 부분들의 파악 분석을 위한 조사나 지금 연구 저거는 이제 진행되었지만 그 형태 안에 구성원들의 구체적인 설문조사의 세부 조치까지는 거기에 포함되어 있지 않습니다.
황명강 위원  지금 그러면 우리 경상북도에서는 통합을 통해서 어떤 성과를 이루어냈다고 생각하시는지요?
○기획조정실장 김호진  예, 일단은 정부 방침도 그렇고 저희들 자체적으로도 그렇고 의회에서도 여러 차례 이게 과다한 기능과 이제 조금 비효율성이나 책임성 부분을 지적해 온 부분을 조금 조정하기 위한 취지였기 때문에 최소한 29개 기관을 24개의 기관으로 조정하는 것 자체는 그 자체로서 성과입니다. 다만, 아직 말씀하신 대로 완전히 물리적인, 화학적인 결합까지가 지금 안 된 부분에 대해서 여러 가지 과제로 인식하고 있습니다.
황명강 위원  이제 내부의 기관들이, 기관이 잘 운영되기 위해서는 내부 조직원들의 어떤 화합이라든가 이런 부분이 굉장히 중요한데 자, 여기에서 보면 급료라든가 직급이라든가 이런 보수 체계 그렇지요? 이런 게 통합에 대비해서, 예를 들면 통합에 대비해서 추측을 해서 1년 전부터 변경을 한다든가 그럴 수, 그렇다고 보지는 않습니다, 그렇지요? 예를 들면 그렇다든가 해서 이 보수 체계가 이제 다른 두 기관이 통합을 했단 말입니다. 그렇지요?
  그러면 이 부분에 대해서도 우리가 좀 면밀히 들여다보고 제대로 된 보수체계 확립이라든가 직급이라든가 이런 것을 이루어야 되는데 여기에 어떤 사적인 그것도 개입되지 않고 정확하게 할 수 있도록 그런 시스템을 만들어주고, 지금 현재는 어떻게 되었는지 그게 좀 궁금합니다. 
○기획조정실장 김호진  예, 안 그래도 상당히 중요한 지적이시고 저도 실장으로서 일반 업무를 보면서 그러한 부분에 대한 정비 필요성을 상당히 느끼고 실무적으로 그러한 부분들을 내부적으로 좀 분석을 하고 있습니다.
  다만, 이제 불이익 소급 금지라든지 여러 가지 근로법제 보호상의 제도와 현실적인 그런 조정 부분에서의 실무적인, 상당히 어려움이 있어서 조심스럽지만 이러한 공공기관 전체적인 인사와 급여, 처우 등의 이런 가급적 조금 유사하게 좀 조정하는 그런 부분에 조치를 하려고 지금 준비 중에 있습니다. 
황명강 위원  예, 꼭 그렇게 해 주시길 바랍니다.
○기획조정실장 김호진  예.
황명강 위원  아, 그리고 본 위원이 기조실 소관 위원회 명단을 조금 전에 받았습니다.
○기획조정실장 김호진  예.
황명강 위원  23개 위원회가 있고요. 이 위원회에서는 심의도 가능하고 조정도 하고 심의·의결도 가능합니다, 그렇지요?
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
황명강 위원  예, 그래서 이 참석률은 조금 전에 존경하는 우리 박선하 위원님께서 말씀을 하셨고, 근데 이제 지역적인 안배가 조금 부족하다는 그런 게 보이고요.
○기획조정실장 김호진  예.
황명강 위원  그다음에 이제 특히 위촉직, 위촉직은 좀 지역적인 안배가 필요하다는 생각을 하고.
  그리고 이 감사 자료에 보면, 56페이지에 보면 행정심판위원회, 적극행정지원위원회, 지방소청심사위원회가 있는데, 여기에는 위원님의 숫자보다 참석하시는 분들이 이제 뭐 6명, 7명 이런데 여기에 인원이 이렇게 되어도 의결은 가능합니까? 
○기획조정실장 김호진  예.
황명강 위원  그 내용을 잘 몰라서.
○기획조정실장 김호진  먼저 앞에 말씀하신 부분은 오늘 아까 박선하 위원님 지적하신 부분하고 황명강 위원님 지적해 주셔서, 저희들 상당히 수긍이 가는 부분인데 특히 저희들이 보통 기관이나 여성 성비까지는 고려를 하는데 지역까지 조금 안배 부족한 부분 충분히 지적이 되고요.
  그다음에 위원회 중에도 두 번째 질의하신 행정심판이나 소청 같은 경우에는 이제 통상적으로 저희들이 조금 전문적인 법적 심사 형태의 성격을 가진 위원회이기 때문에 보통 일종의 풀 형태로 운영을 합니다. 그래서 주로 변호사, 법조인 중심의 위원회를 구성하고 심판 자체는 일종의 시간 여건 되는 부분들의 순환 형태로 선별 운영하는 것이기 때문에 운영상의 문제는 없습니다. 
황명강 위원  그렇습니까?
○기획조정실장 김호진  예.
황명강 위원  인원 참석률이 적아서 이렇게 이제 설명을 들으니까 알겠고요. 그다음에 행정심판이 있을 경우에는 주로 그러면 우리 도내에서 일어나는 어떤 행정에 대한 이제 심판, 이런…
○기획조정실장 김호진  예, 시군을 처분청으로 한 행정심판에 대한 심판심사기 때문에 시군 지역 대상입니다.
황명강 위원  여기는 우리 도민들이 해당이 되겠네요, 그렇지요?
○기획조정실장 김호진  예, 주로 시군의 행정처분에 수용하지 못하는 도민들이 제기하는 심판입니다.
황명강 위원  전문가 그룹으로 이렇게 다 위원회 위원들이 되어 있는 것을 보았는데 또 그렇지만 억울한 일을 당하지 않도록, 우리 도민들이 그렇지요?
○기획조정실장 김호진  예.
황명강 위원  좀 적극적으로 이렇게 제대로 한번 살펴봐서 해야 되지 어느 한쪽에 기울어져서는 안 된다. 행정 쪽에 기울어져서도 안 되고 도민 쪽으로 기울어져서도 안 되지만 그래도 마음 한편으로는 억울함이 있는지를 꼭 살펴주시기를 바랍니다.
○기획조정실장 김호진  예, 제가 수개월 심판 운영되는 걸 보니까 정말 그 부분이 일리가 있는 게, 너무 이게 행정적·법리적으로만 보고 그 심판 청구인의 그런 현장의 사정을 파악하는 게 조금 소홀한 경우가 있는 것 같습니다. 저희가 그 부분을 실무적으로 운영하는 데 조금 더 주의해서 보완하겠습니다.
황명강 위원  그리고 실장님.
○기획조정실장 김호진  예.
황명강 위원  우리 이제 경주 APEC이라고 그러지만 경상북도가 개최, 유치한 APEC입니다. 그렇지요?
○기획조정실장 김호진  예, 경상북도와 경주가 협력해서 했습니다.
황명강 위원  경상북도와 경주가 함께 유치한 APEC인데, 이 APEC이 이제 경주에 집중되기보다는, 치중하기보다는 홍보를 할 때 경상북도 도민들 전체가 자긍심을 가질 수 있도록 홍보 체계를 마련해 주시고 미리 네트워크를, 경제·무역·수출 이런 부분에도 각 22개 시군에 다 협력체계를 가지고 어떻게 하면 같이 윈윈 해서 우리 경상북도 전체의 시너지 효과를 유발할 것인가? 그것을 홍보를 해 주셨을 때 경상북도 도민 전체가 함께 호응할 수 있다고 생각합니다.
  그래서 26만의 힘보다는 260만의 힘이 더 크니까 그것을 염두에 두시고 내년 되어서 하는 것보다는 지금부터 계획을 짜서 경주 APEC이 성공할 수 있도록 그런 홍보를 좀 부탁드립니다. 그에 대해서는 어떻게 생각하십니까? 
○기획조정실장 김호진  예, 아니 상당히 중요한 말씀입니다. 저희가 예산편성이나 사업 조정하면서 다른 나머지 21개 시군도 경주와 연계 협력해서 할 수 있도록 하여튼 최대한 실무적으로 잘 챙기겠습니다.
황명강 위원  경제협력기구잖아요, 그렇지요? 아태지역.
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
황명강 위원  경제협력기구니까 경제 그러면 구미와 또 특히 뭐 이렇게, 포항과 이런 지역도 있지만, 또 우리 농수산물도 있고 하니까 그런 부분을 잘 살펴주시길 당부드립니다.
○기획조정실장 김호진  예, APEC 지원단과 그 방향으로 해서 강조해서 추진하겠습니다.
황명강 위원  예, 위원장님 이상입니다.
○위원장 이선희  예, 황명강 위원님 수고하셨습니다.
  자, 시간이 지금 12시 15분입니다. 
  중식을 위해서 감사를 잠시 중지하고자 합니다. 
  위원님 여러분 어떻습니까? 
    (「동의합니다.」하는 위원 있음)
  예, 그러면 13시 40분까지 감사중지를 선언합니다. 
(12시 13분 감사중지)
(13시 41분 감사계속)
○위원장 이선희  의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.
  성원이 되었으므로 감사속개를 선언합니다.
  자, 실장님.
○기획조정실장 김호진  예.
○위원장 이선희  오전에 우리 경북대구 행정통합에 대한 우리 위원님들의 많은 의견과 우려가 있었고, 아직도 보면 많은 문제점들을 내포하고 있는 것은 사실인 것 같습니다.
  그래서 그만큼 행정통합은 단순히 하나의 새로운 행정구역을 만드는 것이 아니라 어떤 지역의 장기적인 발전과 균형 잡힌 미래를 설계하는 중요한 전환점이자 과정이기 때문이라 생각하고요. 
  앞으로 통합에 대한 모든 논의와 결정이 우리 실장님께서도 말씀을 하셨지만, 도민들의 충분한 의견이 반영될 수 있는 그런 공론화 과정을 통해서 지역 간 균형발전 또한 많이 생각해 주시고, 그런 면밀한 검토와 신중한 추진이 이루어졌으면 하는 바램입니다. 그래서 앞으로 대구·경북, 경북·대구가 함께 만들어갈 새로운 미래를 향해 한걸음씩 나아가기를 기대하면서 질의를 시작하도록 하겠습니다. 
  질의하실 위원님 질의하여 주십시오. 
  자, 한 번씩 다 하셨고 예, 김홍구 위원님 질의해 주십시오. 
김홍구 위원  식사 맛있게 하셨습니까?
○기획조정실장 김호진  예.
김홍구 위원  예, 상주 출신 김홍구 위원입니다.
  먼저 자료부터 요구를 좀 하겠습니다. 
  2023년 경상북도 출자·출연기관 경영실적 평가 용역하셨지요? 
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
김홍구 위원  그거하고 금년도 아직 수행 중이네요, 똑같은 내용을? 매년 이거 용역 줍니까?
○기획조정실장 김호진  예, 연 단위 평가가 이루어지고, 올해 평가는 이미 이루어져서 결과 발표를 했습니다.
김홍구 위원  12월 17일로 되어 있는데?
○기획조정실장 김호진  그건 아마 과업지시기간이 그렇게 되어 있는 것 같고, 지난 평가 결과는 이미 나왔습니다.
김홍구 위원  아, 벌써… 그러면 둘 다 결과물을 저한테 좀 제출해 주시고요.
○기획조정실장 김호진  예.
김홍구 위원  그러면 이제 매년 이 결과물을 바탕으로 하셔서 출자·출연기관 경영실적에 대해서 어떠한 지침을 내려주고 계신가요?
○기획조정실장 김호진  뭐 그 지침이라는 게 상당히 포괄적이고 오전 감사에서도 위원님이 여러 가지 인사나 운영 관련 부분들 말씀해 주신 것 포함해서 전반적인 사안에 대해서 리더십이나 경영시스템이나 이런 개선방안들에 대해서 포괄적으로 점검하고, 필요하면 개선 의견을 요구하고 있습니다.
김홍구 위원  그래요? 근데 여기 2건 다 작년도나 금년도나 제한경쟁입찰을 하셨네요?
○기획조정실장 김호진  아, 공공기관 평가업체, 용역업체, 수행업체를 말씀하시는 겁니까?
김홍구 위원  예, 수행업체를.
○기획조정실장 김호진  그 부분은 사실 공공부분의 평가를 수행하는 나름의 공공성과 전문성이 좀 있다 보니까 저희들이 통상적으로 경력과 조건을 갖춘 업체 범위에서 선정하고 있습니다.
김홍구 위원  업체가 그리 많지 않은가 보지요?
○기획조정실장 김호진  예, 아무래도 좀 공공기관의 수요도 있고 또 책임, 시스템이 일반 기업하고는 조금 다른 면이 있어서 저희들이 한정이 조금 되는 것 같습니다.
김홍구 위원  그러면 이제 우리 집행부에서 전년도하고 금년도에 이 경영실적 평가 용역 결과물을 비교 분석표를 하나 만드셔서 그 자료를 저한테 따로 또 좀 주세요.
○기획조정실장 김호진  예, 순위 변화나 이런 걸 저희들이 상당히 유의미하게 보기 때문에 그 내용 포괄적으로 보고를 드리도록 하겠습니다.
김홍구 위원  그다음에 우리 혹여라도 경상북도의 미공개 자료가 있습니까, 지금까지?
○기획조정실장 김호진  미공개 자료라는 건 죄송하지만 어떤 범위를 얘기 하시나요?
김홍구 위원  전반적으로 미공개, 아직 한 번도 공개하지 않은 자료 있습니까, 없습니까?
○기획조정실장 김호진  그 범위가 사실 판단하기 조금 애매하지만…
김홍구 위원  아니, 있으면 있다, 없으면 없다 하면 돼요.
○기획조정실장 김호진  통상적으로 정보공개청구가 되더라도 법정조건이나 이렇게 미공개 사유가 될 경우에는 미공개하는 경우는 있습니다.
김홍구 위원  그래 평생을, 그 미공개 기간이 한정적이잖아요, 그래도?
○기획조정실장 김호진  법정기한으로 공개나 미공개가 제시된 기간도 있으나 때로는 인적사항이나 개인보호나 또는 여러 사유로 또 정보비공개 사유가 되는 경우가 있습니다.
김홍구 위원  이것보다 더 큰 나라의 일도 공개를 하는데 공개 못할 사유가 특별한 게 뭐 있었나요, 경상북도에?
○기획조정실장 김호진  정부 부처도 아무리 공공성이 있어도 개인보호나 이런 필요한 경우 일정 조건의 경우에는 비공개 할 수 있도록 명시되어 있는 걸로 알고 있습니다.
김홍구 위원  명시돼 있어도 꼭 알아야 될 부분이 있지 싶은데, 일단 그거는 나중에 말씀 드리고요.
○기획조정실장 김호진  예.
김홍구 위원  그리고 이제 오전에 이어서 행정통합 부분 때문에 제가 이제 그저께도 행감 중에 말씀드렸지만은 제가 이제 지역구가 상주입니다. 상주가 되다 보니까 상주는 어느 권역에도 포함되지 않은 낙동강 오리알이에요, 낙동강 오리알, 쉽게 얘기하면.
  경상도의 뿌리라고 칭하면서 눈에 보이는 역사도 없고 그렇다고 고증 자료도 이제 별로 없다 보니 경주는 계속 쭉쭉 뻗어나가고 그 위에 가야국도 계속 뻗어나가는데 상주도 그 고령가야가 있지 않습니까? 상주에 대해서 역사성을 연구한 실적이 하나도 없었어요. 경상북도로 있었을 때도 계속 배제된 상주가 과연 행정통합이 됐을 때 어떠한 모습으로 나타날지 상당히 고민스럽거든요. 
  경상도 뿌리라 칭하면서도 신경을 안 썼는데, 이번에도 순회하시면서 권역별 설명회 하실 때도, 그때는 상주가 또 서부권으로 들어가데요? 어제 우리 경북연구원에는 또 북부권이더라고요. 경상북도 차원에서 어떤 특정 지역을 명확하게 분석을 안 하고 여기 붙였다가 저기 붙였다가. 그것도 경상도의 뿌리라면서.
  조선시대에, 하도 답답해서 제가 이제 9주의 현재 상황을 분석을 해 봤습니다. 상주를 제외한, 전 나머지 8주가 직할시라든지 혁신 도시입니다. 우리 경상북도에서 경상도의 뿌리인 상주도 고민한 흔적도 하나도 없는데 뭔 행정통합이 제대로 되겠습니까? 그리고 지금까지 행정통합을 벗어나서 다른 지역에 도심을 변화시켰을 때도 그 구도심은 다 좋은 결과물이 없었습니다. 
  인구가 많은 일산도 마찬가지입니다. 휘황찬란하던 구도심이, 신도심이 생기면서 구도심에는 빈 점포가 수두룩합니다. 신도심으로 다 옮겨 가요. 말은 행정통합해서 청사를 3개 유지한다 하지만 그게 확정된 게 하나도 없지 않습니까? 
  존경하는 이형식 위원님께서 오전에 말씀하셨지만 그 부분들은 ‘우선 하고 보자.’는 식으로 가서 될 사항은 아니라고 봅니다. 속도를 낼 것 같으면, 우리 존경하는 손희권 위원님께서도 말씀하셨지 않습니까? 도가 되든 모가 되든 초스피드로 움직이세요. 행정력을 총동원 하셔 가지고 되든 안 되든 빨리 결론을 지어야지 현재 있는 도민들이 좌충우돌하지를 않습니다. 안 그렇겠습니까? 그냥 말로 끝날 그런 사항들이 아닙니다.
  군위 먼저 줘서 어떻습니까, 지금? 협상에 계속 밀리고 있지 않습니까? 실패의 연속입니다, 아무런 확답을 받은 것도 없는데. 확답이 전제조건으로 내세워지지 않는 이상 상당히 어려움이 도래될 수 있습니다. 그렇지만 그 어려움을 타개시키려고 하면 전 행정력 동원시키세요. 그래서 빨리 결론을 내리세요. 그게 우리 경상북도가 바로 서는 길 아니겠어요?
  어쨌든 많은 말들도 많지만 사실 저 개인적으로는 반대입니다, 상주로 봤을 때는. 제가 바라본 상주로 봤을 때는 반대예요.
  이상입니다.
○위원장 이선희  김홍구 위원님 수고하셨습니다.
  실장님.
○기획조정실장 김호진  예.
○위원장 이선희  본 위원장도 자료 요구 하나만 드리고 질의에 들어가도록 하겠습니다.
○기획조정실장 김호진  예.
○위원장 이선희  혹시 주요재정사업 평가한 내용이 있습니까?
○기획조정실장 김호진  예.
○위원장 이선희  보니까 부서에서도 있고, 담당부서에도 있고 예산실에도 있는 것 같습니다. 맞지요?
○기획조정실장 김호진  저희가 전체적으로 취합평가를 하기 때문에 자료가 있습니다.
○위원장 이선희  아니, 취합평가 말고 평가 결과가 다르게 나오는 경우도 있더라고요. 부서에서는 이 평가가 만약에 ‘우수’로 나오는 것 같으면 예산실 평가에서는 ‘미흡’으로 나온다든지 이런 경우가 있습니까? 재정사업 평가할 때?
○기획조정실장 김호진  그게 부서 의견의 취지인지는 모르겠으나 기본적으로 저희가 재정사업 평가하는 것은 다음 사업 보조나 이런 판단, 편성 근거로 판단하기 위한 것이기 때문에 아마 저희 예산담당관실 판단을 기준으로 저희들이 업무적으로 이해하고 있습니다.
○위원장 이선희  예산담당관실하고 부서별로, 부서에서 올라온 평가하고 다를 수도 있다는 말씀입니까? 다를 수도 있는데, 그러면 예산담당관실에서 한 평가를 기준으로 사업을…
○기획조정실장 김호진  예, 재정사업 평가하는 취지가 각 부서에서 그 효과성을 판단하는 게 아니라 예산재정 편성이나 이후 검토의 기준을 위한 예산적 관점에서의 판단 기준이기 때문에…
○위원장 이선희  예산적 관점인데, 그렇게 하면 실질적으로 예산실에서 그 행사라든지 사업을 할 때 민간보조사업이든 다 나가보지를 않기 때문에 어떻게 보면 정확한 판단은 그 부서가 더 잘하지 않을까요?
○기획조정실장 김호진  그건 충분히 그럴 수가 있습니다. 어쨌든 실·국별 의견이나 평가 결과가 1차로 되고 예산 쪽에서 전체적인 평가를 하기 때문에 편차나 이런 부분은 좀 있을 수 있습니다.
○위원장 이선희  부서에서는 굉장히 중요한 사업이라고 평가된 부분들이 예산실에서 ‘매우 미흡’이나 이런 부분으로 나와서 예산이 반영 못 돼서 본 위원장이 실질적으로 그 현장에 뛰어본 바로는 굉장히 안타까운 그런 사업들도 많다, 이런 말씀을 좀 드리고요.
○기획조정실장 김호진  예, 그런 경우도 가능할 수 있을 것 같습니다.
○위원장 이선희  그러면 지금 보니까 5000만 원 이상 공공기관 위탁사업이 있고 공연·축제 등 행사성 사업이 또 있네요, 그렇지요? 그것에 대한 평가한 것 있죠?
○기획조정실장 김호진  예, 있습니다.
○위원장 이선희  그걸 좀 자료 제출해 주시기 바랍니다.
○기획조정실장 김호진  알겠습니다.
○위원장 이선희  질의하실 위원님?
  더 질의하실 위원님 안 계십니까? 
  황명강 위원님 질의하여 주십시오. 
황명강 위원  실장님.
○기획조정실장 김호진  예.
황명강 위원  수고하십니다. 황명강 위원입니다.
  사무감사자료 235페이지에 보면 체납세, 지방세 고액체납자 징수율에 대한 부분이, 여기에서 특별히 우리 도가 특별한 시책을 내서 하고 있는 게 있는데 어떤 게 있죠? 
○기획조정실장 김호진  체납 부분에서 저희 도가 다른 시도보다 특별히 조금 더 다르게 한다 하는 부분은 내용적으로는 조금, ‘안 하고 있는 부분을 한다.’ 하는 그런 부분은 마땅히 없는 것 같습니다.
황명강 위원  징수율이 그런데 여기에 보면 특히 지방세 체납자 중에서 태양광발전전력 매출채권을 일제조사했거든요.
○기획조정실장 김호진  예.
황명강 위원  그런데 다른 업종도 많은데 태양광발전전력 부분을 꼭 집은 이유가 뭔지 싶어서 이게 상당히 궁금해서 질의합니다. 우리 도에 태양광발전시설이 많습니까?
○기획조정실장 김호진  위원님, 죄송한데 제가 구체적인 업종에 대한 직접 확인 부분을, 직접 확인하지 못해서 괜찮으시면 저희 세정담당관이 보고를 드려도 괜찮으신가요?
황명강 위원  예, 위원장님.
○위원장 이선희  직책과 성명 말씀하시고 답변해 주십시오.
○세정담당관 박시홍  세정담당관 박시홍입니다.
  다른 채권에 대한 부분들은 저희들이 많이 조사가 이루어지는데 태양광 매출채권에 대해서는 조금 조사가 안 이루어졌거든요. 그래서 올해 특별하게 한전에 매출채권액 조사하고 좀 압류하고 추징한 부분이 있습니다.
황명강 위원  이게 우리가 책임과 또 의무나 이런 부분에서 고액체납자들이 있다는 것은 정말, 이만큼 지금 많이 있거든요, 고액체납자가. 여기 236페이지에 보면 금액과 체납 내용과 다 나와 있잖아요, 그렇지요?
○세정담당관 박시홍  예.
황명강 위원  2024년 9월 30일 자로. 그러면 세금을 잘 내고 있는 도민들의 입장에서 봤을 때는 이것 진짜 말도 안 되는 거다, 그렇지요?
○세정담당관 박시홍  예.
황명강 위원  그런데 고액체납자들의 상황은 어떤 상황에서 이렇게 됩니까? 현장을 가보시기도 합니까?
○세정담당관 박시홍  예, 저희들이 실태조사도 하고요. 대부분 부도·폐업되는 경우가 많고요.
황명강 위원  개인들도 있습니까?
○세정담당관 박시홍  예, 개인들도 있습니다.
황명강 위원  부도·폐업된다면 회사를 운영하는 이런 쪽에서의 이야기입니까?
○세정담당관 박시홍  예, 사업체를 운영하다가 자금난을 겪든가 안 그러면 공사대금을 납품하고 제때 못 받는다든가 이런 이유로…
황명강 위원  태양광발전전력이라는 것이 이제 지난 정권에서부터 많아졌잖아요, 그렇지요?
○세정담당관 박시홍  예, 맞습니다.
황명강 위원  그린에너지 부분이기도 하고 해서 많아져서 가정에서도 그렇고 공장 지붕이나 이런, 산야 이런 데는 물론이고 이렇게 하는데 그게 경상북도에 한 몇 개 정도, 몇 집 정도 있습니까?
○세정담당관 박시홍  저희들이 허가 부서가 아니라서…
황명강 위원  아, 허가 부서가 아니라서…
○세정담당관 박시홍  정확하게는 모르겠는데, 예.
황명강 위원  지금 체납 업체들만…
○세정담당관 박시홍  예, 그렇습니다.
황명강 위원  여기 체납자가 115명입니까?
○세정담당관 박시홍  지금 현재 고액체납자는 시군 다 합해서…
황명강 위원  태양광발전전력.
○세정담당관 박시홍  예, 저희들이 한 115명을 조사했습니다.
황명강 위원  그래서 지금 굉장히 경상북도에서, 실장님.
○기획조정실장 김호진  예.
황명강 위원  경상북도에서 지금 보니까 금융재테크자산도 일제조사를 하고 특히 또 태양광발전전력에서 매출채권을 전체적으로 조사하고 이렇게 해서 좀 징수를 한 부분도 꽤 있는데 아직까지 고액체납 부분에 대해서는 좀 많이 미흡하다는 생각이 들고.
○기획조정실장 김호진  예.
황명강 위원  그래서 고액으로 체납이 되기 전에 우리가 어떻게 징수할 것인가 하는 부분을 좀 연구를 하셔서, 정말 열심히 잘 내고 있는 지방세 모범 납세자들에게 좀 힘이 나도록, 열심히 돈 벌어서 열심히 세금을 잘 내고 있는데 안 내는 사람도 그냥 버티고 간다 그러면 안 되는 거잖아요, 그렇죠?
○기획조정실장 김호진  예.
황명강 위원  그 부분에서 앞으로 어떻게 할 것인지 한번 말씀해 주세요.
○기획조정실장 김호진  예, 안 그래도 저희 도가 평균적으로 체납징수율이 그렇게 높은 편이 아니라서 위원님 지적에 대해서 좀 책임감을 느낍니다. 저희들이 사실 좀 지역적인 특성도 있지만 여러 가지 정책 판단 부분에서 어려운 경제상황이나 이런 것들 정책적으로 좀 감안한 여지도 있는데 그건 타 시도도 마찬가지 입장에 있기 때문에 방금 말씀하신 대로 성실한 체납자와의 상대적인 그런 부분의 이해와 입장을 위해서 조금 더 체납징수 부분을 강화하도록 조치하겠습니다.
황명강 위원  예, 그리고 간단하게 한 가지만 더 질의하겠습니다.
○기획조정실장 김호진  예.
황명강 위원  어제 경북연구원 사무감사를 했는데, 정원이 85명인데 현 인원이 56명입니다.
○기획조정실장 김호진  예, 안 그래도 연구원이 연구과제도 많은데 어렵게 연구하고 있습니다.
황명강 위원  그래서 29명이 미달인데 이게 상황을, 답변을 들어보니까 예산이 좀 많이 부족한 부분이 있는 것 같습니다.
○기획조정실장 김호진  예.
황명강 위원  그래서 그 부분에 대해서 좀 개선을 해 주시기를 부탁드리겠습니다.
○기획조정실장 김호진  예, 안 그래도 출연 부분도 그렇고 상임위에서 늘 관심을 가져주시는 부분이고 또 그간 위원회에서도 방향에 같이해 주신 덕분에 지금 시군 출연이라든지 이런 부분에 대한 재정적 보완책이 상당히 진전되고 있어서 위원님 걱정하시는 그 부분이 조금이라도 개선 여지가 있을 것으로 기대하고 있습니다.
황명강 위원  그리고 지금 경북연구원에서도 연구를 함에 있어서 항상 이 연구가 경상북도 도민들에게 어떠한 발전과 이익을 가져올 것인가를 생각하는 그 사고를 중심에 두고 어느 쪽으로 편향되지 않은 그런 연구를 해 주실 것을 당부드립니다.
  이상입니다.
○기획조정실장 김호진  예.
○위원장 이선희  황명강 위원님 수고하셨습니다.
  다음 박선하 위원님 질의해 주실까요?
박선하 위원  실장님.
○기획조정실장 김호진  예.
박선하 위원  아까 제가 질의하다가 중단했는데 또 점심시간 직전에 사석에서 좀 말씀을 드려서 참고하셔서 그 업무를 잘해 주시기를 부탁드리겠습니다.
○기획조정실장 김호진  예.
박선하 위원  시간을 줄이기 위해서 질의를 별도로 하지는 않겠습니다.
○기획조정실장 김호진  예, 오전에 답변에도 말씀드린 것처럼 미처 생각지 못했던 부분인데 지적 감사드립니다.
박선하 위원  그리고 이제 우리 도가 지금 통폐합, 그러니까 대구·경북 말고 공공기관 통폐합을 2023년도부터 2024년도까지 해오고 있습니다. 통합을 이제 한 게, 3개가 이루어지고 또 대구경북연구원은 분리했죠, 그냥 경북연구원으로?
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
박선하 위원  되었는데, 잘 아시겠지만 통폐합하는 이유는 당연히 효율성 증대를 위해서 한다고 생각합니다, 중복성을 줄이고 해서. 그런데 이게 초기라서 지금 이것의 어떤 성과 이런 것을 아직 평가하기는 좀 이르다고 봅니다만 그래도 모든 일이 초기에 잘 진단하고 방향을 잡아 나가야 되기 때문에 우리 조정실에서도 굉장히 큰 관심을 갖고 있으리라고 생각합니다, 본 위원은.
○기획조정실장 김호진  예.
박선하 위원  짧은 기간이지만 효율성 면에서 좀 어떤 것 같습니까, 현재? 통합의 효율성이?
○기획조정실장 김호진  오전에도 답변을 드렸습니다만 일단은 기본적인 기관의 구조적으로 다섯 개의 기관이 줄었다는 것 자체만으로도 어쨌든 양적이나 효율성의 부분에서는 바로 그건 계량적으로 드러나는 부분인데 문제는 아까 짧은 시간이라는 점을 인정해 주셨습니다만 지금 내부, 질적이거나 화학적인 통합 단계까지는 아직 안 가서 그것이 업무적인 성과나 이런 걸로 확인되기까지는 아직 조금 과도기적인 상황인 것 같아서 저희도 지금 상당히 중점과제로 보고 있습니다.
박선하 위원  예, 본 위원이 전반기에 행정보건복지위원회에 있다 왔기 때문에, 거기도 행복재단하고 청소년육성재단이 통합을 했는데 효율성이라고 이야기한다면 중복되는 인원이 줄어든다든지 또 예산이 양 기관에 각각 있는 것보다 2개 합쳐서 줄어든다든지, 같은 효과를 내면서도, 이상의 효과를 내면서도, 줄어든 상태가 아니고. 그런 게 아직까지 크게 보여지지 않아서 지금 잘 점검해서 당초의 기대효과가 일어나도록 점검해야 될 것 같습니다.
○기획조정실장 김호진  예, 특히 인력이나 조직 같은 것들이 기본 신분 보장이나 여러 가지 근로복지, 법규 체계로 제약은 받습니다만 어느 기관의 팽창, 중복요인이 감되는 것만으로도, 부담을 줄이는 것만으로도 일차적인 효과가 있을 것 같은데 일단은 그 부분은 이차적이라서 좀 더 직접적인 효과성 부분을 조금 살펴보겠습니다.
박선하 위원  특히, 그 당시 이곳에 계시는, 지금 현재는 안 계십니다만 최태림 그 당시 위원장님이나 우리 이칠구 운영위원장님, 그 당시 황명강 위원님도 같이 있었는데 많이 대두되던 것들이 법적 설립근거가 좀 다르고 특히 급여 체계가 좀 달라서 굉장히 갈등이 있는 것 같습니다. 그래서 이것을 잘 조정해 주시기를 부탁합니다.
○기획조정실장 김호진  예, 해당 부서와 잘 좀 협의를 해서 좀 더 노력하도록 하겠습니다.
박선하 위원  예, 그리고 통합의 기대효과 중에는 그런 효율성 문제뿐만 아니라 그것을 통해서 시너지 효과도 내고 지역경제 활성화도 해야 되는데 이 부분도 기간이 짧아서 어떤가 모르겠는데 어떤 판단이 듭니까, 현재로서는?
○기획조정실장 김호진  그게 예를 들어서 기존에 하던 사업이 조금 조정이 되거나 예를 들어서 하드웨어적인 사업을 하는 부서에 조금 소프트웨어적인 기관이 통합되면 조금 그런 사업적인 기능이 보강되고 이렇게 해야 되는데 아직 죄송스럽지만 사업계획까지 조금 합쳐진, 기존사업 외의 추가되는 이런 부분이 조금 부족한 것 같습니다. 조금 더…
박선하 위원  진단을 하고 계시기 때문에 부족이 해소될 수 있도록 좀 해 주시고요.
○기획조정실장 김호진  예, 그렇게 하겠습니다.
박선하 위원  그리고 보니까 테크노파크·하이브리드부품연구소가 경북TP로 통합됐잖아요.
○기획조정실장 김호진  예.
박선하 위원  이게 작년 9월 2일이던데 그 뒤로는 통합을 추진하는 것은 없습니까?
○기획조정실장 김호진  예, 지금 하이브리드, 연구원과의 통합 과제가 1차 계획했던 계획 대상 범위에 포함된 범위입니다. 일단 일차적이라고 표현해야 될지는 모르겠습니다만 당초 추진되던 계획 범위까지는 하이브리드·TP 통합으로 1차 기관 내지 내용 범위로 보고 있습니다. 다만, 추가 필요시나 이런 부분은 별도의 정책적 판단이 필요할 것 같습니다.
박선하 위원  지금 그래서 공공기관이 24개까지 줄었는데 당초에는 몇 개까지 줄이는 것으로 했습니까, 처음에?
○기획조정실장 김호진  당초에 제가 알기로 딱 몇 개라 하는 그런 수치적인 목표는 사실은 없었던 것으로 알고 있습니다. 다만…
박선하 위원  그런 안들이 언론상에는 있던데요, 보니까?
○기획조정실장 김호진  당시에 숫자를 몇 개로 한다기보다는 예를 들어서 경제분야, 문화분야, 각 분야별로 정하고 가급적 하나로 통합한다는 취지의 방향은 언급이, 논의가 된 것 같은데 숫자 자체를 인위적으로 몇 개라 하는 그것을 공식화하지는 않은 것으로 알고 있습니다.
박선하 위원  이게 다는 아닌 게 맞지요?
○기획조정실장 김호진  예, 아무래도 사실 필요성이나 그 방향성에 대해서는 다 인정하기 때문에 제가 조금 전에 표현상 답변에서 1차라고 표현했습니다만 더 수요나 검토 필요성이 있을 수도 있다고 생각합니다.
박선하 위원  예, 그렇게 점검하고 조기에 잘 조정해 주시기를 당부합니다.
○기획조정실장 김호진  예, 조금 내용 확인해서 필요하면 나중에 상임위에도 보고하도록 하겠습니다.
박선하 위원  그리고 이어서 하나만 더 질의하겠습니다.
  지금 우리 도에 상임위가 6개 있지 않습니까? 
○기획조정실장 김호진  예.
박선하 위원  그래서 다 만나서 드릴 기회는 없는데 어차피 기획조정실에서 그런 것들을 할 수 있다고 판단되어서 조금, 각자 각자는 그동안 제가 질의하고 했습니다만 대부분 보니까 출자·출연기관이나 집행부에서도 ESG 경영한다고 다들 추진을 하고 있습니다, 보니까.
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
박선하 위원  그런데 ESG 경영에서 우선 대부분 기업을 운영하거나 출자·출연기관, 또 우선 그 기관의 목적을 달성하고 그 기관의 이익이 우선이었는데, 과거에는, 그 못지않게 사회적 책임, 함께한다는 이런 의미를 담고 있다고 봅니다, S에서.
○기획조정실장 김호진  예.
박선하 위원  그런데 그 S 중에는 이미 법적으로 의무화되어 있는 것들은 반드시 지켜야 되지 않겠습니까? 그렇지 않습니까?
○기획조정실장 김호진  예, 당연히, 통상 그렇습니다.
박선하 위원  ESG 경영 안 한다 해도 지켜야 되는 것 아닙니까?
○기획조정실장 김호진  예, 개별법상에 사항이 있는 것은 당연히 ESG 경영 개념과는 별개로 의무 준수 사항입니다.
박선하 위원  그 부분에서 우리가 도가 굉장히 미흡한 부분이 있어서 알고 계실 것으로 생각하는데, 장애인 고용에 대해서 장애인고용 촉진 및 직업재활법에 그것을 명시하고 있는데 우리 도에는 각 국마다 다르고 실마다 다르고 고용률이 다 다르거든요.
○기획조정실장 김호진  예.
박선하 위원  그래서 본 위원이 지금 생각하기에는 한 3.0% 정도 고용률이 된다고 생각합니다. 그런데 그게 한두 해가 아니라 지속적으로 그러면 그 원인을 찾아서 원인을 분석해서 그 원인을 제거해 줘야 되는데 그런 노력이 없다고 보는데 어떻게 생각하십니까?
○기획조정실장 김호진  안 그래도 저희들이 기획경제위의 현장 감사나 이런 내용들을 계속 모니터링하고 있는데 위원님께서 경제진흥원하고 바이오연구원에서 이 문제를 지적한 것으로 저도 내용을 파악하고 있습니다.
  안 그래도 평가 항목에 들어 있는데도 여러 개 기관에서 아까 말씀하신 ESG 외의 법정사항에 미준수사항이 있는 부분을 상세하게 제가 인지하지는 못했었는데 이번에 현장 감사를 계기로 그런 부분에 대해서 내용을 보고 있고, 저희들이 경영평가 항목에 사실 배점 기준도 그렇게 높은 편이 아닙니다. 그래서 이 부분까지 같이 고민해서 조금 보완 노력이 필요할 것 같습니다.
박선하 위원  우선 공공이 민간보다는 좀 모범적으로 앞서서 해야 된다고 생각하는데 동의하십니까?
○기획조정실장 김호진  예, 당연히 사회적 책임에서 동의합니다.
박선하 위원  그러면 다방면으로 그것을 연구해서 해결해야 되는데 제가 사실은 행복위에 있을 때 이야기해 보니까, 그쪽이 주무부서니까, 장애인복지과도 있고 해서. 다른 실·국에서 협조가 잘 안되는 것 같아요, 제가 볼 때는.
○기획조정실장 김호진  예, 이건, 예.
박선하 위원  그래서 제가 실장님한테 말씀을, 기조실에서 이걸 전체 각 실·국이 좀 영향을 받을 수 있도록 추진해 줘야 될 것 아니냐 부탁을 드립니다.
○기획조정실장 김호진  예, 일단 질의해 주신 것을 계기로 아마 저희가 1차 위원님 현장 질의 계기로 파악해 보니까 미준수기관이 한 8개 기관으로 파악되는 것 같은데, 실무적으로, 이 기관을 저희 기조실에서 한번 일괄적으로 이 부분에 대한 점검과 개선 협의를 하도록 하겠습니다.
박선하 위원  출자·출연기관보다도 우리 도가 우선 못 지키고 있어요.
○기획조정실장 김호진  예, 도도 인사부서하고 저희들이 협의해 보겠습니다.
박선하 위원  도가 더 문제거든요, 사실은 도청이. 그 부분을 지금 말씀드리는 겁니다.
○기획조정실장 김호진  예, 인사부서와 같이, 산하기관과 같이 점검 협의해 보도록 하겠습니다.
박선하 위원  이 부분을 사실은 작년 6월에 우리가 광주광역시의회에 갔을 때 서로 논의를 하고, 경북만의 문제가 아니고 전국적인 문제예요, 사실은. “같이 하면 어떻겠냐?” 이래 했더니 이 자리에 계시는 전 운영위원장이셨던 이칠구 위원님께서 전국광역시도운영위원장협의회에 상정을 하고, 같은 달에 의장단협의회에도 상정해서 그게 채택되었는데 그걸 대표적으로 문제제기를 했던 우리 경북도가 먼저 해결되어야 안 되겠습니까?
○기획조정실장 김호진  예.
박선하 위원  그렇게 좀 부탁드리도록 하겠습니다.
○기획조정실장 김호진  예.
박선하 위원  우리 도 전체, 그다음 출자·출연기관 포함해서. 그러면 도 산하에서 운영하는, 예를 들면 심지어 장애인생산품 우선 뭡니까? 판매장 이런 데조차도 다 전반적으로 파악해서 그런 데에 다 될 수 있도록 좀 해 주시기를 부탁드립니다.
○기획조정실장 김호진  예, 우리 인사부서하고 복지부서하고 사회적경제부서하고 하여튼 전체적으로 한번 협의해 보도록 하겠습니다.
박선하 위원  파악해서 어느 정도만 보고해 주실 수 있겠습니까?
○기획조정실장 김호진  예, 1차 저희들이 잠정 파악한 8개 기관하고 인사 사항하고 같이 한번 취합해서 보고하고 실무협의 조치하도록 하겠습니다.
박선하 위원  예, 이상입니다.
○위원장 이선희  박선하 위원님 수고하셨습니다.
이칠구 위원  위원장님.
○위원장 이선희  이칠구 위원님 질의하여 주십시오.
이칠구 위원  이칠구 위원입니다.
  내년도 예산 관련해서 한 두 가지 정도 질의를 하고, 어제 경북연구원에서 본 위원이 질의했던 기획평가원에 관련해서 질의하도록 하겠습니다.
○기획조정실장 김호진  예.
이칠구 위원  올해 우리 중앙부처에서 내년도, 2025년도 정부예산안이 8월에 발표한 내용을 빌리면 올해 대비 3.2%, 약 한 20.8조 원이 증액된 617조 4000억 원으로 편성 확정되었습니다. 맞습니까?
○기획조정실장 김호진  예, 맞습니다.
이칠구 위원  아마 건전재정을 위해 효율적 재정운용에 집중한다는 대원칙하에 이루어진 것 같은데, 우리 경상북도의 2025년도 예산 규모가 늘어났지요?
○기획조정실장 김호진  예, 지금 증액 편성 기조를 지난번에 상임위에 총괄 방향 보고한 바 있습니다.
이칠구 위원  그건 제가 구체적으로 다 알고 있는 사실이기 때문에.
  현재 부족재원이 약 한 4000억 원으로 알고 있습니다. 맞습니까? 
○기획조정실장 김호진  예, 부서 신청 대비 수요 부족액이 그 정도 된다고 보고드렸습니다.
이칠구 위원  어쨌든 간에 이런 부분들은 어쨌든 부족재원들을 우리가 마련해야 될 것 아닙니까? 발굴을 해야 되고, 그렇지요?
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
이칠구 위원  제가 서두에 이런 말씀을 드리는 이유는, 참고로 남북교류협력기금 알고 계시죠?
○기획조정실장 김호진  예, 알고 있습니다.
이칠구 위원  현재 얼마 정도 적립되어 있습니까? 본 위원이 파악하기로는 약 한 75억 5000 정도 됩니다.
  위원장님, 예산담당관하고 번갈아가면서 질의하도록 하겠습니다.
○기획조정실장 김호진  예, 85억 정도 됩니다.
○위원장 이선희  예.
이칠구 위원  예산담당관, 맞습니까?
○예산담당관 차순애  예, 예산담당관 차순애입니다.
  맞습니다.
이칠구 위원  지금 현재 우리 남북 상황이 어떻습니까? 오물 풍선이 날아오고 우리가 또 확성기 틀고 사실은 긴장이 고조되고 있죠? 그렇잖아요.
○예산담당관 차순애  예, 맞습니다.
이칠구 위원  그래서 85억, 전체 우리가 부족재원에 대한 예산은, 85억 얼마 되지 않다고 보지만 그래도 상당히 거금입니다, 그렇죠? 이 재원이 현재 사장되어 있다는 거예요.
  지금 현재 이런 똑같은 남북교류기금이 현안사업에 사용되고 있는, 전국 17개 광역시 중에서 조례를 폐지한 곳이 두 곳입니다. 울산광역시하고, 울산광역시는 2022년도에 폐지를 하고, 기금과 조례를 동시에 폐지했어요. 그리고 대구광역시도 2022년도에 기금을 폐지하고 올해 9월에 조례까지 폐지된 상태입니다. 광주광역시는 2020년부터 올해까지 5년째 기금을 적립하지 않고 있습니다. 세종시의 경우에는 기금을 일반회계로 전환하는 방안을 추진하고 있는데, 우리가 현재 85억 원의 사장되어 있는 재원을 부족재원에 활용할 수 있는 방안을 모색할 필요가 있다는 생각을 하는데 어떻게 생각하세요?
○예산담당관 차순애  그런데 기금은 처음에 설립될 때 그 목적이 있기 때문에 우리가 임의적으로 지금 우리 남북 간의 상황이 이렇다고 해서 우리가 예산실에서 임의적으로 판단해서 이 재원을 활용할 수는 없고요. 하지만 지금 기금사업을 하고 있지 않은 만큼 통합재정안정화기금이라고 해서 예치하는 경우 우리가 일정 부분 활용할 수 있기는 합니다.
이칠구 위원  제가 조금 전에 전국의 광역단체 중에서 현재 관계되는 조례가 폐지되고 기금 자체도 폐지가 되어 있는 상황을 나열한 이유는 뭐냐 하면, 우리도 마찬가지입니다. 우리도 이런 어떤 국가의 대북정책 기조에 따라서 해야 된다. 이런 부분은 국가에서 할 외교적 문제 아닙니까? 우리 지자체가 사실은 남북교류협력한다는 부분은 한계가 있는 겁니다.
  그런데 이 기금 자체는 어쨌든 간에 17개 광역시에서 다 같이 이렇게 기금을 지금 마련하고 있기 때문에, 그렇지만 지금 현재 기금 용도 자체가 사용할 수가 없다, 시기적으로. 또 남북의 현재 상황으로 봤을 때. 이랬을 때는 이 부분에 대해서는 고민할 필요가 있다. 선택과 집중의, 건전한 지방재정 운용을 위해서 이런 부분들을 충분히 지금쯤에서 우리 경상북도도 타 단체와 같이 고민할 필요가 있다고 생각합니다.
○예산담당관 차순애  예, 여기 기금 관련한 부서와 적극적으로 협의해서 지금 위원님 지적해 주신 대로 최대한 우리가 부족한 재원에 좀 보탬이 될 수 있도록 적극 검토하겠습니다.
이칠구 위원  그리고 현재, 이것도 예산담당관한테 묻겠습니다.
  우리 축제 행사성, 낭비성으로도 심각하기도 합니다만 사실은 축제 예산이 많지요? 예산 금액은 크지 않지만 종류가 다양합니다. 그렇지요?
○예산담당관 차순애  예, 맞습니다.
이칠구 위원  거기에 보면 예를 들어서 효 잔치라든가 또 가요제, 언론사에서 주관하는 것도 많이 있고 또 음악회 같은 경우 이게 아마 각 22개 시군별로 따지면 엄청난 건수가 될 거예요. 그런데 한 번 정도는 예산 부서에서, 아마 이게 문화예술과나 이런 데서 행사가 많지요?
○예산담당관 차순애  예, 맞습니다.
이칠구 위원  아니면 행사가 많은 부서를 선택을 해서 하든가, 실장님.
○기획조정실장 김호진  예.
이칠구 위원  이런 부분들을 한 번 정도 전수조사를 해서, 사실은 계속 이어져온 계속사업도 사업이라고 간주한다 하더라도 그 사업의 시너지 효과라든가 또 지역 주민이나 시민들의 참여도라든가 관심도라든가 이런 게 떨어지는 부분에 대해서는 폐지해야 됩니다. 중단해야 됩니다.
  그런데 실질적으로 예산은 비록 적지만 그 기대효과는 엄청나게 큰 행사들이 많아요. 제가 지역구에, 본 위원이 포항 같은 경우에는 옛날에 시의원 할 때부터 마찬가지로 보면 사실은 그쪽에 일부 시민들을 보면 이걸 해야 되는데 전체적으로 봤을 때 과연 이것 왜 하느냐? 돈 아깝다는 말이야. 이런 부분. 그리고 또 거기에다가 행정력까지 동원되지요?
  그래서 이런 부분들은 제가 사실 올해 도비 예산 붙이는 게 건수마다 어떤 것은 1000만 원 미만도 있어요. 그것 하나, 그 예산을 확보하기 위해서 엄청난 노력을 합니다. 그런데 의원들이 노력하는 이유는 뭐냐? 다른 부분들은 필요 없지만 이런 예산은 꼭 필요한데 그런 부분들은 반영이 안 되고 있고, 실질적으로 아무런 시너지 효과도 없고 기대효과도 부족한 이런 계속사업들은 이어져가고 있고, 또 예산은 증액되어 가고 있고, 이런 모순이 계속 반복되고 있다는 겁니다.
  이런 부분들은 철저하게 분석해서, 이제 당초예산은 거의 다 끝났으니까 한 번 정도 이 부분은 깊이 고민할 필요가 있다. 대책을 강구해야 됩니다. 그리고 불필요한 그런 사업들은 지양하는 게 맞고요. 그렇지만 이건 진짜 여러 가지, 지역민들뿐만 아니고 행사 내용으로 봤을 때 객관적으로 ‘아, 이 행사가 참 괜찮구나.’ 이런 부분들은 장려해 나가야 되겠다, 육성해 나가야 되겠다. 이런 부분에 대해서는 예산부서에서 사업부서하고 같이 협의를 해서 그런 것을 잘 분석을 해서 선택과 집중을 해서 해야 된다 이렇게 생각합니다. 내가 제안을 한번 드리는 거니까 꼭 한번 참고하셔서 반영하도록 그렇게 해 주시기 바랍니다. 실장님, 그렇게 하실 수 있겠죠?
○기획조정실장 김호진  예, 편성 실무에서는 사실 상당히 좀 어려움이 있는데 말씀 취지는 충분히 공감을 합니다.
이칠구 위원  아, 그런데 그건 예를 들어서 이런 겁니다. 참여도라든가, 누구든지 평가할 수 있거든요. 예를 들어서 그 행사에 얼마 정도 나왔고, 동영상을 촬영한다든가 나중에 어쨌든 간에 우리가 보조금이 나가면 행사 나중에 복명해 오잖아요. 그러면 그때 그걸 참고로 해서 그 확인을 철저하게 좀, 사후에 그런 부분에 철저를 기하다 보면 그런 분석이 가능하다고 봅니다.
  아니면 예를 들어서 우리가 행정을 거기에다 집중해서 본 위원이 주문한 대로 그렇게 한다면 아마 충분히 효과가 있을 거예요.
○기획조정실장 김호진  예, 그렇게 하도록 노력하겠습니다.
이칠구 위원  위원장님.
○위원장 이선희  예, 말씀하십시오.
이칠구 위원  대경연구원장님.
○경북연구원장 유철균  예, 경북연구원장 유철균입니다.
이칠구 위원  질의 좀 하도록 하겠습니다.
○위원장 이선희  예, 경북연구원장님 답변해 주십시오.
이칠구 위원  아, 경북연구원. 대경연구원, 제가 한 4년 동안 위원회에 있다 보니까 입에 익어서.
  경북연구원장님.
○경북연구원장 유철균  예, 경북연구원장 유철균입니다.
이칠구 위원  제가 어제 조금 실언한 게 있어서 일단 사과를 좀 드리겠습니다. 어제 제가, 몇 월에 부임했습니까?
○경북연구원장 유철균  2022년 8월에 부임했습니다.
이칠구 위원  4월에 용역을 실시했는데 그때 오시기 전에 했던 걸 내가 착각을 한 것 같아요. 그때 몰랐죠?
○경북연구원장 유철균  예, 모르고 있습니다.
이칠구 위원  그런데 그걸, 제가 조심스럽게 물었는데 답변을 하셔가지고 ‘아, 이걸 참…’ 내가 그걸 제때 제대로 파악을 못하고 했던 부분에 대해서 좀 유감스럽게 생각합니다.
  어쨌든 간에 제가 어제 질의했던 내용에 대해서, 그 내용에 대해서 본 위원이 질의했던 부분에 공감합니까? 
○경북연구원장 유철균  예, 공감하고 있습니다.
이칠구 위원  자, 실장님.
○기획조정실장 김호진  예.
이칠구 위원  기억날 겁니다. 공교롭게, 희한하게 이 건에 대해서는 나하고 인연이 있는 모양이에요, 실장님하고 나하고.
○기획조정실장 김호진  (웃음) 예.
이칠구 위원  그 당시에 이것 담당하셨죠?
○기획조정실장 김호진  예, 경제산업실장으로 담당했습니다.
이칠구 위원  그래 갔을 때, 그렇잖아요, 그렇죠? 그때 이 부분 가지고 사실은, 저는 한 5년 지났는데도 기억이 생생해요. 그런데 그 부분이 한 5년 동안 이렇게 정체, ‘아, 언젠가는 본 위원이 질의했던 내용대로 결과가 그렇게 안 가겠나?’ 이렇게 판단을 했는데 똑같은 원점으로 돌아와서, 그것도 본 위원이 줄곧 행정사무감사에서 지적했던 그런 내용들을 똑같이 반복하고 있습니다.
  그러면 의회의 기능이 뭡니까? 행정사무감사의 기능이 뭐예요? 한번 답변해 보세요. 지금 자행하고 있는 행정 행위에 대해서.
○기획조정실장 김호진  예, 당연히 행정사항에 대한 적법성과 타당성을 판단하시고 그것이 맞지 않을 경우에 지적과 개선을 하기 위한 의회의 고유 권한입니다.
이칠구 위원  그런데 그때 시정, 우리가 행정사무감사 마치고 나면 시정과 또 뭐 이렇게 해서 조치를 하잖아요? 그때 시정하겠다, 어떻게 하겠다, 조치가 왔는데 그 자체는 약속이거든요. 그렇잖아요, 그렇죠?
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
이칠구 위원  그런 부분들이 이행되지 않는 경우는 안 되잖아.
○기획조정실장 김호진  예, 감사의 시정 요구와 보고한, 답변한 취지의 개선 조치가 이루어져야 된다고 생각합니다.
이칠구 위원  그렇지요?
○기획조정실장 김호진  예.
이칠구 위원  다시 반복은 하지 않겠습니다, 내용을 잘 알고 계시기 때문에. 어쨌든 간에 경북과학산업기획평가원은 당시의 용역 결과에 따라서 그 지역, 내가 지명은 칭하지 않겠습니다, 거기에 설립을 해야 된다. 다만, 신설할 것이냐, 아니면 부설기관으로 할 것이냐 하는 부분에 대해서는 그때 본 위원이 주장할 때는 신설로 주장을 했고, 그때 검토하겠다고 했습니다. 그렇잖아요, 그렇지요? 그런데 지금은 아예 원점으로 돌아갔어요. 그것도 당시에, 만약에 그렇다 그러면 이건 객관성이 있고 누가 보더라도 신뢰할 수 있는 그런 국가적 기관에다가 맡겨서 용역을 실시하라고 주문을 했습니다. “그렇게 하겠다.”고 했습니다. 그렇지요? 그런데 그걸 지금, 그 당시에 대경연구원에서 했거든요. 그런데 이번에는 대외비로 해서 마찬가지로 경북연구원에서 했어요. 어떻게 생각하세요? 그 내용 파악하고 있습니까?
○기획조정실장 김호진  위원님, 죄송하지만 제가 경제산업실장으로서 그 과제를…
이칠구 위원  아니, 지금 현재 진행되고 있는 것.
○기획조정실장 김호진  죄송하지만 현재 진행 중인 세부용역과제나 내용까지는 내용을 잘 모르고 있습니다.
○경북연구원장 유철균  존경하는 이칠구 위원님, 그 부분에 대해서는 담당자인 나중규 본부장이 조금 답변을 해도 되겠습니까?
이칠구 위원  아, 본부장 오늘 참석했습니까?
○경북연구원연구본부장 나중규  예.
이칠구 위원  자, 본부장님.
  위원장님, 본부장님한테 질의할게요.
○위원장 이선희  예, 직책과 성명 말씀하시고 답변해 주십시오.
○경북연구원연구본부장 나중규  예, 경북연구원 나중규 본부장입니다.
이칠구 위원  제가 지금 죽 얘기한 것 다시 해야 됩니까?
  자, 본부장님.
○경북연구원연구본부장 나중규  예.
이칠구 위원  기획평가원에 관련해서 지금 본 위원이 설명하고 질의했던 내용에 대해서 동의하십니까?
○경북연구원연구본부장 나중규  예, 동의합니다.
이칠구 위원  동의합니까?
○경북연구원연구본부장 나중규  예, 인지하고 있습니다.
이칠구 위원  그리고 당시에 이 문제가 불거진 것은 대경연구원에서 발주한 용역보고서에서 이제 그 양식이 나와요. 거기에는 우리 경상북도의 4개 도시입니다. 4개 도시 중에서 1번, 2번, 3번, 4번 그러니까 입지선정을 위해서 용역을 한 거거든요.
○경북연구원연구본부장 나중규  예.
이칠구 위원  그래서 그 용역의 1등과 2등, 순위로 따지면 1, 2위 관계에서 똑같은 양식의, 용역보고서에 있는 양식을 왜곡 변조합니다. 왜곡 변조해서 1번, 그러니까 A지역에 관련된 부분에 대해서는 강점은 축소하고 단점은 부각시키고, 그다음 또 2순위에 있는 지역은 단점을 강화하고 강점은 축소시키고, 또 없는 부분을 삽입하고, 이런 부분이 이루어졌던 겁니다. 그 당시에 행정사무감사에서 전부 다, 집행부에서 다 인정을 했고 그 당시에 이걸 다, 제가 모든 자료를 제출했기 때문에 그때 그게 다 인정된 겁니다. 그렇지요?
○경북연구원연구본부장 나중규  예, 맞습니다.
이칠구 위원  그 당시, 내용 알고 계시죠?
○경북연구원연구본부장 나중규  예, 알고 있습니다.
이칠구 위원  그래서 이 부분은 어쨌든 간에 거의 1억여 원, 약 한 8천몇백만 원으로 알고 있거든요. 사실은 단일 과제에 용역비가 이렇게 들어가는 건 간단한 용역비가 아닙니다. 그렇지요?
○경북연구원연구본부장 나중규  예, 맞습니다.
이칠구 위원  그렇게 실시한 용역서를 근거로 해서 해야 되는데 그런 부분이 잘못되었기 때문에 본 위원이 지적한 거예요. 그렇잖아요, 그렇죠?
○경북연구원연구본부장 나중규  예.
이칠구 위원  그래서 그걸 “시정하겠다.” 이렇게 해서 지금까지 계속 그게 정체되고 있었습니다. 도태되고 있었는데, 근래에 와서 갑작스럽게 이게 대두되고 있습니다. 왜? 전국적으로 보면 기획평가원 이런 어떤 과학산업에 대한 전담 기관은 다 있거든요. 그게 또 우리 민선 7기에 이철우 지사의 공약사항 중 하나이기 때문에 8기에 들어와서 다시 이게 또 부활된 것 같은데 이 부분은 그때 당시에 있었던 그걸 참고로 해서 똑같이 약속했던 대로 이행을 해야 됩니다. 어떻게 생각하세요?
○경북연구원연구본부장 나중규  예, 맞습니다.
이칠구 위원  그렇게 해야 된다고 생각하세요?
○경북연구원연구본부장 나중규  예, 맞습니다.
이칠구 위원  예? 무조건 “맞다, 맞다.” 하지 마시고, 예? 한번 답변해 보세요. 어떻게 해서 해야 됩니까? 여기서 설명 한번 해 보세요.
○경북연구원연구본부장 나중규  예, 일단 저희도 연구원 차원에서 과학기술의 중요성을 인식하고 이 기관의 설립이 시급히 필요하다고 인식하는 과정에서 이번에 저희가 외부의 객관적인 연구기관을, 외부에 주고 그래서 좀 더 빨리 하기 위해서 저희가 위원님한테 설명을 드렸듯이 외부기관에 위탁해서 지금 진행하고 있습니다.
이칠구 위원  아니, 그러니까 그걸 하는 것은 동의하는데, 그게 아니고 본 위원이 지적하는 것은 그때 당시에 용역이 나왔던 그 지역에, 예? 그 지역이 원래는 그 용역결과를 보고 그대로 그 지역에다가 그 기관을 설립해야 됩니다. 그렇잖아요, 그렇지요? 자, 그런데 그게 이행이 안 됐기 때문에 본 위원이 이의제기를 했고, 그다음 그 과정에서 용역결과가 진행되는 과정에서 집행부에서 그냥 도지사 결재 과정에서 잘못된 부분을 본 위원이 행정사무감사를 하면서 지적을 해서 그게 이제 이렇게까지 문제가 되고 있는 겁니다.
○경북연구원연구본부장 나중규  예.
이칠구 위원  아마 그때도 본 위원이 그걸 못 봤으면 그때 당시에 그렇게 아마 집행을 했을 거예요. 그렇지요?
○경북연구원연구본부장 나중규  예, 맞습니다.
이칠구 위원  그런데 지금도 본 위원이 지적하는 것은 뭐냐? 그때 당시에 나왔던 용역대로 하라는 겁니다. 하고, 그 용역대로 만약… 그렇다 그러면 이걸 아예, 대외비로 진행할 게 아니고, 아예 그렇다면 본 위원이 주문했던 내용대로 중앙에, 정말 나름대로 신뢰할 수 있는 기관에다가 의뢰를 하라. 그렇게 했으면 또 문제가 달라요. 이미 대외비로 해서, 나는 그 책자를 어제 받아서 어제 밤새도록 봤습니다. 똑같아요, 거의 비슷해요.
○경북연구원연구본부장 나중규  그건 사전 기초연구였습니다.
이칠구 위원  이걸 왜 여기에서 합니까? 여기에서 한 게 이미 있는데, 2019년도에 벌써 그게 발주가 되고 다 납품돼 있는데 왜 그걸 보고합니까?
  그래서 어쨌든 간에 이 기관이 절실한 건 맞지요? 시급한 것도 맞고?
○경북연구원연구본부장 나중규  예.
이칠구 위원  그래서 이 부분은 “지난번의 용역 그 부분이 절대 사장되지 않고 그걸 근거로 해서 이루어져야 된다.” 본 위원은 이렇게 주장하는 겁니다.
○경북연구원연구본부장 나중규  예, 과거의 내용을 적극 반영해서 잘 추진하도록 하겠습니다.
이칠구 위원  아니요, 반영해서가 아니고 꼭 그렇게 하도록 해야 됩니다.
○경북연구원연구본부장 나중규  예, 알겠습니다.
이칠구 위원  이 내용은 원장님 파악했습니까?
○경북연구원장 유철균  예, 보고를 받고 파악했습니다.
이칠구 위원  파악했습니까?
○경북연구원장 유철균  이게 2020년에 완결된 거라서 4년의 시차가 있기 때문에 그걸 줄이고, 지금 외부 용역을 줄 기관에, 용역 기간이 2달밖에 안 되기 때문에 최소한의 가이던스로 했던 기본연구라고 알고 있습니다.
이칠구 위원  그래, 그것 말고 지금 또 새롭게 발주했습니까? 아니면 발주 예정입니까?
○경북연구원장 유철균  발주 예정입니다.
이칠구 위원  발주할 거죠?
○경북연구원장 유철균  아, 발주했습니다, 발주했습니다.
이칠구 위원  발주했습니까?
○경북연구원연구본부장 나중규  예.
이칠구 위원  아니 발주를 현재… 정확하게 말씀하세요.
○경북연구원연구본부장 나중규  정확하게 오늘 원장님 결재를 받고 발주를…
이칠구 위원  아직 발주 안 했죠?
○경북연구원연구본부장 나중규  예.
이칠구 위원  그런데 자꾸 했다 그럽니까? 발주할 거죠?
○경북연구원장 유철균  예.
이칠구 위원  이번의 결과는 지난번에 했던 내용을 근거로 해서 차질 없이 진행될 수 있도록 해야 됩니다. 아마 저는 우리 경북연구원장께서 여러 가지 업무를 집행하는 과정에서 보면 아주 객관적이고 정말 경상북도의 기획평가원이 어디에 입지를 해서 어떻게 가야 할 것인가는 정말, 저는 특정 지역을 절대 내가 얘기를 안 하잖아. 그렇지만 왜 거기에 가야 되느냐? 그 기관이 거기에 가서 그 기관의 기능을 최대한 효율성을 극대화할 수 있는 지역이 어디냐? 만약에 부속기관으로 한다 하더라도, 부속기관이 어디에 있든 관계 없이 그 지역에는 공교롭게도 우리 경상북도 출자·출연기관이 하나도 없어요. 그렇지만 그 기관만큼은… 어느 기관이 어디에, 본원이 어디에 있든 간에 거기에서 모든 연구가 이루어지고 모든 사업들이 거기에서 집행될 수 있도록 해야 됩니다. 꼭 이 부분을 제가 강조를 하고 싶고, 참고해 주시고.
  자, 실장님.
○기획조정실장 김호진  예.
이칠구 위원  이 부분을 지금 이제 다시 오셔서, 한 5년 전이라서 잘 기억이 안 날 거예요. 저는 다 파악하셨으리라 생각했는데 아니구나.
○기획조정실장 김호진  예, 5년 전의 경위는 대략 기억하고 있는데 최근의 상황은 죄송하지만 파악을 못하고 있습니다.
이칠구 위원  그러니까 지금 파악 좀 해 보시고.
○기획조정실장 김호진  예.
이칠구 위원  용역 발주를 할 때 절대 과업지시… 우리가 용역발주처에서 요구하는 대로 가려면 그 용역은 할 필요가 없는 겁니다. 용역처에서 여러 가지 자료들을 가지고 객관적인 판단을 할 수 있도록 두세요. 무슨 일이든지 하라는 것도 하지 말고. 무슨 말인지 아십니까?
○기획조정실장 김호진  예.
이칠구 위원  그렇게만 하면 제대로 나오는 겁니다. 그렇잖아요. 그때 상황이, 5년 사이에 변한 게 하나도 없어요, 똑같아요. 아시겠습니까?
○기획조정실장 김호진  예, 경북연구원과 잘 협의하겠습니다.
이칠구 위원  그렇게 하십시오.
  이상입니다, 마치겠습니다.
○위원장 이선희  이칠구 위원님 수고하셨습니다.
  어저께 경북연구원 우리 감사할 때 보니까 이미 발주가 나간 걸로 되어 있는 것 같던데, 외부용역으로?
이칠구 위원  오늘 확인해 보니까 아직 안 되어 가지고…
○경북연구원장 유철균  제가 결재를 해서 발주했다고 잘못 말씀드렸습니다. 아직 발주는 안 됐습니다.
○위원장 이선희  아, 그런 겁니까? 예. 그러면 지난번 연구는 다른 분인 걸로 알고 있는데 나중규 본부장님이 하셨습니까?
○경북연구원연구본부장 나중규  아닙니다. 제가 한 게 아니고 김병태 박사님이 했습니다.
○위원장 이선희  그러니까요. 그분이 오늘 오셨을까요?
○경북연구원연구본부장 나중규  오전에 왔다가 갔습니다.
○위원장 이선희  아, 그랬습니까? 알겠습니다.
  다음은 우리 손희권 부위원장님 질의하여 주십시오. 
손희권 위원  반갑습니다. 포항 출신 손희권 위원입니다.
  저는 우리 지역 활성화를 위한 투자펀드 관련해서 질의를 드리겠습니다. 주요업무보고 9페이지 보니까요. 실·국별 통합과제 추진을 위한 종합적인 기획·조정 나와 있고 해서 제일 밑의 줄에 민간 투자펀드 “1호 사업” 나와 있는데요. 이것 이름이 “지역활성화펀드 1호 사업” 맞나요?
○기획조정실장 김호진  맞습니다. 지금 정부에서 새로운 공공투자모델로 정립한 사업 유형이 되겠습니다.
손희권 위원  이것 수행기관, 그러니까 운용사가 어디죠? 운용은 누가 하지요?
○기획조정실장 김호진  지금 현재 저희들 공항투자본부 민자활성화과에서 소관하는 사업이고, 운용사는 아마 세부적인 문제까지는 확인을 해 봐야 될 것 것 같고, 개별 아직 펀딩이나 이런 데에 따라서 선정에 변수가 많은 것으로 알고 있습니다. 아직…
손희권 위원  뒤에 계신 분 운용사 확인되면 좀 전달해 주시고요.
○기획조정실장 김호진  예, 펀딩이…
손희권 위원  이게 아마 최근 구미의 1산단 입주기업 임직원 복합주거시설 선정되어서 진행되는 것으로 알고 있습니다.
○기획조정실장 김호진  예, 그게 1호 사업으로 알고 있습니다.
손희권 위원  이런 사업들이 지역개발투자에 도움이 될 것으로 기대되어서 선정된 것이라고 생각하거든요.
○기획조정실장 김호진  예, 안 그래도 민자활성화과에서도 상당히 중점을 두고 추진하는 것으로 알고 있습니다.
손희권 위원  이게 지역활성화 투자펀드 같은 경우에는 아시다시피 지역 실정을 가장 잘 아는 지자체하고 민간투자를 유치해서 결국 우리 민간금융기관이 수익성, 지속가능성을 좀 검증 보강한 다음에 지역개발투자를 활성화시키자는 것 아니겠습니까?
○기획조정실장 김호진  예.
손희권 위원  좀 우려되는 것은 우리 지자체와 민간이 협업을 해서 그 실적을 입증하지 못한다면 사실 누군가는 그 투자에 대한 책임을 져야 한다는 부분이 우려되기는 하거든요. 잘 운용해 주십사 하는 부분이 좀 있는데, 지금 우리 경북에서도 이와 비슷한, 대응해서 경북민간투자활성화펀드 만들 계획이죠?
○기획조정실장 김호진  예, 아마 펀딩 총괄 운영과는 별개로 지금 말씀하신 1호 사업을 위시해서 다양한 사업을 추가로 진행하는 방향으로 // 있습니다.
손희권 위원  아마 1000억 규모의 민간투자활성화펀드를 만들 계획 중인 것으로 알고 있습니다.
○기획조정실장 김호진  예.
손희권 위원  공공재정이 투입될 건데 지금 실장님이 잘 모르시는 이유가 결국 이게 공항투자본부로 업무가 이관되면서 좀 모르실 수도 있을 것 같아요. 우리 기획경제위원회 소관이 아니니까 더 이상 우리가 보고를 받지 못하는 것 같은데, 그렇지요? 공항투자본부가 공항본부·투자본부 분리해서 보면 되는 건가요?
○기획조정실장 김호진  아닙니다. 지금 투자유치실도 공항투자본부 투자유치단으로 통합되었고, 민자활성화부분도 기존에 기획팀에서 하다가 지금 민자활성화과로 확대 개편되어서 공항투자본부 총괄로 되어 있습니다.
손희권 위원  공항투자본부가 사실상 공항투자가 아니고 투자는 또, 민자활성화과가 공항 투자받는 것 아니지 않습니까, 그렇죠?
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다. 지역적 범위로는 구별됩니다.
손희권 위원  그러니까 제가 봤을 때는 공항본부와 투자본부, 공항투자본부, 이런 이름으로 될 것 같은데 이래 보면 되나요?
○기획조정실장 김호진  예, 굳이 지역적인 범위나 이런 걸 생각한다면 그렇게 구분하실 수도 있습니다.
손희권 위원  저는 사실 공항투자본부에 가 있는 민자활성화나 이런 투자업무는 기획실 소관 업무가 맞는 것 같기도 해요. 조직개편 후에 이런, 좀 그런 혼란은 없었습니까?
○기획조정실장 김호진  투자 기능을, 민자 기능을 주력으로 강화하자는 기조였기 때문에 지금 그에 따른 반대나 부담이 표출되는 상황은 아니고 공항투자본부가 얼마만큼 기존의 기획팀에서 정책적으로 설계하는 단계보다 실행단계로 이것이 얼마나 신속하게 진행될지가 지금 중점 과제라서 상당히 역점적으로 진행하고 있는 걸로 알고 있습니다.
손희권 위원  최근 공항투자본부가 건설소방위원회 소관으로 민간투자활성화 프로젝트 공공기관 위탁·대행 동의안 제출했고요, 그런데 상정조차 못하고 있습니다. 이게 제가 말씀드린 혼란이 아니면 뭘까요? 이게 지역활성화 투자펀드 프로젝트 컨설팅하고 사업성 평가, 제반사항 연구 이런 걸 6억으로 경북연구원에 위탁하려다가 해당 상임위 위원 설득 못해서 상정 못하고 있는 걸로 알고 있거든요. 실장님 파악하고 계십니까?
○기획조정실장 김호진  예, 그 상황은 대략적으로 알고 있습니다.
손희권 위원  우리 민자활성화과 만든 이유가 이런 것 하려고 만든 것 아닙니까?
○기획조정실장 김호진  예, 당연히 조금 전에 답변드린 것처럼 그러한 취지로 기대하고 지금 진행 중입니다.
손희권 위원  민자활성화과에서 이런 펀드 하나 운용, 아니면 직접… 운용은 아니죠, 직접 수행 가능합니까?
○기획조정실장 김호진  예, 수행 가능한 취지로 개편이 되었고 정부의 신규사업이라고는 했으나 지금 기획해서 설계하는 역점사업으로 저희들 추진하려고 하는 겁니다.
손희권 위원  못해서 경북연구원에 위탁하려는 것 아닙니까?
○기획조정실장 김호진  공무원이 직접 설계하는 이런 부분은 사실 경험성이나 전문성이 부족한 게 현실이라서…
손희권 위원  경북연구원이 직접 설계를 합니까, 맡기면? 경북연구원도 운용사에 맡기는 것 아닙니까?
○기획조정실장 김호진  아닙니다. 어차피 운용은 투자전문사가 하지만…
손희권 위원  그러니까요.
○기획조정실장 김호진  거기에 따르는 재정적 분석이나 설계 부분은 일반행정공무원이 하기에는 다소 취약한 부분이 있습니다.
손희권 위원  경북연구원은 가능합니까?
○기획조정실장 김호진  그래도 저희들 일반행정공무원보다는 상당한 전문성을 갖추고 있습니다.
손희권 위원  실장님, 우리 경북연구원 설립목적이 뭐죠?
○기획조정실장 김호진  당연히 지역의 정책발전과제 연구와 전략 수립을 위한 연구 등입니다.
손희권 위원  제가 한번 읽어드릴게요. 지역개발과제 및 정책 대안을 체계적으로 조사·분석·연구·개발하고, 지역 경제 사회 전반에 관한 각종 자료와 정보를 수집·정리 체계화하여 이를 지역 사회에 널리 보급·이용하도록 한다.
  설립목적에 지역경제활성화와 민간투자활성화펀드 운용 이런 게 유추되는 그런 설립목적이 있나요?
○기획조정실장 김호진  운용적인 면하고 정책 방향을 판단하는 문제는 좀 단계적으로…
손희권 위원  정책방향 판단을 왜 연구원에 맡기죠? 판단 및 결정 이런 것은 도가 하는 게 맞다고 생각이 드는데 그 책임을 왜 경북연구원에 맡기는 거예요?
○기획조정실장 김호진  아닙니다. 일차적인 판단을 도에서 하겠다고 했기 때문에 그 판단의 근거가 될 수 있는 세부적인 내용과 방향을 조금 더 구체화, 정리하자는 취지를 연구원에 의뢰한 것입니다.
손희권 위원  민간투자활성화 프로젝트 공공기관 위탁·대행 동의안에는 위탁·대행, 위탁 운영을 맡긴다는 거잖아요. 그러면 방금 말씀하신 것처럼 도가 직접 결정하고 판단할 거면 뭐 하러 위탁을 맡깁니까? 직접 하시지요.
○기획조정실장 김호진  예, 거듭 말씀드리지만 정책의 판단과 실제 집행, 운용 부분을 좀 구분해서 역할 분담 내지 협력하는 취지로 이해를 해 주시면 감사하겠습니다.
손희권 위원  우리 경북연구원이 물론 그런 것 가능하실 수 있는 분들이 모여있는 훌륭한 집단이라는 생각이 듭니다. 그런데요, 설립취지나 설립목적에 맞는 위탁사업인가 하는 생각은 듭니다. 민자활성화과를 만들어서 하고 있는 상황에서 그걸 다시 경북연구원이랑 한다? 투자나 법률관계 업무 자문 이런 것, 직접 수행하면 사업기관이죠, 그건. 어쨌든 이것도 건설소방위원회에서 판단을 하긴 할 건데요. 어차피 경북연구원도 직접 수행이 아니고 법률이나 자문, 위탁, 투자 이것 하려 그러면 또 위탁해야 될 거예요, 운용사에 맡기거나.
○기획조정실장 김호진  사업 성격이나 취지를 보면 전문 민간캐피탈 분야에서 운용할 성격의 것입니다. 다만, 아까 위원님께서 모두에 그러한 책임성이나 어려운 부분을 인지하고 질의하신 것처럼 아직 그 단계로 바로 실행하기에 다소 부담이 있기 때문에 한 번 더 연구원에 공공적·정책적인 판단을 걸러보는 것이 안정성을 높이는 길이라고 생각합니다.
손희권 위원  기업지원과나 이런 데서 하고 있는 기업 지원하는 펀드하고 다르게 지역활성화펀드는 좀 다른 측면이 있다는 것도 일부 이해는 됩니다.
○기획조정실장 김호진  예, 사실은 전혀 다르고 부담이, 위원님도 말씀하셨다시피 훨씬 더 부담이 많은, 책임성이 훨씬 더 많이 수반되는 정책입니다.
손희권 위원  하지만요, 실제로 펀드라는 것이 실질적으로 운용사가 어떻게 보면 설립목적에 맞게 공공성, 공공성이 있고 객관성·투명성 이런 걸로 운용하는 게 사실 좀 좋기는 하겠습니다만 이건 우리 지자체가 좀 관여를 하는 것 아니겠습니까? 그런데 지금 9개 펀드를 맡아서 사업 수행하고 있는 경북TP 같은 경우에요, 기업지원과에서 아마 맡고 있겠지요? 사실상 가운데서 역할을 하는 것 없어요. 운용사에서 받아서 그냥 메타과인가 과학국에 전달해 주는 게 다거든요.
○기획조정실장 김호진  예.
손희권 위원  지난 주 행감에서 하인성 원장님 역시도 펀드 운용에서 창구 역할만 하는 것에 한계를 느끼고 본인도 더 큰 역할을 하고 싶다는 걸 했었는데, 그러면 이게 좀 맞나 모르겠네요. 어쨌든 이것 좀 신경을 써주십사 하는 얘기고.
  그간 우리 지역 투자가 단발적이고 소규모 투자 위주로 되다가 이런 지역 활성화 측면에서 한다는 것은 큰 의미가 있다고 봅니다. 하지만 운용적인 측면에서 우리 경북도가 더 책임감을 갖고, 과연 어떻게 운용하는 게 좋을 것인가에 대해서 한 번 더 심도 있게 고민해 주시기를 바란다는 말씀을 드립니다.
○기획조정실장 김호진  예, 저희 기조실에서 민자활성화과 상황을 한 번 더 점검해서 공유하고 판단해 보도록 하겠습니다.
손희권 위원  알겠습니다.
  그리고 추가 질의가 없을 것 같아서 빨리 좀 질의를 할게요. 업무보고자료 14페이지에 보면 과기부 스마트빌리지 보급 및 확산사업 추진 이렇게 되어 있는데요.
○기획조정실장 김호진  예.
손희권 위원  이건 한번 말씀을 서로가 나눈 부분이 있는데, 어쨌든 스마트빌리지 보급 및 확산 사업은 과기부 건데 1개 사업당 지원 한도가 한 100억 가까이 됩니다, 그렇지요?
○기획조정실장 김호진  예.
손희권 위원  그런데 우리 경북도는 10억으로 자체 하향 조정을 했고요. 그리고 니아(NIA)에서 아마 등급을 나눈, ABCD 등급을 나누어서 A, B 등급에만 일괄적으로, 일률적으로 4억, 3억을 배부하기로 결정했습니다. 그 이유가 뭐죠?
○기획조정실장 김호진  위원님께서도 예산편성 과정에서도 한번 질의를 하신 사항이라 저희들도 정보통신과하고 내부적인 판단을 했는데 책정되거나 판단된, 가령 예산보다도 현장에서의 수요도나 평가도가 높아서 그 부분에 대한 예산 지원이 전체 불가한 상황에 부득이 조금 지역별로 배분하는 쪽에 중점을 두다 보니 그러한 상황으로 배분이 되었습니다.
손희권 위원  그것에 대한 문제점을 찍는 거예요. 지역 배분에 문제점을 둔다. 이건 형평성만 바라보고, ‘이 사업이 어떻게 수행되든 간에 4억이든 3억이든 지방비 매칭 조금 해서 끝내라.’ 이거거든요. 그런데 그렇게 할 거면 이 사업 안 하는 게 맞아요. 지금 그것도 결정해 달라는 말씀을 드리는 거예요.
○기획조정실장 김호진  예.
손희권 위원  심사를 강화해서 우수한 곳에 더 많이 줘서 제대로 하게 하든 아니면 예산 내에서 할 수 있는 만큼 예산을 지원해 주든 해야 되는 거지, 아니면 아예 없애든가요. 자, “너희가 어떤 사업인지는 모르겠으나 A등급 받았으니까 4억 줄게. 너희 한 15억 신청했지만 B등급이니까 3억 줄게. 사업 이 범위 내에서 하든 말든 알아서 해.”는 너무 무책임한 겁니다. 제가 알기로 그 과정 내에서 지자체에 우선순위는 물어보았으나 금액에 대해서는 여쭈어 본 적이 없는 걸로 알고 있습니다.
○기획조정실장 김호진  예.
손희권 위원  경남 지역에서는… 아니, 뭐 다른 지역 얘기하지 않겠습니다. 우리가 한 개소당 사업비가 가장 적고, 다른 데서는 20억, 30억짜리 사업도 있고 선택과 집중을 하는 상황인데 우리는 22개 시군의 형평성을 너무 강조한 그런 게 아니었는가? 차라리 이걸 하지 않겠다고 한다면, 전남 광주에서는 한 개 찍어서 20억 주기도 합니다.
○기획조정실장 김호진  예.
손희권 위원  그래서 이건 선택과 집중이 필요한 사업이 아닌가 그렇게 생각한다는 점을 말씀드립니다.
○기획조정실장 김호진  예, 안 그래도 저희 정보통신담당관실에 이 부분에 대해서, 사업 중에 사실 이만큼 개인적인 수요도, 현장에서의 수요도나 요구도가 높은 사업도 흔치 않습니다. 다만, 조금 전에도 말씀드렸듯이 이 부분의 배분 체계를 원점에서 다시 한번 검토해서 내년 사업에는 수를 줄이고 지원을 높이는 방안까지 포함해서 한번 의견 수렴을 해 보겠습니다.
손희권 위원  심사하는 것도 좀 더 심도 깊게 하셔야 나중에 불만이 없다고 생각합니다. 우리가 심사를 어떻게 보면 명확하게 못하니까 니아라는 곳에서 해 준 기준대로 하지 않습니까? 좀 더 우리가 강화할 수 있는 방안도 한번 고민해 보시기를 바라고요.
○기획조정실장 김호진  예.
손희권 위원  마지막으로 좀 궁금해서 여쭈어보는 건데 고향사랑기부제 언론을 보니까 29억 8000만 원 전국에서 매우 높은 수치입니다. 작년보다 조금 줄기는 했으나 많이 모이고 있네요. 고향사랑기부제로 모인 금액은 어디에 쓰입니까?
○기획조정실장 김호진  대상 사업 범위가 정책적으로 조금 정해져 있어서, 이게 일종의 기부금 체계로 운영이 되다 보니까 저희들이 주로 출산·보육 지원사업이나 사회적 배려계층 지원사업 쪽에 조금 사업계획을 잡고 있는 내용입니다.
손희권 위원  이것 고향사랑기부제 홍보에도 노력 많이 하는 걸로 알고 있습니다.
○기획조정실장 김호진  예.
손희권 위원  그런데 우리 도에서 지금 홍보하고 있는 것 중의 하나가, 올해 4월부터 아마 추진 중인 걸로 알고 있는데요, 온 국민이 함께하는 1만 원 이상 기부 운동 추진 중이죠?
○기획조정실장 김호진  예, 그 부분은 저출생과의 전쟁에 따른 약간 특별기금이고, 고향사랑기부금하고는 조금 구별이 되는 걸로 이해해 주시면 좋겠습니다.
손희권 위원  특별기금 뭐 이전 받은 것 있나요, 지금 우리?
○기획조정실장 김호진  이 부분은 이전 개념보다는 전 국민 1만 원 기부도 사회복지공동모금회나 민간 모금체계를 가지고 있기 때문에 저희가 고향사랑기부금 받은 것을 그리로 이전해 주고의 문제가 아니고…
손희권 위원  아니죠. 1만 원 이상 기부 운동해서 받은 돈은 우리 세원으로 씁니까, 그 단체 사업입니까?
○기획조정실장 김호진  그 기부단체에서 우리 도와 협의해서 정책목적사업에 배분하게 됩니다.
손희권 위원  목적사업 정해졌습니까?
○기획조정실장 김호진  예, 역시 뭐 당초 모금 취지대로 저출생 전쟁에 해당되는 출산보육사업에 중점 배정되는 걸로 알고 있습니다.
손희권 위원  어떤 사업인지 안 정해졌지요?
○기획조정실장 김호진  예, 세부계획까지는 확정이 지금, 내용까지는 확인을 못하고 있습니다.
손희권 위원  저출생에 한정된 사업이긴 한데 고향사랑기부제로 모인 것도 주민의 복리증진 등등 다 사용할 수 있기 때문에 저출생에 사용할 수 있는 거 아니겠습니까?
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
손희권 위원  어디에 더 중점을 두고 홍보를 하는 게 맞습니까, 기부라는 게? 어차피 우리 경북도에서 하는 사업비로 쓰일 기부들이에요, 그렇지요?
○기획조정실장 김호진  예.
손희권 위원  그리고 용처도 비슷할 것 같고요. 기부 방법도 비슷할 수가 있을 것 같습니다. 그런데 지금 두 군데로 좀 나눠졌네요, 그렇지요?
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
손희권 위원  그 두 사업 중에 수수료가 적게 드는 사업은 어디지요? 우리가 직접적으로 돈 받을 수 있는 게 어떤 기부지요?
○기획조정실장 김호진  민간 모금 차원의 단체가 하는 사업들은 뭐 수수료의 문제는 아닌 것 같고요.
손희권 위원  운영비가 나가겠지요?
○기획조정실장 김호진  예, 민간이 기부 받아서 민간에서 하는 내용이고, 고향사랑기부금 부분은 답례품의 비용적인 요소는 있으나 그게 정확한 실무체계는 모르겠습니다마는 수수료 개념하고는 조금 다른 개념으로 이해하는 게 좋을 것 같습니다.
손희권 위원  기부하는 사람들이 어떤 걸 기부하든 진짜 우리 고향 발전을 위해서 좋은 마음으로 기부를 합니다만 기부를 받아서 그거를 뭐 그걸 뭐 세원, 예산이라 하기 그렇지만, 쓸 수 있는, 우리 경북도가 이제 사업을 만들고 쓸 수 있는 입장에서는 어디에 집중하면 좋을지에 대해서 방향을 좀 정했으면 한다는 생각이 드네요.
○기획조정실장 김호진  예, 범위가 고향사랑기부금이 사용 용도가 훨씬 더 넓어야 되고, 1만원 기부는 저출생에 특화된 특별기금 성격이기 때문에 고향사랑기부금의 사용 범위를 해당 부서하고 조금 더 범위 문제를 한번 협의해 보도록 하겠습니다.
손희권 위원  아울러 서울본부에서도 일하시면서 고향사랑기부금, 기부제 좀 많이 홍보해 주시길 부탁드린다는 말씀을 드리겠습니다.
○기획조정실장 김호진  예, 평가해 주셔서 감사합니다.
손희권 위원  예, 마치겠습니다.
○위원장 이선희  예, 수고하셨습니다, 손희권 부위원장님.
  다음 김창혁 위원님 질의해 주십시오. 
김창혁 위원  예, 구미 출신 김창혁입니다.
  실장님.
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  저희 보면 기조실에 도정 정책개발로 해갖고 연구용역 나간 거 있잖아요?
○기획조정실장 김호진  포괄 풀 용역을 말씀하시는 겁니까?
김창혁 위원  예.
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  지금 그것 얼마 정도 나갔어요, 금액이 얼마 정도 됩니까?
○기획조정실장 김호진  예, 연간 한 12억 정도로 운영하고 있고 올해 거의 대부분 집행된 상황으로 알고 있습니다.
김창혁 위원  올해 거의 대부분 집행 됐어요?
○기획조정실장 김호진  예, 지난번 마지막…
김창혁 위원  금액 알아보고 이따 얘기해 주시고요.
○기획조정실장 김호진  예, 그 모든 용역까지 종료된 것은 아니나 대상하고는 어느 정도 연말 집행에 맞춰서 진행했습니다.
김창혁 위원  금액하고 좀 얘기해 주시고.
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  실장님, 시책추진업무비가 뭡니까?
○기획조정실장 김호진  말 그대로 부서장이나 기관장 업무추진비를 의미합니다.
김창혁 위원  업무추진비인데 성격은 어느 성격에 쓰는 돈이지요, 이게?
○기획조정실장 김호진  기관 운영 추진비와 대외 시책 추진을 위한 성격으로 통상적으로 구분합니다.
김창혁 위원  통상 이게 뭐 이제 일할 때 쓰는 뭐 돈이라고 생각하면 되잖아요, 맞지요?
○기획조정실장 김호진  예, 당연히 그렇습니다.
김창혁 위원  협의하고 막 이런 쪽에 맞지요?
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
김창혁 위원  그래 이게 뭐 자체적으로 직원들 회식하고 이런 건 아니잖아요, 그렇지요?
○기획조정실장 김호진  직원들 회식이라는 게 조금 성격상 애매하지만 좀 전에 말씀드렸던 업무추진비에는 내부적인 부서 운영적인 필요성의…
김창혁 위원  아니, 시책, 시책 말이에요, 시책.
○기획조정실장 김호진  예, 외부시책 부분과 그렇게 조금 구분되기는 합니다.
김창혁 위원  근데 이게 보면 지금 정책기획관의 시책추진비는 지금 다 썼어요. 금액이 0이에요.
○기획조정실장 김호진  아, 예.
김창혁 위원  다 쓰고 없어요. 벌써 이게 다 소비가 됐네, 그렇지요?
○기획조정실장 김호진  예, 아마 부서운영 추진비…
김창혁 위원  시책추진업무추진비.
○기획조정실장 김호진  예, 그게 아마 부서별로 배정 기준이 있기 때문에 아마 조금…
김창혁 위원  다 썼어요, 그렇지요?
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  일을 많이 하셨네요, 그렇지요? 이건 뭐 대외적으로 사람 만나고 일적으로 만나서 쓰시는 거니까.
○기획조정실장 김호진  예, 부서별로 조금씩 편차가 있습니다.
김창혁 위원  예, 회식한다고 쓰시는 게 아니니까 일을 많이 하셨어요, 그래, 뭐 여쭤보는 거예요.
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  근데 예산담당관실에 보면 시책추진업무비가 있는데, 평균적으로 몇 개 있습니다마는 한 반을 못 썼어요, 아직.
○기획조정실장 김호진  예, 예산담당관실은 말 그대로 예산 전체를 총괄 운영하기 때문에 부서별 배정의 성격보다는 조정분을 두고 다른, 나름의 이제 유보나 관리 성격으로 운영하고 있는 예산입니다.
김창혁 위원  관리, 관리적으로 갖고 있다?
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  세정담당관의 시책추진업무비도 보면 한 반 정도밖에 못 썼어요, 지금. 다 그래요. 이게, 아니 왜 이렇지요? 이게 그러면 지금 예산담당관이라든지, 세정담당관의 시책업무추진비가 지금 반 정도 남아있다고 그런 거는 한 3달밖에 안 남았는데 이거 왜 그런가 싶어서 제가 여쭤보는 거예요.
○기획조정실장 김호진  예, 보통 저희들이 약간의 조정분으로써 대응하는 측면이 하나 있고, 그다음에 예산담당관실은 지금부터 이제 국회 국비 확보에 가장 모든 걸 집중하는 시간이기 때문에 통상적으로 집행 시기나 배정 분을 조금씩 조정해서 유보해 두고 있습니다.
김창혁 위원  아, 그러면 일을, 사람을 안 만나서 이게 못 쓴 건 아니네, 이제 한참 만난다는 얘기잖아요, 연말에. 그렇지요?
○기획조정실장 김호진  지금이 가장 중요한 집행 시점이라고 보시면 됩니다.
김창혁 위원  이게 그러면 지금 서울본부도 그렇고 이게 거의 다 썼는데 이거 다 쓰면 이제 다음에 돈을 어떻게 씁니까? 이거는.
○기획조정실장 김호진  기간이 종료되면 당연히 회계연도 내 집행에 한정되기 때문에…
김창혁 위원  못 씁니까?
○기획조정실장 김호진  또 새로운 연도로 불용되거나 이렇게…
김창혁 위원  서울본부 이런 데는 이제 업무를 할 때 돈을 어떻게 써요?
○기획조정실장 김호진  예?
김창혁 위원  서울본부에 시책추진비를 다 썼단 말이에요.
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  그러면 이거는 지금 돈이 없는데 올해 이제 못 쓴다면서요. 그러면 이제 일을 어떻게 하지요?
○기획조정실장 김호진  좀 전에 저희가 일부 조정분을, 이 시책추진비는 임의대로 편성하는 것이 아니라 나름의 행정적인 편성 기준이 다 있어서, 자의적으로 편성할 수는 없지만 그래도 소액 부분의 조정분을 유보하고 있기 때문에 부서별로 다 소진되고 긴급히 필요할 경우에는 협의에 따라서 소액이라도 일부 조정할, 지원할 여지는 있습니다.
김창혁 위원  알겠습니다.
  그렇고 아까 연구용역비는 좀 말씀해 주시고요. 
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  그리고 실장님.
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  내년에 우리 지금 국제행사가 뭐가 있지요?
○기획조정실장 김호진  예, 큰 행사가 APEC이 있고 개별 포럼이나 이런 부분들도 개별적으로 많이 계획되고 있는 걸로 알고 있습니다.
김창혁 위원  아, 포럼 이런 것도 많다?
○기획조정실장 김호진  포럼도 약간 국제 포럼적 성격을 가지는 행사들이 일부 있습니다.
김창혁 위원  제가 그것까지는 파악을 잘 못했고.
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  APEC하고 저는 아시아육상경기대회라고 생각했는데, 아시아육상경기대회도 국제행사지요?
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
김창혁 위원  45개국이 참가합니까, 여기는?
  APEC은 몇 개국 정도 참가합니까? 
○기획조정실장 김호진  21개 회원국입니다.
김창혁 위원  뭐 1, 2개 정도 들어올 수도 있고, 그렇지요?
○기획조정실장 김호진  예, 옵저버가 3개 기관이 있습니다.
김창혁 위원  지금 APEC에 도비, 행사하는 데 도비 지원이 얼마 정도 나갑니까, 885억 정도 된다던데?
○기획조정실장 김호진  예, 도 전체 아마 그거는 국비를 포함한 부분이고 지방비 부분에서 하게 되면 도비는 한 220여 억 정도 될 것 같습니다.
김창혁 위원  아, 222, 국비를 포함한 금액입니까?
○기획조정실장 김호진  예, 도 편성액은 국비와 도비를 포함한 총금액이기 때문에 또 도비도…
김창혁 위원  아시아육상경기대회 지금 얼마 정도 나갑니까, 도비가?
○기획조정실장 김호진  예, 현재 매칭 기준에 따라서 9억 정도 편성되는 걸로 알고 있습니다.
김창혁 위원  9억이지요?
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  아, 그렇습니다. 이게 뭐 편성기준이 제가 어떤 기준인지 정확하게 모릅니다, 사실. 전문가가 아니라서 모르는데 이게 그래요, 아시아육상경기대회도 45개국에서 한 1200명 정도 온다 그러고, 이제 보려고 관광객들도 올 겁니다, 분명히. 선수하고 임원만 오는 건 아닐 거예요. 국제적으로 전 세계는 아니지만, 아시아 쪽에서는 자기 선수들이나, 방송도 하겠지요, 그렇지요?
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  45개국 정도는 방송도 나가는데 아까 200몇 십억하고 9억하고 이게 말이 됩니까? 제가 이해가 안 돼서 그래요, 납득이 안 돼서.
○기획조정실장 김호진  예, 이게 뭐 절대적인 금액도 금액이지만 이게 저희 임의대로 편성한다기보다는 편성되는 국비에 비율로 매칭하고 또 시군과 분담 비율에 따라서 어느 정도 대응 편성되는 걸로 이해를 해 주시는 게 좋겠습니다.
김창혁 위원  그렇습니다. 그게 내부 규정이 뭐 그렇다 하니까 그거까지야 나중에 만나서 다시 한 번 저하고 말씀해 보시고.
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  이게 45개국에서 그래 이렇게 오는 행사인데 9억을 달랑 주고 구미시에서 알아서 해라, 이거는 아닌 것 같아요. 지사님하고 오실 거 아니에요?
○기획조정실장 김호진  예, 이거는 저희들이 좀 전에 말씀드렸지만 총사업비가 50억 정도에 국비 지원이 되고, 국비지원 매칭분에 지방비를 도와 시군 간에 서로 분담하는 비율에 따라서 편성된 금액이고 이후에…
김창혁 위원  따로 그거 말고 예산 편성할 방법이 아예 없어요?
○기획조정실장 김호진  그거는 별 건으로 예를 들어서 구미시가 연계 사업이나 또는 민원사업으로 추가 협의할 여지는 있다고 생각합니다.
김창혁 위원  예산과장님한테 한번 뭐 예산에 대해서도 말씀을 드렸는데, 급격하게 뭐 안 된다. 이래 얘기만 하시던데 예산이 뭐 4000억 정도가 부족하다고 하니까. 하여튼 그렇습니다마는 이게 어차피 국제행사고 이건 뭐, 물론 APEC이 훨씬 큽니다. 국가행사지요, 그건 국가행사니깐 크지요. 아시아육상경기대회도 지금 우리나라에서는 이게 뭐 흔한 것 같아도 세 번째입니다, 세 번째. APEC은 몇 번째입니까?
○기획조정실장 김호진  예, 두 번째입니다.
김창혁 위원  맞지요?
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  APEC이 두 번째입니까? 하여튼 이게 그만큼 중요성이 그렇게 많이 낮은 대회는 아닌데 이게 지금 이렇게 무관심 받는다는 게 제가 이해가 안 가서 말씀드리는 거고, 그거는 나중에, 어차피 전 세계적으로 이게 방송이 되면 구미가 만약에 행사를 제대로 못 치르면 경상북도가 또 이미지가 안 좋아집니다. 똑같습니다.
○기획조정실장 김호진  예.
김창혁 위원  그렇지요? 그러니까 이거는 다시 한번 좀 다른 방법 있는지 생각해 주시기를 제가 간곡히 부탁드립니다.
○기획조정실장 김호진  예, 저희들이 이 사업은 위원님 질의를 계기로 구미시와 조금 더 하여튼 예산 추가에 협력 여지를 좀 더 세밀하게 살펴보겠습니다.
김창혁 위원  예, 이상입니다.
    (이선희 위원장, 손희권 부위원장과 사회교대)
○위원장대리 손희권  김창혁 위원님 수고하셨습니다.
  다음은 이형식 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 
이형식 위원  예, 예천 출신의 이형식입니다.
  실장님. 
○기획조정실장 김호진  예.
이형식 위원  의무 매출채권이 뭡니까?
○기획조정실장 김호진  예?
이형식 위원  뭐 잘 몰라서, 의무 매출채권. 아니, 이름은 나왔고 내용은 몰라도 채권 이름이 뭔지 물어봤는데 그걸 모른단 말이이에요? 어허, 의무 매출채권 자체를 몰라요?
○기획조정실장 김호진  예, 그게 아마 통상적으로 저희가 지역개발기금에 시군의 융자나 하는 이런 것인데, 아마 재정의 일정 비율을 의무적으로 아마 기금 조성하는 부분에서 아마 그 용어를 쓰는 것 같은데, 제가 재정 그 실무적인 표현을 정확하게 잘 몰라서 죄송합니다.
이형식 위원  전에 국장도 하셨다고 그러고 기조실장님이 이거 의무 매출채권 모르면 뒤에 답이 안 나오겠는데?
○기획조정실장 김호진  예, 통상 저희들이 지역개발기금채권으로 표현하다 보니까 저도 그 표현을 좀 자주 사용하지 않아서 죄송합니다.
이형식 위원  예, 이거는 채권은 지역개발채권하고 도시개발채권이 있잖아요, 그렇지요?
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
이형식 위원  도시개발채권은 우리는 없어.
○기획조정실장 김호진  예.
이형식 위원  근데 그 용도가 뭐예요, 이 돈의 용도가?
○기획조정실장 김호진  예, 저희들이 통상적으로 시군이나 이런 자금 회수나 이런 데 따르는 융자와 회수 체계로 이루어지는 겁니다. 용도, 보통 보면 시군의 지역개발사업에 소요되고 있습니다.
이형식 위원  지역개발 그러면 너무 크잖아요. 뭐 도로건설 이렇게 깔끔하게 얘기를 해줘야지. “상하도 사업 뭐 이런 데 돈이 들어간다.” 이렇게 얘기하면 깔끔한데, 지역개발. 전부 다인데.
○기획조정실장 김호진  일부 산업단지 조성에도 들어가고 있어서 그렇습니다.
이형식 위원  근데 미환급금이라고 알아요? 의무 매출채권 미환급금.
○기획조정실장 김호진  예.
이형식 위원  이게 아무래도 제가 설명을 해줘야 되겠네요.
○기획조정실장 김호진  예.
이형식 위원  5년 만기 일시상환이 있고 7년 만기 일시상환이 있어요. 근데 우리는 미환급금 된 게 우리 경북도에는 얼마 정도 있을 것 같아요, 지금까지? 계산 안 해 봤을 건데, 이거. 해 봤나? 근데 질의를 했기 때문에 알고 있을 거예요, 뒤에서.
○기획조정실장 김호진  예, 963억 원 정도.
이형식 위원  940억 정도 됩니다, 그렇지요?
○기획조정실장 김호진  예.
이형식 위원  이 940억이 사실은 미환급금이 우리가 봤을 때는 굉장히 많지… 제가 봤을 때는 엄청나게 많은데 우리 도에서 봤을 때는 그냥 뭐 주민에게 들어갈 돈이 안 간 것만 해도 고맙다. 이렇게 생각하고 안 준 거예요?
○기획조정실장 김호진  예, 그래도 저희가 지금 한 940여억 원을 상환 진행 중인 상황이라서 금액상으로 아마 20여억 원 정도 조금 여지가 있는 것 같은데, 위원님 말씀대로 큰 변수는 아니라고 판단하고 있습니다.
이형식 위원  올해 도래한 게 그렇고 지금까지 못 준 게 있어요, 그렇지요? 못 준 게. 완전 소멸된 거.
○기획조정실장 김호진  예, 소멸시효가 완성된 거를 말씀…
이형식 위원  예, 소멸 완성 된 것은 얼마예요?
○기획조정실장 김호진  한 3억 원 정도 되는 것 같습니다.
이형식 위원  그 돈은 누가 책임질 거예요, 누가 어떻게 줄 거예요? 못 주는 거잖아.
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
이형식 위원  그럼 3억을 어떻게 하려고, 왜 안 줬냐고? 줘야지. 우리가 여기 무슨 과야, 세정담당관님 입장에서는 세금 안 내는 사람 막 차량 번호판도 영치하고 막 가서 괴롭히잖아?
○기획조정실장 김호진  예.
이형식 위원  근데 우리가 줘야 될 거는 안 줬을 때는 어떻게 괴롭혀야 되나? 아니, 아니, 공평해야 되니까, 그렇지요? 그래서 앞으로 올해부터 소멸시효가 도래되는 게 많아요.
○기획조정실장 김호진  예.
이형식 위원  근데 실제로 이게 농협이나 이런 데서 홍보를 합니다.
○기획조정실장 김호진  예.
이형식 위원  이제까지 안 하다가 올 10월에 했어요, 맞지요? 올 10월에 농협 팝업창이라 하나? 뭐 거기하고.
○기획조정실장 김호진  예.
이형식 위원  우리 도의, 제가 목소리가 발음이 별로 안 좋아서 그러는데 우리 경북도의 게시판에도 그게 올라왔었습니다. 근데 여기에만 해서 될 게 아니에요. 우리가 채권을 발행을 받으면 실제로 자동차를 사거나 뭐 이렇게 해서 채권을 받지 않습니까? 그럼 어떻게 합니까? 제가 갖고 있지 않습니다, 통상 보면. 그렇지요?
○기획조정실장 김호진  예.
이형식 위원  채권업체한테 바로 팔아버려요.
○기획조정실장 김호진  예.
이형식 위원  그 돈을 사장되게끔 하면 안 된다는 거예요. 그래서 정말로 이 자그마한 것 하나지만 도민한테 그 효과가 돌아갈 수 있도록 홍보가 좀 잘 되어서 했으면 좋겠다는 측면에서 제가 말씀드렸습니다. 이상입니다.
○기획조정실장 김호진  예, 제가 실무적으로 조금 상세하게 파악 못한 점 지적해 주셔서 감사합니다. 제가 확인해서 이후에 조치 확인토록 하겠습니다.
○위원장대리 손희권  예, 이형식 위원님 수고하셨습니다.
  다음은 우리 최태림 위원님, 질의하시겠습니까? 
최태림 위원  예.
○위원장대리 손희권  예, 질의해 주시기 바랍니다.
최태림 위원  존경하는 부위원장님, 저는 서울본부장님께 질의하겠습니다.
○위원장대리 손희권  서울본부장님, 마이크 있으신가요?
○서울본부장 박상현  예, 서울본부장 박상현입니다.
최태림 위원  본부장님, 서울서 도청까지 내려온다고 고생했지요? 고생 많았습니다.
○서울본부장 박상현  감사합니다.
최태림 위원  그런데 여기까지 내려와서 한마디도 안 하면 그 의미가 없잖아, 그렇지요? 그래서 제가 질의를 한번 해 볼게요.
  지금 서울본부가 직원이 몇 명입니까? 
○서울본부장 박상현  전부 9명입니다, 저를 포함해서요.
최태림 위원  9명. 그럼 예산은 얼마입니까? 지금요.
○서울본부장 박상현  16억 정도 됩니다.
최태림 위원  예?
○서울본부장 박상현  16억 정도 됩니다.
최태림 위원  16억.
○서울본부장 박상현  예.
최태림 위원  또 타 시군에서 파견된, 같이 근무하는 그거는 없고요?
○서울본부장 박상현  다른 시군을 보면 저희들 그 경북 시군은 우리가 같이 있지는 않고 인근에, 또 포항 같은 경우는 바로 인근에 사무실이 있습니다.
최태림 위원  그러면 서로 간에, 시군하고 그 파견된 시군하고 소통이 되지요?
○서울본부장 박상현  예, 소통 자주 하고 있습니다.
최태림 위원  그럼 시군에서 올라오는 직원들은, 같은 시군… 별도로 씁니까? 같이…
○서울본부장 박상현  별도로, 다 각자 별도로 쓰고 있습니다.
최태림 위원  예를 들어 22개 시군 같으면, 22개 각자 쓰면서 그 인근에 있다, 이거지요?
○서울본부장 박상현  그렇습니다. 22개 시군이 다 올라와 있지는 않고요, 좀 큰 포항이나 경주나 구미나 이런 쪽이 올라와 있고…
최태림 위원  큰 데만?
○서울본부장 박상현  그 외에 작은 시군은 안 올라와 있습니다.
최태림 위원  아, 소통은 잘되고 있다?
○서울본부장 박상현  예, 잘되고 있습니다.
최태림 위원  그러면 예산 16억에다가 9명에다가, 본부가 지금 서울본부에서 하시는 일이 주로 뭡니까?
○서울본부장 박상현  저희들이 주로 하는 일은 이제 국회와 소통, 의원님들과의 소통.
최태림 위원  소통.
○서울본부장 박상현  또 이제 우리 또 도정 홍보.
최태림 위원  도정 홍보.
○서울본부장 박상현  또 이제 예를 들어서 예산 확보, 그리고 이제 도민회 관리도 좀 저희들이 주요업무의 하나입니다.
최태림 위원  도정 홍보는 어떤 방법으로 합니까?
○서울본부장 박상현  저희들이 이제 도정 홍보는 주로 도민회 쪽에서도 하고 최근에 뭐 고향사랑기부제 또는 출생과의 전쟁, 기부금 모금 이런 쪽으로 홍보해서 최근에도 양재곤 회장께서 1억 기부도 하게 하시고 뭐 그런 쪽으로 저희들이 계속 활동을 하고 있습니다.
최태림 위원  주로 이제 국회로 해서 예산 관련해서 또 이렇게 하고요.
○서울본부장 박상현  예, 그렇습니다.
최태림 위원  본 위원이 이제 하고 싶은 질의는요. 정말 우리 도의원들이 지역의 뭐 예산이라든가 있어서 어떤 국회의원을 만나러 간다.
○서울본부장 박상현  예.
최태림 위원  혹시 도의원 중에서, 우리 존경하는 의원 중에서 우리 서울본부에 의뢰를 해서 그 보좌관을 한번 연결을 시켜주고 이런 자체가 있었습니까?
○서울본부장 박상현  뭐 가끔 할 때가 있습니다.
최태림 위원  할 때가 있습니까?
○서울본부장 박상현  뭐 자주 있진 않았습니다.
최태림 위원  자주 있지는 않고요?
○서울본부장 박상현  예, 그렇습니다.
최태림 위원  자, 그게 참 중요한데요.
○서울본부장 박상현  예.
최태림 위원  서울본부가 도청 일만 아니라 예산 문제가 아니라도 우리 여기 계신 위원님들 중에서 한 분이라도 1년에 정말 내가, 본 위원이 이래 이래서 모 의원의 보좌관을 좀 면담하는 시간을 좀 맞춰다오.
○서울본부장 박상현  예, 당연히 저희들이 어레인지해서 협조를 하도록 하고 있습니다.
최태림 위원  그렇게 이용을 하시는 의원들이 별로 없잖아, 그렇지요?
○서울본부장 박상현  예, 실제로…
최태림 위원  저도 그거 몰라요.
○서울본부장 박상현  예, 언제든지…
최태림 위원  서울본부가 그 일을 하는지 안 하는지 모르잖아, 그렇지요?
○서울본부장 박상현  예.
최태림 위원  정말 그 홍보도 필요하다.
○서울본부장 박상현  예.
최태림 위원  제 말에 동의하십니까?
○서울본부장 박상현  예, 100% 동의합니다.
최태림 위원  한 번도 안 했잖아요? 서울본부에서 우리 의회에 와서 “이런 일이 있으면 정말 의원님이 올라오기 전에, 사전에 최소한 일주일 전에, 이틀 전에라도 시간하고 그쪽에서 우리가 맞춰서 연락해 드리겠습니다. 안 그러면 시간을 맞춰 주면 우리가 그쪽하고 연락해서 연결시켜 주겠습니다.” 이것도 본부가 할 일이잖아요, 그렇지요?
○서울본부장 박상현  예, 맞습니다.
최태림 위원  그거를 좀 홍보를 하십시오.
○서울본부장 박상현  알겠습니다, 예.
최태림 위원  의회에서 뭐 유인물을 한 개 돌리든지, A4 용지를 한 개 돌려서 “정말 의원님들이 이렇게 국회에 필요할 때는 우리 서울본부에서 도와드리겠습니다.” 짧은 글이라도, 문자 한 마디라도, 요즘 좋잖아요. 카톡에 뭐 올려서, 안 그러면 문자해서 ‘서울본부 본부장 누구누구’ 이게 결론적으로 소통이고 신뢰잖아, 그렇지요? 그거 소통 안 하고 신뢰 안 하는데 내가 볼 때는 시군에서 올라와서 인근에 있다 하면 과연 그게 소통이 될 건가? 그러면 시군에서 올라오는 직원들이 1명 아니면 2명이잖아, 그렇지요?
○서울본부장 박상현  예.
최태림 위원  그러면 그분들이 정말 서울본부가 올라와 있는데, 필요하면 같이 연결을 해서 같이 상생하고 소통할 수 있는 그런 본부가 되어 주시면 하는 바람입니다.
○서울본부장 박상현  예, 앞으로 제가 적극적으로 그렇게 하도록 하겠습니다.
최태림 위원  말로만 하지 말고요.
○서울본부장 박상현  예.
최태림 위원  행정감사할 때 보면 항상 “노력하겠습니다. 적극적으로 하겠습니다.” 돌아서서 서울 올라가다 중간에 원주 가면 잊어버려요. 그런 일 없겠지요?
○서울본부장 박상현  그런 일 없을 겁니다. 적극적으로 하도록 하겠습니다.
최태림 위원  믿어보겠습니다.
○서울본부장 박상현  예, 알겠습니다.
최태림 위원  자, 이제 실장님.
○기획조정실장 김호진  예.
최태림 위원  오늘 정말 장시간에 제가 마지막인데요. 고생하셨고요.
○기획조정실장 김호진  예.
최태림 위원  정말 산하기관에 제가 이제 행정감사를 쭉 나가 보니까 경상북도에서 실·국에 국비·도비로 매칭해서 출연기관에, 출자기관에 많은 위탁을 하지요, 사업을요?
○기획조정실장 김호진  예.
최태림 위원  있지요?
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
최태림 위원  어차피 도청이 못 하는 거는, 뭐 복지국이든, 어느 국이든 간에 선정을 해서 위탁을 할 것 아닙니까?
○기획조정실장 김호진  예.
최태림 위원  자, 그게 뭐 몇 개고 금액이 얼마고가 중요한 게 아니고 제가 본 위원이 볼 때는 관리 감독은 안 된다. 복지국에서 위탁을 줘서 뭐 행복재단에 줬든 어디에 줬든 간에 줘버리면 국비·도비 해서 20억이고 뭐 단 5억이든 줘버리면요, 행정은 그걸로 끝이에요, 몰라요. 그러면 그 사업이 수수료가 몇 %고, 뭐 예를 들어 10억을 줬는데 그 수수료가, 어차피 수수료 줘야 될 거 아닙니까? 위탁을 하면.
○기획조정실장 김호진  예, 그렇습니다.
최태림 위원  맞지요?
○기획조정실장 김호진  예.
최태림 위원  그 수수료가 몇 % 어차피 수수료 받고 하는데 제대로 일을 하나 안 하나 감독도 하고 관리도 하고 해야 되는데 전혀 관리 안 돼요. 담당 과장도 안 돼요. 자, 이런 어떤 예산을 효율적으로 위탁을 해서, 효율적으로 우리 도민들이 혜택이 돌아갈까? 정말 본 위원이 볼 때는 의심스럽습니다. 앞으로 우리 예산과장님부터 해서 철저하게 정말 1년 평가를 해서 그 사업이 100억이 되든 10억이 되든 1억이 되든 제대로 실적을 못 올리고 도민들한테 혜택이 안 갔을 때는 그거를 없애버리고 예산을 안 주는 방법, 또 올해 대비해서 내년에는 삭감하는 방법, 그 방법도 하나의 방법이잖아, 그렇지요? 그걸 철두철미하게 한번 조사를 해서 하고 감독을 할 수 있도록. 그렇다고 기획실에서 감독하는 게 아니고 각 국마다 과마다 있잖아요, 과마다.
○기획조정실장 김호진  예.
최태림 위원  전혀 감독이 안 되니까 철저하게 감독할 수 있지요?
○기획조정실장 김호진  예, 오전에도 특히 재위탁 부분까지도 오늘 지적해 주셨기 때문에 말씀하시는 위탁사업 부분과 재위탁사업까지 해서 조금 더 면밀하게 한번 점검해 보도록 하겠습니다.
최태림 위원  점검해서 참 제대로 관리 안 되는 거는 뭐 삭감을 하든 그거는 우리 예산과장의 어떤 의지가 중요하니까 그거를 보고를 받든 어떻게 받든 꼭 받아서, 올해 10억 줬는데 또 12억 올라오면 뭐 무조건 이거 주는 것이 아니고 그 어떤 감독 관리를 철저히 했나 평가를 해서 그 예산을 집행할 수 있도록 우리 예산과장님한테 부탁을 드릴게요. 정말 안 됩니다. 그런데 내가 볼 때는, 본 위원이 볼 때는 이게 도민들이 제대로, 정책에 갔는가? 도민들의 마음속에 들어갔는가? 도민들이 있는지 없는지 몰라요. 그런 지금까지의 형태가 있으니까 철두철미하게 각 실·국에서, 담당 과장님 교육을 시키든, 예산 주면서 하든 간에 관리할 수 있도록 우리 실장님이, 부탁을 드릴게요. 꼭 그렇게 할 수 있지요?
○기획조정실장 김호진  예, 거의 모든 위원님들이 공통적으로 우려하시고 지적하시는 사안이기 때문에 예산담당관하고 같이 조금 더 진짜, 조금 챙겨 보겠습니다.
최태림 위원  또 한 가지만 더 질의를 할게요.
  우리 의회사무기구 직급 신설·상향 있어서, 아까 보니까 9페이지, 10페이지인가? 주요업무보고에서. 의회사무기구의 직급 신설 등의 노력으로 지자체 조직권을 확대했다고 보고했는데요. 
  실장님. 
○기획조정실장 김호진  예.
최태림 위원  본 위원이 볼 때 경상북도 공무원 정원 규칙에 따르면요, 2022년도 1월 전인 2021년 말 대비해서 이렇게 보면 도청의 사무직이 1290명에서 1350여 명으로 늘어났어요. 또 경상북도에는 일반직 및 공무원이 또 115명에서 140명 가까이 149명으로 늘어났어요. 이제 하급 공무원을 보면, 6급 이상 관리직이라 그러는데 6급 이하 보면요, 결론적으로 5급에서는 28%에서 30% 이제 도청이 늘어났는데 의회는 오히려 3%가 줄었어요, 26%에서 23%로. 그러면 실무직은 이제 또 도가 한 2, 3%가 줄었는데 의회는 이제 또 늘어났어요, 6급 이하로.
  이런 현상에서 딱 볼 때 수치상에는 뭐 경상북도하고 우리하고 실무직하고 뭐 감소나 비슷비슷한데 정말 의회사무처 정원이 34명이 증가했지만 결론적으로 정책팀에 한 30명이 했잖아, 그렇지요?  
○기획조정실장 김호진  예.
최태림 위원  그럼 달랑 이제 4명이 증가한 거예요. 또 이 문제가 결론적으로 우리 도가 이제 법적으로 적극적으로 할 수는 없는 거예요. 그렇지요, 맞습니까?
○기획조정실장 김호진  예, 이제 조직이나 인사에 의회의 자율권이 우선되는 그런 방향입니다.
최태림 위원  예, 또 이건 어차피 이제 도의회는 집행기관인 경북도와의 상호 간 균형적인 발전을 위해서, 요청에 대비해 가지고 이제 해야 되는데, 정말 이런 것들이 이제 우리 정책실장이 판단해서 증원이 어렵다면 기존 그 인건비를, 이제 내에서 예산 편성을 해 가지고 시간선택제라든가 이런 공무원을 좀 늘려줬으면 어떻겠나 하는데 여기에 대해서 우리 실장님, 어떻게 생각합니까?
○기획조정실장 김호진  예, 뭐 그 부분은 의회 측의 수요나 협의가 있다면 저희들이 가급적 그 여건 범위에서 우선적으로 검토하도록 그렇게 하겠습니다.
최태림 위원  왜 이런 얘기를 제가 하는가 하면요, 우리 여기 계신 존경하는 도의원들이 있고 60명 도의원이 있는데요. 정말 우리 도의원들은 혼자서 장구 치고 북 치고 다 해야 됩니다. 심지어 운전까지 했는데, 자기가 경상북도 일이라고 필요하면 우리 경북도의회 이제 상임위원회는, 또 보면요, 똑같이 일률적으로 5명입니다. 아니, 국이 많아도 5명, 적어도 5명, 출자기관이 많아도 5명. 이걸 좀 도의회에서 얘기를 하면 우리 집행부가 좀 기술적으로 또 늘릴 수 있는 방법을 같이 협조를 하면 안 좋겠나? 이런 생각이 들고요. 또 우리 의원들이 어느 지역에, 어디 일이 있어서 방문을 하고 할 때는요, 어느 사람하고, 심지어 공무원들요, 국장 되고 과장 되면 경주에 간다, 포항에 간다고 하면 밑의 직원 1명 대동을 하잖아, 맞지요? 혼자 가는 일이 별로 없지요? 그럼 의원들 60명은요, 혼자요, 장구 치고 북치고 다 합니다. 이런 것들을 앞으로 의회가 더 활성화되고, 의회가 더 활발하게 일을 할 수 있는 역할이 바로 이겁니다, 예?
○기획조정실장 김호진  예.
최태림 위원  결론적으로 공무원들, 의회 공무원들을, 좀 어떤 방법이라도 제도적으로 좀 철두철미하게 우리 기조실에서 좀 연구를 하고 해서 의회하고 또 의장단하고 좀 얘기를 해 가지고 적극적으로, 의회가 꼭 요청이 들어오는 것보다도 이런 얘기를 하기 전에 정말 우리 의회하고, 아까 보니까 상생을 하고 해놨는데요? 정말 상생을 하고 같이 가려고 그러면 이것부터 도지사부터 해서 우리 기조실장, 행정부지사, 경제부지사 같이 독려를 해서 한번 고민을 해 볼 때다 하는데, 저의가 어떻습니까?
○기획조정실장 김호진  예, 조직업무를 저희 기획조정실에서 담당하고 있기 때문에 뭐 말씀하신 취지와 필요성은 충분히 수긍을 합니다. 저희들 조금의 전체적인 제약이 같이 되는 부분이 있지만 하여튼 여건이 되는 대로 최대한 고민을 해 보도록 하겠습니다.
최태림 위원  물론 이거는 뭐 제도적으로 이제 중앙정부에서 의회의 인원이라든가 할 수 있지만, 하지마는, 우리가 선택적으로 기술적으로 해서 약간 이제 기술적으로 좀 변경을 하면서, 타 도는 비교하지 말고, 우리 경상북도라도 의원들이 활동을 할 수 있는 역할, 이게 정말 앞으로 필요하지 않겠나 생각을 하고 있습니다. 그거 한번 검토를 해 보시고, 또 노력해 주시기를 부탁드리겠습니다.
○기획조정실장 김호진  예, 그렇게 하겠습니다.
최태림 위원  이상입니다.
    (손희권 부위원장, 이선희 위원장과 사회교대)
○위원장 이선희  예, 최태림 위원님 수고하셨습니다.
  또 질의하실 위원님 계십니까?
  안 계시면 본 위원장이 몇 가지 질의를 드리겠습니다.
  실장님, 아까 그 산하기관 통폐합에 대해서 계량적으로 보면 잘됐다고 말씀을 하셨지요? 
○기획조정실장 김호진  예, 일단 뭐 저희가 다른 시도에 비해서 상대적으로 출연기관이나 공기업의 수가 조금 많다는 평가를 받아온 측면에서 보면, 양적으로 조금 줄인 부분에 대한 의미는 있다고 생각합니다.
○위원장 이선희  전체적인 어떤, 그런 기관에 대한 부분들은 좀 줄었는지 몰라도 본 위원이 테크노파크 감사도 가보고 출자·출연기관 감사를 가봤잖아요?
  지금 실질적으로 TP 같은 경우도 천연염색연구원이 그때 통폐합됐다지만 그린기업지원센터로 되어 있었고, 또 하이브리드부품연구원도 그냥 연구소, 센터로 또 2개는 늘었잖아요. 지금 센터가 엄청 늘었습니다, 갑자기. 우리 전체 경상북도에 센터가 엄청 늘었습니다. 제가 뭐 시간 관계상 여러 가지로 살펴보실 부분만 몇 가지 짚겠습니다. 
○기획조정실장 김호진  예.
○위원장 이선희  그 부분하고요.
  그리고 저출생 극복을 위해서 우리 추경 편성하셨지요?
○기획조정실장 김호진  예, 올해 추경…
○위원장 이선희  우리 부서에도 하나 지적을 하겠습니다마는 제목만 저출생 극복이라는 게 너무 많습니다. 이게 ‘세무전문가 지방세 포럼’이 저출생 극복과 관련이 있습니까? 자, 그런 부분 나중에 다시 말씀 듣겠습니다.
○기획조정실장 김호진  예.
○위원장 이선희  예, 그런 부분이 있고요.
  그다음에 본 위원이 지난해에도 행감에서 말씀드렸던데 남북협력기금에 대해서도 지난해에도 행감에 말씀드렸고, 보고를 하시겠다고, 그 부분을 충분히 감안해서 보고하시겠다 했는데 그 부분 안 하셨고요.
  또 펀드 관련도 지금 펀드가 너무 많습니다, 지금 각 부서별로. 지난번에 한번 질의를 드렸을 때, 업무보고 시에 질의를 드렸을 때 우리 이제 이렇게 펀드 관련이 앞으로도 계속 늘어날 것이고, 그래서 전문가를 한 사람 이렇게 예산부서에서 좀 키울, 완전한 전문가는 아니겠지만 운용을 할 정도로, 그래서 좀 키우겠다는 그런 말씀을 하셨는데 이 부분도 한번 들여다보셔야 될 부분이고요.
  이 교육이 또 민간에서 하는 교육이다 보니까 공무원들이 못 가는가 봐요, 이런 부분들이. 그래서 이런 부분도 한번 들여다봤으면 또 좋겠고요. 
  그리고 아까 박선하 위원님, 여러 위원님께서 말씀하셨는데 출자·출연기관 가보면 이직률이 좀 많습니다. 그 이직률이 왜 많은지에 대한 부분. 제가 지금 3년간 기획위원회에서 출자·출연기관을 다녀보는데 똑같은 내용을 가지고 계속 이렇게 위원님들의 질의가 있습니다. 그래서 이제 보면, 이직률에 보면 하이브리드, 저 뭐지요? 하이브리드 말고요. 저기 뭐고, 바이오. 바이오연구원 같은 경우도 가보면 10년 차 된 과장급 직원이 연봉이 4500 밖에 안 됩니다. 그러다 보니까 거기도 계속 이직률이 발생되는 거예요. 그래서 이런 부분들도 현실적으로 지금 한번 들여다 볼 필요가 있다는 생각이 들고요.
  경북연구원도 아마 이직률이 많은 걸로 알고 있습니다. 혹시 경북연구원에 한번 가보신 적 있습니까? 실장님이 한번 이렇게 뭐 어떤 업무든 사적이든 한번 연구원에 가보신 적이 있는가요? 
○기획조정실장 김호진  예, 통합업무 하면서도 그렇고 한번 가본 적이 있습니다.
○위원장 이선희  예, 가보신 적 있겠지만, 본 위원은 다른 시도의 연구원도 가봤습니다. 근무환경이라든지 여러 가지 부분들에, 이직을 하는 이유에 대해서 한번 들여다보시고, 우수한 연구 인력들이 실질적으로는 경상북도의 싱크탱크이지 않습니까? 그래서 이런 부분들도 좀 살펴보셔야 될 부분이 있는 것 같고요.
  제가 제일 중요한 부분 하나 말씀드리겠습니다. 지금 출자·출연기관 경영평가를 하는 데 보면, 세부지표에 보면 외부감사라든지, 외부감사 지적사항 이행여부 평가하는 세부지표에 보면, 경영평가 지적사항 이행여부 이런 것들은 많이 나와 있습니다만, 도의회 행정사무감사를 해서 지적이 된 부분 매년 지적이 되고 하면서도 이 부분은 전혀 경영평가에 반영이 안 되는 것 같습니다. 그러다 보니까 뭐 지적은 지적대로 하고 전혀 이게 개선의 여지가 없고 늘 매년 똑같은, 지적사항이 똑같아요, 늘. 그래도 그 시간만 지나면 아무런 영향을 받지 않으니까 이런 부분 꼭 경영평가하실 때 좀 이렇게 반영해 주십사 개선 부탁을 드리겠습니다. 
  어떻게 생각하십니까? 
○기획조정실장 김호진  예, 출연기관의 센터 많은 부분은 오늘 몇 번 답변 취지와… 그럴 수도 있습니다. 이게 일단은 합쳐놨는데 사실은 거기에 따르는 구조조정이나 실질적인 인력 감축이나 부서 감축 단계까지 가는 게 좀 현실적인 제약이 되다 보니까 약간의 센터 형태로 과도기적으로 있는 부분이 있는…
○위원장 이선희  아니, 하이브리드부품연구원 통폐합만 가지고 말씀드리는 건 아니고요.
○기획조정실장 김호진  예, 다른 것도 그렇습니다.
○위원장 이선희  전체적으로 경상북도의 센터가 계속 늘어나고 있습니다. 그 부분에 대해서 한번 짚어봐 주십사 부탁을 드리는 겁니다.
○기획조정실장 김호진  예, 그리고 지금 좀 전에 직전에 말씀하신 경영평가에 의회 사무감사 지적은 저희들 통상 경영평가 항목의 외부 감사에 의회 감사를 포괄하고 있습니다마는 저희들이 혹시나 실질적인 평가의 구체적인 체크리스트에 의회 감사 지적사항이 혹시라도 누락이 되었을 수도 있지 않을까 싶은 생각이 드는데 그 부분은 최우선적으로 확인하고, 바로 확인하도록 그렇게 하겠습니다.
○위원장 이선희  본 위원이 확인한 바로는 도의회의 감사 내용에 대해서는 경영평가에 전혀 반영이 안 되는 걸로 알고 있거든요, 그 부분 확인해 주시고.
○기획조정실장 김호진  예, 그리고 이직률이 과다한 부분은 아까 답변 취지대로 하여튼 지금 내부적인 인사나 급여 이런 전반적인 부분들을, 지금 정비안을 실무적으로 조금 마련하고 있는 부분인데 종합적으로 하여튼 좀 개선안을 마련해서 보고 드리도록 하겠습니다.
○위원장 이선희  예, 여러 가지 지적사항들이 많지만, 또 개별적으로도 이렇게 시간이 지나서도 말씀드리도록 하겠습니다. 그래서 행정통합 등 녹록지 않은 도정 업무에 노고가 많으시다는 말씀을 드리면서, 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의·답변 종결을 선포합니다.
  위원님 여러분 수고하셨습니다.
  그리고 김호진 기획조정실장을 비롯한 관계 직원 여러분, 수감 준비에 수고하셨습니다. 
  집행부에서는 오늘 위원님들께서 지적하신 사항은 업무추진에 적극 반영해 주시기를 부탁드리겠습니다. 그리고 아울러, 오늘 질의·답변 내용을 잘 정리해서 감사종료 후 2일 이내에 기획경제 행정사무감사위원회로 제출해 주시기 바랍니다. 
  이상으로 기획조정실에 대한 행정사무감사를 모두 마치겠습니다. 
  감사종료를 선언합니다.
(15시 30분 감사종료)

○출석 감사위원
  이선희    손희권    김창혁
  김홍구    박선하    이칠구
  이형식    임병하    최태림
  
○출석 전문위원
수석전문위원장영두
전문위원김창욱
○피감사기관 참석자
기획조정실
기획조정실장김호진
정책기획관유정근
예산담당관차순애
세정담당관박시홍
법무혁신담당관유미년
정보통신담당관김경숙
서울본부장박상현
○기타 참석자
경북연구원
원장유철균
연구본부장나중규